Janeiro 17, 2022

pastores

embora Rodger e Lynne Schmidt estivessem planejando ir para a África como missionários, eles se viram perguntando: “isso é realmente algo que deveríamos estar fazendo?Ao mesmo tempo na mesma cidade, outro casal também estava lutando com seu chamado, embora do outro lado de uma carreira missionária. Agora aposentado, este casal estava perguntando: “depois de 41 anos como missionários na África, quem somos nós? Nossa casa e trabalho de vida estão em outro continente. O que é a nossa vida?Deus (através de um programa de mentoria no Seminário de Denver) reuniu esses dois casais. Foi um grande jogo. A ligação dos Schmidts foi confirmada, e o casal aposentado descobriu significado em seu novo papel como mentores.

“nos sentimos encorajados, eles se sentiram validados”, diz Schmidt. Ambos os casais experimentaram os benefícios da mentoria.

por que os comércios têm estágios e profissões médicas exigem estágios? Porque a atenção pessoal de profissionais experientes ajuda os alunos a dominar habilidades, atitudes e conhecimentos essenciais. Isso, é claro, não é surpresa para os cristãos familiarizados com as relações de orientação de Moisés e Josué, Elias e Eliseu, Noemi e Rute, Paulo e Timóteo, e Jesus e os discípulos.

o que é um mentor, realmente?Um mentor é “um cérebro para escolher, um ouvido para ouvir e um empurrão na direção certa”, de acordo com a Uncommon Individual Foundation, uma organização dedicada à pesquisa e treinamento de mentoria. Ele relata que o mentoring é o terceiro relacionamento mais poderoso para influenciar o comportamento humano, depois do casamento e da família extensa.Randy MacFarland, que ajuda a treinar mentores como vice-presidente de treinamento e mentoria no Seminário de Denver, diz: “quando consideramos a fragmentação da família, a velocidade da mudança exigindo o aprendizado constante de novas habilidades e nossa sociedade móvel separando membros da família estendida, a necessidade de orientação aumenta.”A Fundação Individual incomum identifica três coisas que as pessoas precisam para ter sucesso: um sonho, alguém que acredita nelas e determinação. MacFarland diz: “agora, certamente acrescentamos toda a questão do chamado e do empoderamento de Deus. Mas muitas vezes esquecemos o quão poderoso é quando alguém acredita em nós.”Isso é o que os mentores fazem, e isso molda vidas.”Comecei a pensar em orientar relacionamentos em nossa igreja quando jovens pais de bebês me perguntaram:’ com quem podemos conversar? Não sabemos o que estamos a fazer!”diz Don Payne, que estava pastoreando na Southern Gables Church em Littleton, Colorado, na época. “Ou eu ouviria de uma jovem família:’ não estamos indo bem com nossas finanças e realmente precisamos de Ajuda.’Networking meus contatos na igreja, eu fiz alguns casamento-casais mais jovens com veteranos mais experientes.”

como o mentor se beneficia

muitas pessoas gostariam de ser orientadas, mas aqueles dispostos a mentor são mais difíceis de encontrar. Quais são os benefícios de ser um mentor?

uma vantagem do mentoring é o senso de significado que você recebe. Como Don Payne diz: “no Ministério vocacional, muitas vezes você se pergunta se o que está fazendo está fazendo a diferença ou se seus esforços estão apenas sendo despejados em um buraco negro. Mas em um relacionamento de mentoria, Geralmente estamos lidando com pessoas com fome de crescer, ansiosas para aprender, e há um retorno mais visível sobre o nosso investimento.”

um segundo benefício é o crescimento pessoal. Como um mentor discute questões de caráter com um mentoree, ambos são forçados a olhar para suas próprias questões de caráter.Rodger Schmidt, que não só continua a ser orientado, mas também orienta outros em um ministério estudantil na Igreja Batista da Galiléia em Denver, diz: “Eu não posso olhar para a vida de outra pessoa sem avaliar a minha própria. Tenho pessoas procurando por respostas. Isso me leva a um nível diferente de responsabilidade. Estão a avaliar a minha vida. É muito benéfico.”Por exemplo, eu costumo dizer aos meus mentores:’ o ministério não é sobre mim; não é sobre mim.”Bem, um dia eu estava sob muita pressão, e eu estava frustrado, distante e mal-humorado. Quando comecei a compartilhar minhas frustrações sobre o ministério e como não consegui me concentrar em casa por causa de todas as coisas que precisavam ser feitas, meu mentoree me olhou na cara e disse: ‘é sobre você ou não é?”Eu não estava modelando minha filosofia muito bem e ele se sentiu livre o suficiente em nosso relacionamento para dizer: ‘Foi aqui que eu pensei que estávamos indo. É verdade ou não é?”Ele se tornou muito honesto comigo. Eu tive que aprender a lição que eu estava tentando incutir nos outros!”

