• Articles
• admin

Poznámka redakce: Toto je hostující příspěvek Williama Grigsbyho z AssignmentMasters-jeho názory jsou jeho vlastní –

proč jste se rozhodli stát se manažerem lidských zdrojů?

pro mnohé z nás byl motivační pohon „jsem lidový člověk a rád pomáhám druhým“. Ale přiznejme si to: skutečnost, že medián platu pro HR manažery je přes 100 tisíc dolarů, také změnila.

to jsou dobré důvody pro začátek. Být dobrý s lidmi a chtít jim pomoci najít práci, kterou si zaslouží, vás posune vpřed. Finanční motivátor udělá totéž.

udělají z vás tyto faktory skvělého HR manažera? Ne nutně.

Chcete-li být skutečným profesionálem v řízení lidských zdrojů, potřebujete něco víc. Zde je 10 věcí, které je třeba zvážit:

zaměřte se na celkový obraz

Toto je běžná chyba HR manažerů: zaměřují se tak na najímání nejlepších nových lidí, že zapomínají na ty, které již mají.

zapojení současných zaměstnanců je součástí velkého obrazu. Je to stejně důležité jako dostat na palubu ty nejlepší pracovníky. Jsou vaše uznání, posouzení, a politiky růstu na stejné úrovni jako vaše náborové úsilí? Měli by být.

Udržujte vášeň

HR manažeři představují pravidla a potřeby organizace. To je důvod, proč vypadají jako suché, studené a vzdálené většinu času. Když znovu objevíte svou vášeň, překonáte tuto chybu. Vaše vlastní cesta bude inspirovat lidi, které se snažíte získat, stejně jako současné pracovníky v Organizaci.

zaujměte pozitivní přístup ke komunikaci

každá změna a přechod, kterým společnost prochází, ovlivňuje zaměstnance. Ovlivňuje spojení mezi nimi. Profesionální HR manažer musí udržovat komunikační linky v rámci celé organizace vždy funkční.

Komunikujte se zaměstnanci nejen tehdy, když čelí přechodům, ale také každodenně. Když víte, s jakými problémy se potýkají, budete je moci dobře spravovat.

ukažte, kde pracují

víte, jak většina pracovníků vnímá výzvu, aby se objevila v personální kanceláři? Děsivý. To se stane, když se HR manažer chová jako ředitel, který mluví s lidmi jen proto, aby je na něco varoval. Chcete změnit tento postoj.

zaměstnanci ocení lidštější kontakt. Vypadněte z kanceláře a ukažte se, kde pracují. Ptejte se a nechte je navrhnout nápady. Ukažte nějakou podporu a vytvoříte lepší pracovní prostředí. O tom je HR management.

ukázat skutečný zájem o každého zaměstnance

Personalizace je klíčem k efektivnímu řízení lidských zdrojů. Když komunikujete s někým ze zaměstnanců, je důležité vzít v úvahu jejich preference, osobnost, stáří, a cíle.

jako HR manažer musíte mít přehled o všech. Nemůžete je inspirovat k lepší práci s generalizovanými motivačními rozhovory. Pokud je však budete tlačit k jejich osobním cílům, budete na správné cestě.

Spolupracujte se všemi odděleními

máte odpovědnost za výběr a podporu správných pracovníků pro každé oddělení. Za tímto účelem se musíte naučit, jaké jsou individuální potřeby každého oddělení. Úzce spolupracujte s manažery na vývoji vhodných HR nápadů a postupů.

vyvinout mentorský program

prostřednictvím procesu mentoringu získá nově získaný pracovník správné vedení pro osobní a profesní rozvoj. Učí se, jak dělat svou práci dobře. Když získají účinný dohled a podporu, méně se bojí být kreativní.

Mentoring by neměl být improvizován. Měl by to být jasný program založený na plánech, cílech a sledování výsledků. HR manažer je zodpovědný za jmenování vedoucích pracovníků oddělení školení a liniových supervizorů.

Zůstaňte flexibilní

výzkumná studie v nadnárodních firmách v Hongkongu ukázala, že flexibilní HR postupy a flexibilita chování zaměstnanců měly pozitivní vliv na kulturu přizpůsobivosti. Další studie ukázala, že organizace se silnou přizpůsobivostí kultury měly vyšší organizační závazek. Vaše flexibilita jako HR manažer má tedy hodně společného s celkovým závazkem v Organizaci.

jak rozvíjíte takovou flexibilitu? Buďte na vrcholu všech nových trendů. Analyzujte události a kulturu v rámci organizace. Zvažte jejich nápady a vyzkoušejte nové metody na podporu rozvoje pracovníků. Vaše profese zahrnuje učení a ovlivňování změn. Pamatuj si to!

Používejte správné technologie

informace o lidských zdrojích a systémy sledování žadatelů jsou neustále aktualizovány. Musíte zůstat na vrcholu nových technologií, takže budete neustále zlepšovat svou efektivitu jako HR manažer

znáte svou vizi

nemůžete se dočkat, až vaše organizace definuje, jaká je vaše role. Víš, o čem je řízení lidských zdrojů. Musíte udělat vše pro to, abyste se stali svým vlastním odborníkem. To je důležitá role v Organizaci. Vedoucí tým bude očekávat, že budete růst a navrhovat nové nápady.

Najděte svou vizi, která zahrnuje nejen váš růst jako HR manažer, ale růst celé organizace v důsledku vaší práce. Neustále navrhujte své nápady, rozvíjejte nové dovednosti a zkoušejte nové postupy.

není snadné stát se mimořádným HR manažerem. Vyžaduje to hodně práce, zkušeností a důsledného experimentování s novými technikami. Výše uvedené tipy vám pomohou začít svou cestu k velikosti V této profesi.