Come impostare un dipendente del programma mese
Riconoscere il duro lavoro e la realizzazione sul posto di lavoro aiuta a stimolare il morale e coinvolgere e motivare i membri del vostro personale. Con una migliore morale e alti livelli di motivazione, produttività e tassi di fidelizzazione dei dipendenti possono anche essere aumentati, in ultima analisi, migliorare la linea di fondo di un business. In effetti, la ricerca mostra che la ragione principale per cui i lavoratori negli Stati Uniti lasciano il loro lavoro è perché non si sentono apprezzati.
I programmi Employee of the Month sono un modo comune per i manager e i team delle risorse umane di riconoscere la diligenza e il duro lavoro nella forza lavoro. Se sei un imprenditore che cerca di stabilire un programma di riconoscimento dei dipendenti, dai un’occhiata ai seguenti passaggi per impostare Employee of the Month in modo efficiente ed efficace.
Impostazione di un programma Dipendente del mese
Stabilire gli obiettivi per l’impostazione del programma
Prima di impostare un programma dipendente del mese, discutere gli obiettivi e gli obiettivi con la direzione e i membri del team. Un obiettivo potrebbe essere quello di aumentare le vendite tramite un programma di incentivi o per creare una sana concorrenza all’interno dei reparti. La definizione degli obiettivi per l’iniziativa aiuterà a mappare i parametri per il programma di ricompensa in modo più chiaro.
Impostare le regole e i parametri
Una volta che hai gli obiettivi e gli obiettivi chiaramente mappati, è il momento di definire le regole e i parametri del programma. Ad esempio, i dipendenti part-time hanno gli stessi diritti al premio dei lavoratori a tempo pieno? I nuovi dipendenti possono beneficiare immediatamente del premio o devono aver lavorato per l’azienda per un periodo specificato? È possibile che lo stesso lavoratore venga premiato come Dipendente del mese più di una volta? I manager e gli altri membri del team coinvolti nel processo di selezione possono vincere il titolo da soli?
L’impostazione delle regole dal primo giorno garantirà a tutti di sapere dove si trovano quando si lavora per diventare dipendenti del mese.
Decidi i premi
Quali premi sarebbero più apprezzati dai tuoi dipendenti? I premi in denaro sono spesso i più desiderabili, ma un programma di ricompensa dei dipendenti non deve essere limitato alla compensazione monetaria. Altri incentivi lucrativi potrebbero includere il parcheggio gratuito dell’azienda per un mese, un giorno libero, una giornata termale o un trofeo con il nome del dipendente inciso su di esso.
Avere una ricompensa diversa ogni mese e pubblicizzare l’annuncio della ricompensa all’inizio del mese può essere un buon modo per creare interesse e aumentare l’eccitazione attorno al programma.
Decidi come verrà selezionato il dipendente
Come sceglierai chi viene premiato come Dipendente del mese? Sarà b in base al numero di addetti alle vendite fare? O forse il titolo andrà al membro del team che ha dimostrato grandi capacità di servizio al cliente, innovazione, creatività o encomiabile spirito di squadra?
Si consiglia di introdurre un modulo di nomina di riconoscimento dei dipendenti. I dipendenti potrebbero selezionare quali compagni di squadra pensano che siano degni del premio ogni mese e compilare un modulo di nomina del riconoscimento dei dipendenti che identifica quale dipendente ritengono dovrebbe essere riconosciuto per i loro risultati e perché.
Ogni mese un ‘panel’ di giudici potrebbe passare attraverso i moduli e decidere chi pensano che dovrebbe essere dato il premio.
I moduli generici per il riconoscimento dei dipendenti possono essere scaricati. Tuttavia, si consiglia di personalizzare i moduli in modo che siano su misura per i singoli obiettivi e termini del vostro dipendente del programma mese.
Informare i dipendenti sul programma
I dipendenti devono essere tenuti in loop sul programma in modo che possano lavorare per essere premiato Dipendente del mese. Che si tratti di una riunione di squadra sul programma, di scrivere un blog sul sito Web dell’azienda o di annunciarlo nella newsletter del personale, assicurati di informare i membri del personale su ciò che comporta il programma, quali sono i suoi obiettivi e come possono ottenere il riconoscimento.
Pubblicizzare il vincitore
Fare un grande affare del programma di incentivi annunciando quale dipendente ha vinto il premio ogni mese contribuirà a generare interesse intorno all’onore e, infine, renderlo più efficace. Ad esempio, il dipendente del mese potrebbe essere annunciato sul blog aziendale, nella newsletter del personale o sui canali di social media dell’azienda — o perché non su tutti e tre?
Aumentare il profilo del premio contribuirà a renderlo più efficace. Dopo tutto, un programma di premi Employee of the Month è progettato per riconoscere e pubblicizzare i risultati di membri del personale diligenti e laboriosi, quindi tali programmi e i loro vincitori dovrebbero idealmente essere fortemente promossi.