Comment mettre en place un Programme d’employé du mois
Reconnaître le travail acharné et les réalisations en milieu de travail aide à remonter le moral et à mobiliser et motiver les membres de votre personnel. Avec un moral amélioré et des niveaux élevés de motivation, les taux de productivité et de rétention des employés peuvent également être augmentés, améliorant ainsi les résultats d’une entreprise. En fait, la recherche montre que la principale raison pour laquelle les travailleurs américains quittent leur emploi est qu’ils ne se sentent pas appréciés.
Les programmes d’employé du mois sont un moyen courant pour les gestionnaires et les équipes de ressources humaines de reconnaître la diligence et le travail acharné au sein de la main-d’œuvre. Si vous êtes un propriétaire d’entreprise qui cherche à mettre en place un programme de reconnaissance des employés, consultez les étapes suivantes pour créer l’employé du mois de manière efficace et efficiente.
Mise en place d’un Programme Employé du Mois
Établissez vos objectifs pour la Mise en place du Programme
Avant de mettre en place un programme Employé du mois, discutez des objectifs avec la direction et les membres de l’équipe. L’un des objectifs pourrait être d’augmenter les ventes via un programme incitatif ou de créer une saine concurrence au sein des ministères. L’établissement des objectifs de l’initiative aidera à définir plus clairement les paramètres du programme de récompense.
Définir les Règles et paramètres
Une fois les buts et objectifs clairement définis, il est temps de définir les règles et paramètres du programme. Par exemple, les employés à temps partiel ont-ils les mêmes droits à la bourse que les travailleurs à temps plein? Les nouveaux employés peuvent-ils être admissibles à la bourse immédiatement ou doivent-ils avoir travaillé pour l’entreprise pendant une période déterminée? Est-il possible pour un même travailleur de recevoir plus d’une fois le titre d’Employé du mois? Les managers et les autres membres de l’équipe impliqués dans le processus de sélection peuvent-ils remporter eux-mêmes le titre?
La mise en place des règles dès le premier jour permettra à chacun de savoir où il en est lorsqu’il s’agit d’être Employé du mois.
Décidez des récompenses
Quelles récompenses seraient les plus appréciées par vos employés? Les prix en argent sont souvent les plus souhaitables, mais un programme de récompense pour les employés ne doit pas se limiter à une compensation monétaire. D’autres incitations lucratives pourraient inclure un parking gratuit pour l’entreprise pendant un mois, un jour de congé, une journée de spa ou un trophée avec le nom de l’employé gravé dessus.
Avoir une récompense différente chaque mois et augmenter l’annonce de la récompense au début du mois peut être un bon moyen de susciter l’intérêt et de susciter l’enthousiasme autour du programme.
Décidez Comment l’Employé sera sélectionné
Comment choisirez-vous l’Employé du mois? Sera-t-il basé sur le nombre d’employés de vente? Ou peut-être que le titre ira au membre de l’équipe qui a démontré de grandes compétences en service à la clientèle, de l’innovation, de la créativité ou un esprit d’équipe louable?
Vous voudrez peut-être présenter un formulaire de mise en candidature pour la reconnaissance des employés. Les employés pouvaient choisir les collègues qui, selon eux, méritent le prix chaque mois et remplir un formulaire de mise en candidature pour la reconnaissance des employés qui identifie l’employé qui, à leur avis, devrait être reconnu pour ses réalisations et pourquoi.
Chaque mois, un « panel » de juges pourrait passer en revue les formulaires et décider qui, selon eux, devrait recevoir le prix.
Les formulaires génériques de mise en candidature pour la reconnaissance des employés peuvent être téléchargés. Cependant, vous voudrez peut-être personnaliser les formulaires afin qu’ils soient adaptés aux objectifs individuels et aux conditions de votre programme d’employé du mois.
Informer les employés au sujet du Programme
Les employés devraient être tenus au courant du programme afin qu’ils puissent travailler à l’obtention du titre d’employé du mois. Qu’il s’agisse d’une réunion d’équipe sur le programme, d’écrire un blog à ce sujet sur le site Web de l’entreprise ou de l’annoncer dans le bulletin d’information du personnel, assurez-vous d’informer les membres du personnel de ce que le programme implique, de ses objectifs et de la façon dont ils peuvent gagner la reconnaissance.
Faire connaître le gagnant
Faire une grande partie du programme d’incitation en annonçant quel employé a remporté le prix chaque mois aidera à susciter l’intérêt autour de l’honneur et, finalement, à le rendre plus efficace. Par exemple, l’employé du mois pourrait être annoncé sur le blog de l’entreprise, dans la newsletter du personnel ou sur les réseaux sociaux de l’entreprise — ou pourquoi pas sur les trois?
Rehausser le profil du prix contribuera à le rendre plus efficace. Après tout, un programme de prix de l’employé du mois est conçu pour reconnaître et faire connaître les réalisations des membres du personnel diligents et travailleurs, de sorte que ces programmes et leurs gagnants devraient idéalement être fortement promus.