no início

o que um mentor realmente faz? No início, as tarefas são:

1. Defina o tom. Uma vez que o contato é feito entre mentor e mentoree, cabe ao mentor criar um ambiente onde a confiança floresce. Uma maneira de aprofundar essa confiança é simplesmente contar sua história. Isso abre portas e gera discussão. Compartilhar algumas de suas lutas tem uma maneira de levar o relacionamento a um nível mais profundo.

a configuração é geralmente informal. Alguns mentores se tornam como outro membro da família do mentor. Eles passam o tempo em sua casa brincando com seus filhos e comendo refeições. Outras vezes, um mentor simplesmente convidará um mentoree em ocasiões ministeriais.”Um dos meus mentores me levou em visitas pastorais”, diz Randy MacFarland. “Eu aprendi coisas importantes apenas indo junto.

“outro mentor foi um modelo de liderança servidora. Como eu estava plantando na igreja, eu poderia chamá-lo a qualquer momento que eu estava enfrentando um novo desafio. Se estava perguntando onde ficar ao oficiar um funeral ou vê-lo orar através do diretório da Igreja, observando sua vida, experimentei novas dimensões do Ministério.Creio que toda criança precisa ouvir as palavras que Jesus ouviu no seu batismo: “este é o meu filho amado, no qual me comprazo.”David foi um daqueles indivíduos que me comunicaram isso em várias ocasiões. Ele era uma figura masculina que verbalizou seu amor por mim. Isso fez uma enorme diferença na minha vida.”

2. Esclareça as expectativas. Um lugar seguro para esse tipo de aprendizado requer três coisas: abertura, hospitalidade e limites.Os mentores não querem que os mentores esperem muito ou pouco. Ambos os problemas podem ser evitados se as expectativas forem discutidas abertamente. Tudo de ” há lição de casa?”para” quem paga pelo café?”deve ser acordado antes do tempo para que haja entendimento mútuo. Expectativas irrealistas ou inexploradas podem voltar para assombrá-lo mais tarde.

em seguida, concordar com a duração da reunião, frequência, hora, local, propósito e nível de responsabilidade. Ore juntos e comprometa-se a orar pela relação entre as reuniões.

“um mentoree pode esperar que você seja empático e ofereça um ombro para chorar sempre que sentir a necessidade. Bem, essa pode não ser sua melhor contribuição como mentor”, diz Don Payne, que agora treina mentores em igrejas suburbanas e rurais. “Ou o mentor pode esperar algo que o mentoree não está disposto ou incapaz de dar. No começo, ambos precisam dizer: ‘isso é o que eu acho que posso dar, esta é a minha mistura de presentes, esta é a minha gama de experiências. Minha vida é como uma caixa-há um monte de coisas que está fora desta caixa, mas você está convidado a tudo o que está dentro.'”

aprimorando suas habilidades de mentoria

uma vez que o relacionamento é estabelecido, o mentor faz várias coisas.

1. Mantenha a confiança. Depois que a confiança é estabelecida, ela deve ser mantida. Isso significa ser honesto, aberto e transparente. Além disso, os mentores devem manter o ponto, seguir com os compromissos, estar disponíveis e flexíveis.

também significa confidencialidade apropriada; as informações privadas permanecem privadas. Pode levar meses para que os mentores se abram, mas leva apenas um minuto para calá-los com compartilhamento inadequado.No início, os mentores e mentores devem discutir os tipos de informações que seriam apropriadas para compartilhar (1) com qualquer pessoa, (2) com outros mentores e (3) apenas uns com os outros.”Confiança”, diz Don Payne, ” cresce a partir da humildade. Quando uma pessoa não presume saber o que está na minha cabeça e está disposta a me ouvir, isso gera confiança em mim. Eu tendo a segurar à distância pessoas que parecem fazer preconceitos sobre o que eu preciso ou o que eu preciso ouvir.”Ouvir atentamente é a chave.Além disso, os mentores aprendem e ensinam. As relações de mentoria não são relações unilaterais e hierárquicas. Embora seja verdade que um tem mais experiência do que o outro, o “compartilhamento de vida” vai para os dois lados. Assim, uma responsabilidade adicional de um mentor é ” aceitar a influência do mentoree.”Isso também gera confiança.

