januari 5, 2022

Hur Mycket Är En Olympisk Guldmedalj Värd?

med Tokyo games precis runt hörnet kommer idrottare från hela världen att vara i sina sista stadier av förberedelser för en tävling som borde ha varit värd förra året om inte för pandemin.

varje idrottare på spelen har en övergripande dröm, ett dominerande mål, en vision som motiverar dem att fortsätta driva och fortsätta arbeta varje dag: att vinna en guldmedalj för sitt land.

den olympiska guldmedaljen är det ultimata tecknet på engagemang och engagemang. Ungefär 10 000 idrottare kommer att delta i Tokyo Games, alla tävlar om en av ungefär 300 guldmedaljer på spel.

men vad är en guldmedalj faktiskt värd för de vinnande idrottarna? Ovärderligt när det gäller sentimentalt värde men hur är det ekonomiskt?

forskning från Ezra, den ledande leverantören av digital coaching, har avslöjat hur mycket pengar en olympisk idrottare kan förvänta sig att få i belöning för att vinna en guldmedalj.

svaret varierar från en olympisk nation till en annan, med pengarna som vanligtvis betalas av de enskilda Olympiska utskotten.

av de tio nationer som vann flest guldmedaljer vid 2016-spelen i Rio, tilldelar Italien sina guldvinnande idrottare det mest generösa priset: $185,000.

vid Rio games vann Italien åtta guldmedaljer, vilket gav idrottarnas totala guldmedaljpengar till knappt 1,5 miljoner dollar.

den näst högsta guldmedaljprispengarna delas ut av Ryssland som betalar 62 600 dollar per medalj. I Rio 2016 vann Ryssland 19 guldmedaljer, vilket innebär att kontantpriset uppgår till knappt 1,2 miljoner dollar.

USA betalar sina idrottare 25 000 dollar för en guldmedalj. I Rio vann de imponerande totalt 46, mer än någon annan nation, vilket skapade ett kontantpris på över 1,1 miljoner dollar.

Kinas Olympiska utskott betalar sina idrottare 30 000 dollar för en guldmedalj. I Rio vann de 26, vilket skapade ett pris totalt $780,000.

bland de tio mest framgångsrika guldmedaljvinnande nationerna i Rio 2016 finns det bara en som inte ger ett enda öre segerpengar till sina idrottare: Storbritannien.

Storbritannien betalar inte en guldmedaljbonus, men under Rio 2016 vann landets idrottare 27 guldmedaljer och rankade näst efter USA efter att ha pressat Kina till tredje.

det är viktigt att notera att guldmedaljprispengarna bara kommer att vara en del av en idrottares inkomst. Brittiska guldmedaljörer kan till exempel inte få direkta prispengar från deras Olympiska utskott, men sponsringsavtal och godkännanden som kommer till följd av en guldmedaljprestanda kommer att ge en mycket vacker Inkomst för de enskilda idrottarna.

Rio De Janeiro-Olympiska sommarspelen 2016 (topp 10 ranking av guldmedaljer)
Rank Nation guld guld bonus guldmedalj bonusutbetalning
9 Italien (ita) 8 $185,000 $1,480,000
4 Ryssland (RUS) 19 $62,600 $1,189,400
1 Förenta staterna (USA) 46 $25,000 $1,150,000
3 Kina (CHN) 26 $30,000 $780,000
7 Frankrike (FRA) 10 $66,000 $660,000
6 Japan (JPN) 12 $49,900 $598,800
8 Sydkorea (KOR) 9 $53,800 $484,200
5 Tyskland (GER) 17 $22,600 $384,200
10 Australien (AUS) 8 $15,000 $120,000
2 Storbritannien (GBR) 27 $0 $0

grundare av Ezra, Nick Goldberg, kommenterade:

” olympiska idrottare har en otrolig mängd engagemang, motståndskraft och MOD, för att inte tala om skicklighet och teknisk förmåga. De behöver, eftersom vinnande guld kräver en ofattbar mängd arbete.

pengar används ofta för att motivera hårt arbete. Ibland fungerar det mycket effektivt, men det finns begränsningar som vi kan se återspeglas i dessa data.

om pengar var den bästa motivatorn, det bästa sättet att skapa individuell och kollektiv framgång, skulle vi förvänta oss att toppen av medaljbordet skulle befolkas av de nationer som tilldelar sina idrottare mest prispengar.

men det är inte vad vi ser alls. Istället, de mest generösa prispengarna tillhandahålls av Italien och ändå slutar de bara nionde i tabellen med totalt åtta guldmedaljer.

bevis på att kontantincitament inte är det mest effektiva sättet att motivera framgång.

detta bör vara en viktig faktor i dagens samhälle, och mer specifikt på arbetsplatsen.

Motivation att utföra kan påverkas via ett antal kanaler inklusive Infrastruktur, förberedelse, stöd och ledarskap.”

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.