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Il segretario della SCAA Jason Letchford.
Gli appaltatori di taglio australiani sono stati intervistati per stabilire tariffe praticabili sopra-premio per i loro tosatori esperti e shedhands come l’Australian Workers Union chiede anche un ascensore in shearer pays.
A causa di COVID-19 lavoratori neozelandesi e restrizioni di viaggio interstatali, i tosatori australiani vengono attirati da squadre di appaltatori con offerte fino a cash 6-7 7-plus in contanti per tosare le pecore, con “tucker gettato dentro”.
Le offerte di pagamento sono a volte più del doppio del tasso di premio pastorale nazionale di circa $3.25/pecora e in contrasto con il tasso di un appaltatore per i produttori, incluso il pagamento di shed hands, classer e cook, WorkCover, insurance e GST, di quasi $9 per pecora.
Tosatura appaltatori di Association of Australia segretario Jason Letchford ha detto che la SCAA sta circolando un sondaggio su come impostare un tasso di sopra-premio consigliato “praticabile” per i dipendenti esperti dei membri dell’associazione.
” Sarebbe una raccomandazione e certamente non un accordo legalmente vincolante come un accordo di contrattazione aziendale o simile, ma sarebbe al di sopra del premio.
“Quindi indirettamente non siamo contrari a vedere la nostra forza lavoro essere pagata di più.”
Il mercato è andato oltre il sistema di premi pastorali
Il signor Letchford ha detto che un tasso di premio superiore per tosatori e shedhands” depressurizzerebbe “la situazione attuale,” dove una grande minoranza dei lavoratori sta andando al miglior offerente.”
” Dobbiamo dare loro stabilità.
” Il mercato ha già superato l’attuale sistema di aggiudicazione.”
Mr Letchford ha detto Australian Bureau of Statistics dati mostra dal 2006 al 2016 l’industria di taglio ha perso il 32 per cento dei suoi tosatori.
“Non sarebbe casuale suggerire che è diminuito ulteriormente dal 2016.”
Ha detto che anche se alcuni tosatori possono guadagnare fino a $3000 a settimana, solo circa 18pc dei tosatori australiani – circa uno su sei — guadagnano più di 8 84.000 all’anno, quando la media settimanale per il salario a tempo pieno in Australia è di circa 8 89.000.
La “grazia salvifica” del settore è stata il calo del numero di greggi in coincidenza con il calo della forza lavoro, ha affermato Letchford.
“Ma quello che stiamo vedendo ora sono quelle due curve che si incrociano, dove lo stormo nazionale ha toccato il fondo e con migliori condizioni stagionali ci baseremo su quei numeri di stormo, ma non abbiamo costruito sulla nostra forza lavoro.
“Ecco perché siamo a questo bivio dove la domanda di tosatrici ha superato l’offerta e quindi entrano in gioco le forze del mercato.”
L’AWU la scorsa settimana ha chiesto un aumento di sheep 1 / pecora nel tasso di taglio del premio pastorale a circa $4.26, sostenendo anche che gli agricoltori erano stati in grado di pagare al di sotto dei tassi di premio perché possono portare lavoratori dalla Nuova Zelanda.
Nessuna prova che colleghi bassi tassi di taglio con i lavoratori della Nuova Zelanda
Letchford ha affermato che non vi è alcuna prova che gli agricoltori siano stati in grado di farla franca pagando tariffe salariali inferiori ai tosatori a causa dei circa 500 lavoratori neozelandesi che lavorano nei capannoni di lana australiani ogni anno, come sostenuto dall’ULA.
” Lo confuto completamente categoricamente.
“Non c’è assolutamente alcuna prova di pagamenti sotto-premio, e se è così abbiamo un solido sistema di relazioni industriali che ha sempre eliminato con successo qualsiasi comportamento del genere.”
Ma Letchford ha accolto con favore la dichiarazione dell’ULA secondo cui i tassi di premio per i tosatori dovrebbero aumentare.
“Lo accolgo con favore perché l’industria ha bisogno della loro presenza.”
Ha detto che il pendolo ha oscillato troppo lontano da quello che una volta era una forza lavoro tagliatrice sindacalizzata e l’industria stava raccogliendo le conseguenze in termini di condizioni di lavoro, sicurezza e standard.
“Il sindacato è sempre stato il sottoscrittore degli standard e della salute e sicurezza dei lavoratori.”
Ma pur riconoscendo che le filosofie della SCAA e dell’ULA si stavano allineando, Letchford ha detto che sarebbe molto difficile per l’ULA ottenere un aumento del tasso di taglio dalla Fair Work Commission perché dovrebbe essere giustificato sulla base di un aumento della produttività e del costo della vita.
Il signor Letchford ha detto che gli attuali tassi di premio stavano fallendo l’industria sulla ritenzione dei lavoratori, ma non erano il “proiettile d’argento” e l’industria aveva bisogno di attirare anche gli studenti e formarli per aumentare l’offerta di lavoratori. La SCAA accoglierebbe con favore una percentuale di tirocinanti nei capannoni, come suggerito dall’ULA. Ha detto premio non era lì per regolare la formazione, ma le persone hanno bisogno di essere incoraggiati a investire in tirocinanti.
“Sappiamo tutti che abbiamo bisogno di più studenti.”
Ma la SCAA non voleva vedere alcun aumento del costo degli studenti per i suoi membri.
” E il livello di entrata della paga essendo minimum 1200 a settimana come minimo è certamente una proposta interessante per convincere la gente a venire e imparare nel settore.”
WoolProducers and AWU to consult with members
WoolProducers Australia chief executive officer Jo Hall said the peak body would be meeting with industry bodies to look at worker attraction and retention mechanisms, but had not discussed the AWU’s call to lift the pastoral award shearing rate.
NSW vice-presidente della AWU Ron Cowdrey ha detto che l’unione continuerà a consultarsi con i membri, potenziali membri e le parti interessate del settore prima di prendere qualsiasi decisione su quali azioni saranno prese e quando sulla sua chiamata a sollevare i tassi di premio.
“Si consulterà con tutte le parti sull’aumento dei tassi per tutto il personale del capannone e non solo i tosatori”, ha affermato.