2. Tenha uma agenda. No topo devem estar as perguntas do mentoree. Mas seja flexível o suficiente para reconhecer momentos ensináveis. Jesus envolveu seus mentores em horas de” debriefing ” após curas e milagres e debates públicos. Se os mentores hoje enviarem mentores sobre aventuras de tomada de risco, alongamento da fé e construção do reino, haverá muito o que falar!”Quando eu estava na Igreja Southern Gables”, diz Don Payne, ” eu orientei um estudante de seminário incrivelmente brilhante. Ele tinha sido um oficial de inteligência nas Forças Armadas antes de se tornar um estudante, e “abertura” era muito difícil para ele. A vida foi bem medida. Embora ele tivesse a teologia correta da graça, ele achou difícil viver pela graça. O menor erro o devastou.”Estávamos refletindo sobre isso um dia, e eu disse:’ no Ministério você fará coisas estúpidas, e a única resposta a fazer coisas estúpidas é: ‘Ei, isso foi estúpido. Agora eu sei que não fazer isso de novo.”‘

” por alguma razão, esse breve intercâmbio foi libertador para ele. Na Providência de Deus, o que é comum a uma pessoa pode ser fundamental para outra.”

3. Ofereça sua rede. Muito do Ministério eficaz não é o que você sabe, mas quem você sabe. Se o mentoree perguntar: “Quem sabe algo sobre isso?”e você não, então sua tarefa é” quem conhece alguém que sabe algo sobre isso?”

4. Oferecer perspectiva. Em virtude de seus anos extras, os mentores têm algo que os mentores não têm: experiência. Um mentor deve, portanto, oferecer aos mentores o dom da perspectiva.Uma estudante certa vez disse a Janet McCormack, diretora do centro de treinamento de Capelania, “o que eu realmente gosto em você, capelão Janet, é que você se concentra no propósito do Ministério quando eu me perco nos detalhes.Isso é o que os mentores fazem-manter as coisas focadas em por que estamos fazendo o que fazemos e para quem estamos fazendo isso.”É benéfico para muitos estudantes internacionais”, diz Terry Burns, diretor do centro de treinamento de missões, “simplesmente ouvir:’ você está passando por muitas coisas agora.”Isso os ajuda a entender que o que eles estão passando é difícil. Nós fornecemos perspectiva.”

fazer boas perguntas

um dos deveres mais importantes de um bom mentor é fazer as perguntas certas. Um mentor não é “a pessoa que responde”, mas sim ” aquele que faz com que o mentoree faça uma auto-reflexão útil.”

às vezes, as perguntas identificam um problema mais profundo.”Um estudante com quem eu estava trabalhando identificou sua necessidade de exercício”, disse Randy MacFarland. “Enquanto eu sondava mais, ele descobriu que a falta de exercício era apenas um sintoma de uma questão mais profunda: lutas com a gestão do tempo. Isso surgiu porque reconheci que seu ministério juvenil eficaz e estilo relacional dificultavam muito o estabelecimento de limites. Discutimos seus papéis e objetivos e como ele poderia gerenciar melhor seu tempo. Uma vez que um mentor pega os tópicos na vida de alguém, você pode realmente oferecer ajuda.”

outras vezes, as perguntas levam a medos pessoais que precisam ser confrontados.

“digamos que o mentoree trabalha em uma sala de emergência do hospital, e uma mulher entra que foi terrivelmente agredida”, diz Janet McCormack. “Se o mentoree voltar e disser:’ Eu apenas engasgei. Eu não conseguia nem falar com essa pessoa, ‘ bem, essa seria a resposta normal da maioria das pessoas.

“pergunte por quê. Existem muitas razões possíveis. Eu perguntava: ‘o que estava acontecendo dentro de você quando isso aconteceu? Em que estavas a pensar?”Você pode ouvir:’ lembro-me de quando minha mãe foi espancada’, ou’ não consigo imaginar um ser humano fazendo isso com outro ser humano’, ou ‘ eu queria espancá-lo.”Suas respostas sugerem como liderar, como ensinar.”

