オリンピックの金メダルはどれくらいの価値があるのか?”
東京大会がすぐ近くにあることで、世界中の選手たちは、パンデミックではないにしても、昨年開催されたはずの大会の準備の最終段階にあります。
各競技者は、一つの優先的な夢、一つの支配的な目標、一つのビジョンを持っており、毎日押し続け、働き続けることを動機としています。
オリンピックの金メダルは、献身とコミットメントの究極の兆候です。 東京大会には約10,000人の選手が参加し、約300個の金メダルを獲得する。
しかし、金メダルは実際に勝った選手にとって価値があるのは何ですか? 感傷的な価値の面で貴重なが、財政的にはどうですか?
デジタルコーチングのリーディングプロバイダーであるエズラの研究では、オリンピック選手が金メダルを獲得した報酬でどれだけのお金を受け取ることができるかが明らかになっている。
答えはオリンピックの国によって異なり、お金は通常個々のオリンピック委員会によって支払われます。
2016年リオオリンピックで最も金メダルを獲得した10カ国のうち、イタリアは金メダルを獲得した選手に最も寛大な賞:$185,000を授与します。
リオオリンピックでは、イタリアが金メダルを獲得し、選手の金メダル総額はわずか1.5万ドルに達した。
2番目に高い金メダルの賞金は、メダルあたり62,600ドルを支払うロシアによって授与されます。 2016年のリオデジャネイロオリンピックでは、ロシアが19個の金メダルを獲得し、賞金総額は120万ドルを下回った。
米国は金メダルのために25,000ドルを選手に支払う。 リオでは、彼らはover1.1百万以上の賞金の合計を作成し、他のどの国よりも、46の印象的な合計を獲得しました。
中国のオリンピック委員会は、金メダルのために選手にathletes30,000を支払います。 リオでは、彼らはwon780,000の賞金の合計を作成し、26を獲得しました。
リオ2016で最も成功した金メダルを獲得した国のトップテンの中で、その選手に勝利のお金の単一のペニーを与えていないものだけがあります: グレートブリテン。
イギリスは金メダルのボーナスを払っていないが、リオ2016では27個の金メダルを獲得し、中国を第三位に押し上げた後、米国に次ぐランク付けされている。
金メダルの賞金は選手の収入の一部に過ぎないことに注意することが重要です。 例えば、イギリスの金メダリストは、オリンピック委員会から直接賞金を受け取ることはできませんが、金メダルのパフォーマンスの結果として来るスポンサーシップのお得な情報や推薦は、個々の選手に非常にハンサムな収入を提供します。
リオデジャネイロ-2016年夏季オリンピック(金メダルによる上位10位) | ||||
ランク | 国家 | ゴールド | ゴールドボーナス | ゴールドメダルボーナス配当 |
9 | イタリア(ITA) | 8 | $185,000 | $1,480,000 |
4 | ロシア(ルーシ) | 19 | $62,600 | $1,189,400 |
1 | アメリカ合衆国() | 46 | $25,000 | $1,150,000 |
3 | 中国() | 26 | $30,000 | $780,000 |
7 | フランス(FRA) | 10 | $66,000 | $660,000 |
6 | 日本(JPN) | 12 | $49,900 | $598,800 |
8 | 韓国(KOR) | 9 | $53,800 | $484,200 |
5 | ドイツ() | 17 | $22,600 | $384,200 |
10 | オーストラリア(AUS) | 8 | $15,000 | $120,000 |
2 | グレートブリテン(GBR) | 27 | $0 | $0 |
エズラの創設者ニック・ゴールドバーグは次のようにコメントしている。
「オリンピック選手は、技術や技術力はもちろんのこと、信じられないほどの献身、回復力、勇気を持っている。 金を獲得するには想像を絶する量の作業が必要であるため、彼らはする必要があります。
お金は、多くの場合、ハードワークをやる気にさせるために使用されます。 時には、それは非常に効果的に動作しますが、我々はこのデータに反映見ることができる制限があります。
お金が最高の動機であり、個人や集団の成功を生み出す最良の方法であれば、メダルテーブルのトップには、選手に最も賞金を授与する国が投入されることが期待されます。
しかし、それは私たちが見ているものではありません。 代わりに、最も寛大な賞金はイタリアによって提供され、まだ彼らは八つの金メダルの合計でテーブルの唯一の第九を終了します。
現金インセンティブが成功を動機づける最も効果的な方法ではないことの証明。
これは今日の社会、より具体的には職場内で重要な考慮事項であるべきである。
実行する動機は、インフラ、準備、サポート、リーダーシップを含む多くのチャネルを介して影響を受ける可能性があります。”