Hvordan India kan fremme jobbskaping
Den pre-pandemiske Indiske økonomien var en av de raskest voksende i verden, men den hadde også en av de høyeste arbeidsledighetene. Selv om det ikke er regjeringens virksomhet å være i virksomhet, har den plikt til å fremme jobbskaping. India må skape 100 millioner flere arbeidsplasser innen 2030. Jobbskaping er den største utviklingsutfordringen som landet står overfor.
mens koblingen mellom økonomisk og jobbvekst er anerkjent, forblir usikkerheter. I India vil flere jobber bli skapt av nye, unge og små bedrifter eller store/etablerte bedrifter? For det andre vil flere jobber bli opprettet i mega byer eller Tier 2/3 byer? Og for det tredje, hvordan vil den fjerde industrielle revolusjonen og kunstig intelligens påvirke jobbskaping?
disse spørsmålene gir innsikt i hva beslutningstakere kan gjøre nå for å skalere opp tempoet i jobbskaping. Det er sterke empiriske bevis fra mer enn 300 distrikter i India at jobber er skapt av unge/små bedrifter, og ikke store/etablerte. Dessverre, selv om det er en oppadgående trend i innføringen av nye bedrifter, har dette ikke vært sterkt nok til å absorbere de 10 millioner eller så nye arbeidstakere som går med arbeidsstyrken hvert år.
India har fortsatt en av de laveste entreprenørskapsratene i verden for sitt utviklingsstadium. Hva kan fremme entreprenørskap? Forbedring av forretningsklimaet, mindre regulering, lavere skatter og oppskalering av investeringer i fysisk og menneskelig infrastruktur blir sett på som faktorer som driver entreprenørskap selv i utviklede land.
Empiriske bevis fra distrikter i India tyder på at forventning om unormalt høy avkastning på investeringer, mindre regulering og forretningsmiljø ikke er de viktigste driverne for entreprenørskap. De viktigste faktorene er investeringer i menneskelig og fysisk infrastruktur. Distrikter som har forbedret sin infrastruktur, gitt en støttende industriell struktur for input og output markeder, og de som har små lokale leverandører har vist en raskere vekst i entreprenørskap og arbeidsplasser.
dette mønsteret ses i både industri-og tjenestesektoren. I India gikk urbanisering og jobbvekst i takt tidlig på 1990-tallet, men dette endret seg i løpet av det siste tiåret. Megabyer og deres utkanten har blitt for kostbare, tvinger produksjonsbedrifter til å flytte til Tier 2/3 byer for å forbli konkurransedyktige. Dessverre Har Indias romlige utviklingsprosess vært for sakte for å imøtekomme overgangen til produksjonshubber til mellomstore byer.
Velbalansert strategi
I Motsetning Til I Kina og USA har mellomstore byer og småbyer slitt med dårlig infrastruktur. Jobbvekst vil ha nytte av en velbalansert strategi som skifter fokus fra megabyer til småbyer, fremmer konkurranse mellom bysentre og styrker samarbeidet mellom Senteret og Statene. Dette har potensial for en fire ganger økning i jobbvekst og inntekt per innbygger.
Hvordan har den fjerde industrielle revolusjonen påvirket tempoet i jobbskaping i India? I motsetning Til Kina, Som har vært en formidabel eksportør av produserte varer, Har India fått et globalt rykte for eksporttjenester. Faktisk Har India sprang industrien, går rett fra landbruket til tjenester – en bane som gir håp til sen-comers til økonomisk utvikling.
policymeldingen er klar. For India å skape 100 millioner flere jobber, må Det øke tempoet i entreprenørskap. Det er mange politiske spaker som kan brukes. Høyeste prioritet er å skalere opp investeringer i menneskelig og fysisk infrastruktur. Det er bekymringsfullt At India rangerer lavt i de fleste globale rangeringer i fysisk infrastruktur, på et tidspunkt Da India strever for å dra nytte av skiftet bort fra produksjonskraftverket Fra Kina.
dagens globale «sparing glut» i utviklede land, og en «investering mangel» i utviklingsland, har gjort India mye mer attraktivt for internasjonale investorer. Globale investorer er optimistiske om fremtidige infrastrukturprosjekter. India rangerer også lavt i den globale rangeringen av menneskelig infrastruktur, med dårlige karakterer på utdanning, ferdigheter, forventet levealder og helse.
Indias læringsutbytte og helseindikatorer har vist liten eller ingen forbedring. Tempoet i jobbskaping kan ikke skaleres opp uten økte investeringer i utdanning og ferdigheter. Det er et presserende behov for å dramatisk forbedre rekkevidden, kvaliteten og aktualiteten til tilgang til utdanning og helse. Dette kan gjøres ved å fremme og danne globale partnerskap med ledende utdannings-og helseinstitusjoner.
den stigende middelklassen gir et stort marked for globale institusjoner for å danne partnerskap med lokale institusjoner. Investering i utdanning og ferdigheter, spesielt i barns tidlige år, er en kritisk nedbetaling nå for å skalere opp tempoet i jobbskaping og vekst i fremtiden.
også store forvrengninger i faktormarkeder har gjort det vanskelig for nye / unge bedrifter å få tilgang til land, arbeidskraft og kapital, da de ofte blir overfylt av store/etablerte bedrifter. Med sterkere nettverk klarer veletablerte bedrifter å få land. som de bruker som sikkerhet for å få banklån også.
I India er land-og kapitalmarkedene mye mer forvrengt enn arbeidsmarkedene. Nylige reformer i arbeidsreguleringen vil oppmuntre oppstart og jobbskaping, men mye mer må gjøres på land-og kapitalmarkedets fronter, da disse er spesielt viktige for nye og små bedrifter.
tjenestesektoren
den relative størrelsen på tjenestesektoren I India er stor for utviklingsstadiet. Dette bør utnyttes, da potensialet for jobbskaping er stort. Nylige forbruksutgiftsdata viser at industrisektoren sakte mister damp og utvalgte tjenestesektorer får fart. Tjenester som helse og omsorg (barn / eldreomsorg) kan generere et stort antall arbeidsplasser. Covid-krisen er et vitnesbyrd om det.
På grunn av sin kostnadsfordel kan India eksportere helsetjenester på en stor måte. Også å sette opp utdanningsinstitusjoner og styrke de eksisterende vil bidra til å skape et stort antall jobber nedover linjen.
etter hvert som inntektene vokser, vil arbeidsplasser i sektorer som fritid, kunst/underholdning og boliger vokse raskere. Også datavitenskapere/ ingeniører, IT-administratorer, arkitekter, snekkere, rørleggere, byggearbeidere og maskinoperatører vil fortsette å bli absorbert i stort antall.
den andre sektoren som potensielt kan skape arbeidsplasser knyttet til energi og klimaendringer. For ikke å glemme, vil urban India fortsette å absorbere et stort antall husarbeidere, både menn og kvinner.
Das Er Professor Ved Iim Ahmedabad, Og Ghani Er Senior Fellow Ved Pune International Centre