é benéfico se o mentoree também fizer perguntas. Payne diz: “encorajamos os alunos a terem uma ideia bastante clara do que precisam e a virem a cada sessão com uma ou duas perguntas bem preparadas para perguntar ao mentor.”

perguntas também desafiam suposições.”Acabamos de conversar com um estudante ontem que quer ensinar no Paquistão, mas não quer aprender a língua”, diz Terry Burns. “Eles falam Inglês no Paquistão, então ele está recebendo uma educação de seminário para ensinar a Bíblia lá em inglês. Eu disse: ‘Essa é uma suposição interessante. Você percebe que, embora eles falem inglês, eles não pensam em inglês? Eles pensam como paquistaneses com uma visão de mundo diferente, uma perspectiva diferente. É realista supor que você pode fazer Ministério lá da maneira que você faz isso aqui?”Suas suposições tiveram que ser alteradas.”

empurre na direção certa

os mentores costumam empurrar suas cargas em direções que a princípio se sentem desconfortáveis.

por exemplo, os estagiários do Ministério da juventude às vezes se irritam quando programados para trabalhar no berçário, participar de reuniões do conselho ou escrever relatórios. Eles querem fazer as “coisas adolescentes” em que já são bons. Por que fazê-los trabalhar com bebês ou tábuas? Para esticá-los. Mentores sábios sugerem: “vamos ver em que mais você é bom.McCormack treina seus mentores capelães dessa maneira. Ela diz a eles: “você pode ser inexperiente aqui. Você pode preferir aconselhamento individual, mas se você nunca organizou um evento social para músicas, agora é a hora de tentar. Você pode não gostar, e tudo bem. Você precisa se esticar. Eu não vou deixar você falhar. Se as coisas desmoronarem, estou aqui para te apanhar.Como MacFarland diz, ” uma das lições ao longo da vida na vida cristã é aprender a dependência de Deus. Assumir riscos e trabalhar fora de nossa experiência anterior promove o crescimento e a dependência de Deus.”

competente para enfrentar

uma habilidade final que os mentores devem aprimorar é a habilidade de corrigir. Mentores são como espelhos ajudando mentores ver o que está impedindo-os de ser tudo o que Deus quer que eles sejam. “Eu não vou atacar seu personagem”, diz Burns. “Eu só quero segurar o espelho e dizer:’ você vê isso?'”

Se o mentor construiu uma relação de confiança e segurança, o mentoree está mais inclinado a aceitar a correção. Eles vão pensar: “meu mentor cuida de mim para que eu possa ouvir o que eles estão dizendo.Em um nível, todos os cristãos são responsáveis por seguir Cristo com integridade. Mas em um relacionamento de mentoria, temos uma plataforma ainda maior de responsabilidade. Se as ações ou hábitos de trabalho de um mentoree são inconsistentes com seus objetivos e compromisso declarados, o mentor precisa mencioná-lo.Payne descreve seu papel dessa maneira. “Para piratear uma frase de um mentor meu, eu quero’ fazer uma ferida limpa.”Uma ferida limpa é direta, não embora a porta dos fundos, uma escavação sutil, tortuosa ou sarcástica. São feridas irregulares.

“uma ferida limpa também é uma ferida que eu possuo. Eu nunca confronto além da minha própria vontade de ficar ao lado da pessoa e me tornar parte da solução depois de ter feito a ferida. Feridas limpas cicatrizam, feridas irregulares não.”

“tive que enfrentar capelães do hospital”, diz McCormack, “que se encontram visitando pacientes apenas de sua própria denominação, ou evitando aqueles que estão doentes terminais e vendo apenas aqueles que vão ser curados. Lembro-lhes que eles estão lá para todos os pacientes. Eu confronto suas desculpas esfarrapadas.”

aqueles com pressa não precisam aplicar

Mentoring não é para os impacientes. Embora seja um dos meios mais eficazes de desenvolver cristãos eficazes, também é demorado.”Em uma cultura que pressiona por resultados instantâneos seguindo alguns princípios-chave”, diz MacFarland, ” o processo de mentoria pode parecer lento. Mas não há atalho para equipar as pessoas para se tornarem teologicamente astutas, piedosas em caráter e competentes no Ministério.”O ritmo aparentemente lento da orientação é compensado por sua adequação universal para pessoas de todas as idades, todas as raças e todas as nacionalidades. E toda a vida.”Mentoring é um ministério nunca confinado a limites Vocacionais ou organizacionais”, diz Don Payne. “Uma pessoa pode se aposentar de um pastorado ou programa, mas como mentor você nunca está sem um ministério.”

e como ninguém supera a necessidade de maior caráter e competência, a necessidade de orientação continua. Todos nós precisamos de um cérebro para escolher, um ouvido para ouvir e um empurrão na direção certa.Erik Johnson lidera os Ministérios Family Challenge em Ferndale, Washington.

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