februari 13, 2022

10 Tips som hjälper dig att bli en framgångsrik HR – chef

förbättra ditt företags Branding med Zippia Läs Mer

Redaktörens anmärkning: Detta är ett gästinlägg av William Grigsby från AssignmentMasters-hans åsikter är hans egna.

Varför bestämde du dig för att bli Personalchef?

för många av oss” Jag är ett folks person och jag gillar att hjälpa andra ” var motivationsdriften. Men låt oss inse det: det faktum att medianlönen för HR-chefer är över $100k gjorde också en skillnad.

dessa är goda skäl att börja. Att vara bra med människor och vill hjälpa dem att hitta de jobb de förtjänar kommer att driva dig framåt. Den ekonomiska motivatorn kommer att göra samma sak.

kommer dessa faktorer att göra dig till en lysande HR-chef? Inte nödvändigtvis.

det krävs något mer för att vara en riktig professionell inom HR-hantering. Här är 10 saker att tänka på:

fokusera på den stora bilden

Detta är en vanlig brist hos HR-chefer: de blir så fokuserade på att anställa de bästa nya människorna att de glömmer bort de som de redan har.

de nuvarande medarbetarnas engagemang är en del av helheten. Det är lika viktigt som att få de bästa arbetarna ombord. Är din erkännande, granskning och tillväxtpolitik i nivå med dina rekryteringsinsatser? Det borde de vara.

behåll passionen

HR-chefer representerar organisationens regler och behov. Det är därför de verkar som torra, kalla och avlägsna för det mesta. När du återupptäcker din passion kommer du att övervinna den bristen. Din egen enhet kommer att inspirera de människor du försöker rekrytera, liksom de nuvarande arbetarna i organisationen.

ta en positiv inställning till kommunikation

varje förändring och övergång som företaget går igenom påverkar de anställda. Det påverkar sambandet mellan dem. En professionell HR-chef måste alltid hålla kommunikationslinjerna inom hela organisationen funktionella.

kommunicera med de anställda inte bara när de står inför övergångar, utan också dagligen. När du vet vilka problem de står inför, kommer du att kunna hantera dem väl.

visa upp var de arbetar

vet du hur de flesta arbetare uppfattar ett samtal för att dyka upp på HR-kontoret? Skrämmande. Det händer när HR-chefen fungerar som en rektor, som bara pratar med människor för att varna dem om något. Du vill ändra denna attityd.

de anställda kommer att uppskatta en mer mänsklig kontakt. Gå ut ur ditt kontor och visa upp var de arbetar. Ställ frågor och låt dem komma med förslag. Visa lite stöd och du skapar en bättre arbetsmiljö. Det är vad HR management handlar om.

visa ett genuint intresse för varje anställd

personalisering är nyckeln till effektiv personalhantering. När du kommunicerar med någon från personalen är det viktigt att ta hänsyn till deras preferenser, personlighet, ålder och mål.

som HR-chef måste du hålla koll på alla. Du kan inte inspirera dem att göra ett bättre jobb med generaliserade motivationssamtal. Om du driver dem mot deras personliga mål, dock, du kommer att vara på rätt spår.

samarbeta med alla avdelningar

du har ett ansvar att välja och stödja rätt arbetare för varje avdelning. För det ändamålet måste du lära dig vad de enskilda avdelningens individuella behov är. Arbeta nära cheferna för att utveckla lämpliga HR-ideer och metoder.

utveckla ett mentorprogram

genom mentorskapsprocessen får en nyförvärvad arbetare rätt vägledning för personlig och professionell utveckling. De lär sig att göra sitt jobb bra. När de får effektiv övervakning och stöd är de mindre rädda för att vara kreativa.

mentorskap bör inte improviseras. Det bör vara ett tydligt program baserat på planer, mål och övervakning av resultat. HR-chefen ansvarar för att utse avdelningsutbildningschefer och linjehandledare.

Håll dig flexibel

en forskningsstudie i multinationella företag i Hong Kong visade att Flexibel HR-praxis och flexibilitet för anställdas beteende hade en positiv effekt på anpassningsförmågan. En annan studie visade att organisationer med stark kulturanpassningsförmåga hade högre organisatoriskt engagemang. Således har din flexibilitet som HR-chef mycket att göra med det övergripande engagemanget i organisationen.

Hur utvecklar du sådan flexibilitet? Var på toppen av alla nya trender. Analysera händelser och kultur inom organisationen. Tänk på deras tankar och prova nya metoder för att stödja arbetstagarnas utveckling. Ditt yrke innebär att lära sig och påverka förändringar. Kom ihåg det!

Använd rätt teknik

Human resource information och sökande spårningssystem ständigt uppgraderas. Du måste hålla koll på ny teknik, så du kommer att fortsätta förbättra din effektivitet som HR-chef

Känn din vision

du kan inte vänta på att din organisation ska definiera vad din roll är. Du vet vad human resource management handlar om. Du måste göra allt du kan för att bli din egen expert. Detta är en viktig roll inom organisationen. Ledningsgruppen kommer att förvänta dig att växa och föreslå nya ideer.

hitta din vision, vilket innebär inte bara din tillväxt som HR-chef, men tillväxten av hela organisationen som ett resultat av ditt arbete. Fortsätt föreslå dina ideer, utveckla nya färdigheter och prova nya metoder.

det är inte lätt att bli en extraordinär HR-chef. Det tar mycket arbete, erfarenhet och konsekvent experimentera med nya tekniker. Tipsen ovan hjälper dig att starta din resa mot storhet i detta yrke.

Författare

William Grigsby

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.