5 Consejos para el CEO Joven
Hay varios (algo) advenedizos recientes que podríamos examinar como modelos de negocios modernos, incluidos Facebook, Twitter y similares, pero las nuevas posibilidades que ofrece la tecnología y la conveniencia del marketing en línea han permitido que muchas otras posibles pequeñas empresas se conviertan en entidades prósperas también.
Incluso podemos mirar a los monstruos de la industria como Apple y Microsoft, y darnos cuenta de que comenzaron como pequeñas empresas de nueva creación en los garajes de un puñado de creyentes que vieron sus sueños y determinación recompensarse a lo grande.
Así que ahora puedes encontrarte con estos zapatos de tendencia, preguntándote cómo convertir tu gran idea en una empresa de negocios gigante. O tal vez solo estarías feliz de obtener un beneficio cómodo de una idea única. Como jefe de una nueva empresa, o tal vez el nuevo CEO de una empresa existente con gran potencial, es posible que se pregunte cuál es la mejor manera de proceder.
Recuerde que «grande «y» exitoso » no son palabras intercambiables en los negocios.
Si usted es el jefe de una empresa que hace su nombre a partir de un solo producto, no hay nada de malo en enfocar los recursos en esa dirección. Encuentre el producto o servicio que desea su base de clientes e invierta el tiempo y el esfuerzo para proporcionarlo mejor que nadie.
No se apresure a diversificar. Aunque es bueno mantener el dedo en el pulso de sus usuarios y empleados para las perspectivas de futuro, concéntrese en esa cosa que lo hace especial y conviértase en lo mejor que pueda. El tiempo para expandirse se presentará, pero extenderse demasiado puede ciertamente llevar a una muerte rápida e prematura.
Aprende a delegar y hazlo.
Con demasiada frecuencia, un joven emprendedor con una idea brillante siente la necesidad de tener un control absoluto sobre todos los aspectos de su empresa. Como CEO, es su responsabilidad asegurarse de que todos los aspectos de la empresa funcionen sin problemas, pero tenga cuidado de no microgestionar.
Ya sea que sea una empresa emergente de un grupo de garaje pequeño o que se encuentre al mando de una empresa establecida más grande, es importante rodearse de personas de confianza para ayudar a cuidar los aspectos más pequeños de la empresa.
Ya sea que esté tratando con COOs, directores financieros, gerentes de varios niveles o simplemente líderes de equipo, comprenda que todos están ahí para ayudarlo a hacer su trabajo más fácil y ayudar a que la empresa funcione sin problemas. Déjalos hacer eso.
Vale la pena realizar revisiones ocasionales de todos los empleados, y estar atento a las debilidades y las posibles fortalezas (incluida la posibilidad de avanzar) en todos. Sin embargo, deja las operaciones diarias de cada departamento a aquellos a quienes has confiado esos poderes. Como CEO, su enfoque está en desarrollar el panorama general.
Defina claramente las funciones y responsabilidades de todos.
Como parte de su delegación, es importante delimitar los títulos y las autoridades de cada empleado. Esto ayudará a mantener las disputas menores en sus campamentos de perspectiva, en lugar de que cada pequeño problema se acumule en su escritorio ya cargado.
Aprende de los que saben.
Como CEO joven, es importante reconocer que hay muchas personas con más experiencia y perspicacia para los negocios que usted, por lo que es importante crecer con la ayuda de mentores.
No se sienta amenazado por asociados mayores y más sabios que usted. En su lugar, use su experiencia para aumentar su propia exposición, reforzando su capacidad para dirigir una empresa exitosa.
Confía en ti mismo.
Aunque su objetivo no debe ser alienar a los demás, debe proceder con confianza mientras guía la toma de decisiones de alto nivel. Además de su personal, sus accionistas y miembros de la junta directiva buscarán su orientación e información, por lo que es esencial creer en sus propias habilidades.
El consejo externo vale la pena, pero tenga cuidado con aquellos con motivos ocultos. Cree en tu visión y síguela con la pasión que te llevó a la posición de CEO.