5 Sfaturi pentru tânărul CEO
există mai multe (oarecum) parveniți recente am putea examina ca modele de afaceri moderne, inclusiv Facebook, Twitter și altele asemenea, dar noile posibilități oferite de tehnologie și comoditatea de marketing online au permis multe alte întreprinderi mici-ar fi să devină entități înfloritoare, precum și.
putem chiar să ne uităm la monștrii industriei precum Apple și Microsoft și să ne dăm seama că au început ca mici start-up-uri în garajele unei mână de credincioși care și-au văzut visele și determinarea plătind în moduri mari.
Deci, acum vă puteți găsi în aceste pantofi de trend-setters, întrebându-vă cum să vă transformați marea idee într-o afacere gigantică. Sau poate că ai fi fericit să obții un profit confortabil dintr-o idee unică. În calitate de șef al unei noi companii sau poate noul CEO al unei companii existente cu un potențial mare, vă puteți întreba cum să procedați cel mai bine.
amintiți-vă că „mare” și „de succes” nu sunt cuvinte interschimbabile în afaceri.
dacă sunteți șeful unei companii care își face numele dintr-un singur produs, nu este nimic în neregulă cu concentrarea resurselor în această direcție. Găsiți produsul sau serviciul pe care îl dorește baza de clienți dorită și investiți timpul și efortul pentru a-l oferi mai bine decât oricine altcineva.
nu vă grăbiți să vă diversificați. Deși este bine să țineți degetul pe pulsul utilizatorilor și angajaților dvs. pentru perspectivele viitoare, concentrați-vă pe acel lucru care vă face special și deveniți cel mai bun lucru pe care îl puteți face. Timpul de extindere se va prezenta, Dar răspândirea prea subțire poate duce cu siguranță la o moarte rapidă și prematură.
învață să delegi și fă-o.
prea des, un tânăr antreprenor cu o idee strălucită simte nevoia de a avea control absolut asupra fiecărui aspect al aventurii sale. În calitate de CEO, este responsabilitatea dvs. să vă asigurați că toate aspectele companiei funcționează fără probleme, dar aveți grijă să nu Micro-gestionați.
fie că sunteți un mic grup de garaj start-up, sau găsiți-vă la cârma unei companii mai mari stabilit, este important să vă înconjurați cu oameni de încredere pentru a ajuta să aibă grijă de aspectele mai mici ale companiei.
indiferent dacă aveți de-a face cu COO, CFO, manageri la diferite niveluri sau pur și simplu lideri de echipă; realizați că toți sunt acolo pentru a vă ajuta să vă ușurați munca și pentru a ajuta compania să funcționeze fără probleme. Lasă-i să facă asta.
merită să efectuați recenzii ocazionale ale tuturor angajaților și să fiți atenți atât la punctele slabe, cât și la posibilele puncte forte (inclusiv posibilitatea de avansare) în toată lumea. Cu toate acestea, lăsați operațiunile de zi cu zi ale fiecărui departament celor cărora le-ați încredințat aceste puteri. În calitate de CEO, accentul dvs. este pe dezvoltarea imaginii de ansamblu.
definește clar rolurile și responsabilitățile fiecăruia.
ca parte a delegației dvs., este important să delimitați titlurile și autoritățile fiecărui angajat. Acest lucru va ajuta la menținerea certurilor minore în taberele lor de perspectivă, mai degrabă decât la fiecare mică problemă care se stivuiește pe biroul dvs. deja încărcat.
învață de la cei care știu.
ca tânăr CEO, este important să recunoaștem că există multe persoane cu mai multă experiență și perspicacitate în afaceri decât tine, deci este important să crești cu ajutorul mentorilor.
nu te simți amenințat de asociații mai în vârstă și mai înțelepți decât tine. În schimb, folosiți experiența lor pentru a adăuga la propria expunere, consolidându-vă capacitatea de a conduce o companie de succes.
ai încredere în tine.
deși nu ar trebui să fie scopul tău de a-i înstrăina pe ceilalți, trebuie să procedezi cu încredere în timp ce ghidezi luarea deciziilor la nivel înalt. În plus față de personalul dvs., acționarii și membrii consiliului dvs. vor căuta îndrumarea și înțelegerea dvs., deci este esențial să credeți în propriile abilități.
sfaturile din exterior merită, dar fiți atenți la cei cu motive ascunse. Credeți în viziunea dvs. și urmați-o cu pasiunea care v-a adus în poziția de CEO.