何が良いリーダーになりますか？
ベンチャーの成功と失敗は、そのリーダーシップに大きく依存しています。 未来の成功の方のあなたの投機を導くのを助けるskillsetのリーダーを造り上げることは必要である。 だから、何が良いリーダーになりますか？ 簡単に言えば、良いリーダーを与えるし、彼らの非常に最高の人々に権限を与えます。
マネージャーは会議、意思決定、官僚主義で忙しいかもしれませんが、チームのパフォーマンス能力に焦点を当てていなければ、マネージャーとして失敗しています。
リーダーは国家、地域社会、ビジネスを形作ります。 私たちを導き、大規模な意思決定を行うのに役立つ良い指導者を持つことは、世界を前進させ続けます。
この記事では、
良いリーダーシップの資質とは何かについての情報も提供します。
良いリーダーの定義は何ですか？
良い指導者になるための10のヒント
良い指導者の資質は何ですか？
指導者の行動は、良い時と悪い時に常に精査されている。 だからこそ、すべてのリーダーが偉大なリーダーシップの資質を得るために最善を尽くすことが非常に重要です。 スキルセットを構築するときのように、あなたは間違いから学び、継続的にあなたの弱点を強化する必要があります。
成功したリーダーは、それらを成功させる特定の資質を示します。 創造的なリーダーシップのための中心からの研究に基づいて、ここによいリーダーの主質はある。
- インスピレーションを与える能力
- 明快さ
- コミットメント
- コミュニケーション
- 自信
- 勇気
- 創造性
- 決断力
- 誠実さ
- 誠実さ
- 誠実さ
- 誠実さ
- 誠実さ
- 誠実さ
- 誠実さ
- 誠実さ
- 誠実さ
- 誠実さ
- 謙虚さ
- 直感
- 情熱
- 前向きな姿勢
- ユーモアのセンス
良いリーダーの定義は何ですか？
マネージャーは物事を行う方法に焦点を当て、リーダーはなぜに焦点を当てています。 リーダーはより大きい代表団にすべてを接続し、未来がであることができるものに関して今を越えて考える人々を従事させる。 リーダーは大きい映像に焦点を合わせる。 彼らは偉大さの方の他を導くのを助ける視野、代表団および価値を作成し、示すことによって促し、動機を与える。 良い指導者は、自分自身を自己やる気にさせる方法、他の人をやる気にさせる方法、そして変化を通して導く方法を知っています。
良い指導者になるための10のヒント
この記事で以前に議論されているように、良い指導者のいくつかの資質には、コミットメント、情熱、創造性が含まれ これらの質を知っているので、何をこれらの価値質を包含し、よりよいリーダーになってもいいか。
1)リーダーシップスタイルを理解する
リーダーシップスタイルを理解することは、リーダーとしての道をどのように築くかにおいて非常に重要です。 あなたの強みは何ですか？ どこでいくつかの改善を行うことができますか？
あなたのリーダーシップ-スタイルをよりよく理解するには、このクイズを取り、あなたのリーダーシップ-スタイルの支配的な特徴で読みなさい。 これらの特徴はリーダーとしてあなたの性能を助けるか、または妨げているか。 あなたが取り組む必要がある区域を識別したらあなたのリーダーシップの能力を増進する方法を捜す。
2)創造性を奨励する
良いリーダーは、創造性を表現する力を与えることによって、彼らの次の知的刺激を奨励します。 効果的な指導者は、これらの目標を達成するために十分な支援を受けて新たな課題を提供します。
創造性を育む方法は、自分の能力を把握しているチームに挑戦を提供することです。 これらの課題を設定する目的は、あなたのチームが限界を伸ばし、失敗や障壁によって制限されず、落胆しないように奨励することです。
3)ロールモデルになる
良い指導者は散歩を歩き、話を話す。 その結果、従節はこれらのリーダーを賞賛し、これらの行動を模倣することを試みがちである。 あなたのチームメンバーを見るのが好きな資質をモデリングすることによって、あなたのチームを変換します。
4)あなたの情熱を示す
彼らが本当にチームの目標を気にしなかった場合、あなたは指導のために誰かに行きますか？ そうじゃないかもしれませんね。 良い指導者は、彼らが取り組んでいるプロジェクトのための本物の情熱と熱意を持っているので、彼らは自分のタスクを終えることに集中する
このスキルは、あなたの仕事に対するあなたの興奮と情熱を表現するためのさまざまな方法を考えることによって開発することができます。 あなたが彼らの進歩を気に人々を示しています。 あなたが定期的に彼らの貢献に感謝することをあなたのチームに伝えるようにしてください。
5)注意深く聞き、伝達し合う
リーダーのもう一つの重要な仕事はチームメンバーとの一対一のコミュニケーションを提供することである。 有能なリーダーは彼らのチームのための誠実な心配そして心配を口頭でそしてnonverbally表現する。
コミュニケーションのオープンラインを維持することは、あなたのチームが公然と貢献し、彼らの成果のための認識を受けるために快適に感
6)ポジティブになる
良い指導者は明るく、楽観的で、信者に刺激を与えています。 リーダーが無関心または落胆するようであれば、これは彼らのチームが彼らの責任の下でどのように感じるかに影響を与える可能性があります。
物事が荒涼としているときでさえ、彼らのチームのために肯定的に滞在するのはリーダー次第です。 これは、バラ色の眼鏡を通して物事を見るべきではなく、単に挑戦に直面して楽観主義を維持することを意味するものではありません。
7)人々に貢献するよう奨励する
あなたのチームにあなたが彼らのアイデアを歓迎することを知らせることが重要です。 あなたのチームからの関与を奨励するときは、民主的な指導者として考えられています。 彼らはすべての決定の上に最終決定権を保持しながら、彼らはアイデアを考え出すと計画を立てるには、チームからの積極的な参加を奨励します。
研究によると、民主的リーダーシップには最大のコミットメントがあり、より創造的な問題解決と生産性の向上があることが示されています。
8) フォロワーをやる気にさせる
効果的なリーダーは、フォロワーを行動に奨励する感動的な動機を提供します。 感動的であることは常に容易ではない。 幸いにも、ちょうど動機付けのスピーチを喚起する以外のあなたのチームを鼓舞するための方法があります。
リーダーは、自分のアイデアや会社の目標に真に情熱を持ち、チームメンバーがプロセスに含まれていると感じ、人々の成果を認識するのを助けることで、チームを鼓舞することができます。
9)報酬と認識を提供する
良いリーダーがチームを幸せにして感謝しなければならないためには、報酬と認識の良いシステムが重要です。 そして驚くことではありませんが、あなたのチームが幸せであればあるほど、彼らは彼らの仕事で実行されます。
リーダーは、成功への障壁を取り除き、強力な努力に報いることによって、チームをより幸せにするのを助けることができます。
10)常に新しいことを試してみる
リーダーシップは一方通行の関係である必要はありません。 あなたのリーダーシップの質および作戦を開発するために働くと同時にフィードバックおよびインスピレーションをあなたのチームに見なさい。
過去に効果的であったことを追跡しますが、常にあなたのチームを鼓舞、やる気にさせ、報酬を与えるための新しい方法を探してください。