blogul de gestionare a schimbărilor
încerci să-ți dai seama dacă o carieră în schimbare este potrivită pentru tine? Dacă vă gândiți la un salt de credință într-o nouă direcție, felicitări pentru că ați făcut primul pas pentru a vă îmbunătăți.
dacă sunteți în prezent într-un rol de afaceri în care sunteți responsabil pentru o echipă, șansele sunt să gestionați continuu schimbările organizaționale. În acest caz, ați fi sensibil să lucrați la managementul schimbării 101.
prin amabilitatea experienței contează
aceasta poate fi o perspectivă provocatoare, dar în calitate de consultant în managementul schimbării veți avea abilitățile necesare pentru a conduce tranzițiile.
Dacă gestionați deja schimbarea în mod regulat sau pur și simplu vă lărgiți orizonturile, este logic să vă diversificați abilitățile într-un context mai profesional.
vă puteți consolida cunoștințele despre schimbare primind o calificare relevantă. Indiferent dacă compania dvs. vă sponsorizează să urmați un curs sau studiați independent, veți face un pas progresiv pentru a vă împuternici.
veți fi un activ mai recrutabil, consolidându-vă înțelegerea managementului schimbării pentru a oferi Cadrul pentru succesul industriei.
concentrându-vă pe ceea ce vă pricepeți, veți oferi o valoare reală industriei. Pentru a vă dezvolta înțelegerea în continuare, instrumentele și tehnicile de mastering vă vor spori expertiza.
sprijinirea schimbării transformaționale este o perspectivă interesantă, mai ales având în vedere abilitățile soft avansate de care aveți nevoie pentru a avea succes. Dar de ce ar trebui să devii consultant în managementul schimbării?
dacă sunteți interesat să aflați de ce ar trebui să începeți o carieră în schimbare și să deliberați cea mai bună cale spre succes, veți fi intrigat să citiți mai departe:
de ce ar trebui să începeți o carieră în managementul schimbării?
o carieră ca consultant în managementul schimbării poate fi extrem de plină de satisfacții. Acestea fiind spuse, este important să apreciați provocările unice pe care le prezintă o carieră în schimbare.
dacă sunteți gata să îmbrățișați o carieră în domeniul schimbării, iată câteva motivații de top pentru a lucra ca consultant în managementul schimbării:
livrare
în calitate de consultant în managementul schimbării, aspirațiile dvs. de carieră vor avea un scop real. Veți fi concentrat pe livrare și implicat proactiv în proiecte care susțin strategia organizațională.
când vă stabiliți primul rol, vă puteți angaja în tehnici distractive pentru a îmbunătăți livrarea. Acest lucru va ajuta personalul aprecia totul nu este să fie luate în serios tot timpul.
veți descoperi modalități noi, mai eficiente de lucru și, în cele din urmă, veți contribui la succesul general al organizației dvs. Veți simți un sentiment ridicat de valoare de sine, știind că acțiunile dvs. contribuie direct la linia de jos.
a face o diferență reală este o perspectivă interesantă.
varietatea
schimbarea este un câmp larg, în care există atât de multe elemente diferite de luat în considerare. Veți fi cu siguranță ținute pe degetele de la picioare, iar volumul mare de schimbare pe care îl veți gestiona va genera varietate.
sfera largă a schimbării va prezenta diverse oportunități și veți avea degetul în multe plăcinte. Un minut s-ar putea fi sprijinirea departamentul IT, iar următoarea schimbare de reglementare de gestionare.
dacă natura diversă a schimbării este atrăgătoare, o carieră ca consultant în managementul schimbării este probabil chiar pe strada ta. Este nevoie de un anumit tip de individ, cineva care este atât flexibil, cât și harnic.
unul dintre cele mai mari avantaje de a lucra ca consultant în managementul schimbării este abilitățile pe care le veți dezvolta. Acestea sunt foarte transferabile și vă vor ajuta dezvoltarea personală.
un consultant în managementul schimbării își dezvoltă continuu abilitățile. Acest lucru deschide mai multe uși pentru progresul carierei și, dacă vă puteți dovedi în acest rol, veți fi un bun foarte căutat.
perspectivă
veți primi o nouă înțelegere a operațiunilor organizaționale și, dintr-o perspectivă generală, a vieții. Noua voastră apreciere pentru funcționarea interioară a companiilor este edificatoare și vă va împuternici să vă străduiți pentru măreție.
veți fi instruiți să vedeți lucrurile din punctul de vedere al angajaților, ceea ce vă va ajuta să cultivați relațiile interpersonale. Acestea sunt esențiale dacă doriți ca personalul să îmbrățișeze schimbarea și să depășească barierele de rezistență care fac atât de des ravagii.
angajați fericiți = clienți fericiți. Consultați trei strategii bazate pe empatie care pot ajuta echipele să inspire măreția.https://t.co/CUchGwlkev
cc: @ cherylcran @ jacobm @ JeremyScrivens @ alanlepo @ WorldofGoodBook @ BrunoGebarski#employeeengagement #culturechange # cx pic.twitter.com/FsOmPnWUE0
— beyondthearc (@beyondthearc) August 21, 2018
Leadership
ca punct de contact pentru mai mulți angajați, vi se va oferi posibilitatea de a vă exercita abilitățile de conducere.
veți crește în încredere și caracter și veți dezvolta un sentiment de valoare de sine și scop. Responsabil pentru conducerea acțiunilor clare, capacitățile dvs. de conducere vor fi deblocate, alături de capacitatea dvs. de a influența obiectivele afacerii.
dezvoltarea calităților de lider te ajută să devii cea mai bună versiune posibilă a ta.
Mai Bine Ca Un Consultant Independent De Management Al Schimbării?
după ce ați lucrat intern în cadrul profesiei dvs., ați putea dezbate dacă este timpul să scăpați și să lucrați ca consultant extern. Acest lucru vă va oferi șansa de a vă elibera de limitele structurii organizaționale.
aceasta este o progresie logică, dar această tranziție nu este pentru toată lumea.
dacă decideți să decideți să faceți un salt de credință, iată două considerații de top:
de ce ați ales să lucrați în exterior?
deveniți consultant extern în managementul schimbărilor din motivele corecte.
care sunt motivațiile tale pentru a părăsi siguranța locului tău de muncă? Perspectiva de a lucra pentru tine este ispititoare, dar cel mai bine este să nu-ți lași slujba pe o aripă și o rugăciune.
nu vă fie teamă să spuneți Nu
când vă părăsiți locul de muncă, vă veți simți inspirați să luați orice vă cer oamenii să faceți.
cu toate acestea, ar trebui să creați unele limite și să puneți o bază pentru succesul viitor. Anumite lucrări Vă vor defini greșit, deci fiți împuterniciți de munca pe care doriți să o faceți. Acest lucru vă va ajuta publicul țintă să înțeleagă ce puteți face pentru ei.
- distribuie: