무엇이 좋은 리더를 만드는가?
벤처의 성공과 실패는 리더십에 크게 의존합니다. 미래 성공으로 너의 합작을 인도하는 돕 특기에 지도자를 쌓아 올리는것은 근본적 이다. 무엇이 좋은 리더를 만드는가? 간단하게 둬,좋은 지도자는 사람을 그들의 아주 제일 주고 이기 위하여 능력을 준다.
관리자는 회의,의사 결정 및 관료주의에 바쁠 수 있지만 팀의 수행 능력에 집중하지 않으면 관리자로서 실패하고 있습니다.
지도자들은 국가,지역 사회 및 비즈니스를 형성합니다. 우리를 인도하고 대규모 결정을 내리는 데 도움이되는 훌륭한 지도자를 보유하면 세계가 앞으로 나아갈 수 있습니다.
이 문서는 또한 정보를 제공합니다:
좋은 리더십의 자질은 무엇입니까?
좋은 지도자의 정의는 무엇인가?
좋은 리더가 되기 위한 10 가지 팁
좋은 리더의 자질은 무엇인가?
지도자의 행동은 좋은 시간과 나쁜 시간에 끊임없이 면밀히 조사됩니다. 그렇기 때문에 모든 리더가 훌륭한 리더십의 자질을 얻기 위해 최선을 다하는 것이 매우 중요합니다. 어떤 스킬을 구축 할 때처럼,당신은 실수로부터 배우고 지속적으로 약점을 강화해야합니다.
성공적인 리더는 그들을 성공적으로 만드는 특정 자질을 보여줍니다. 창조적인 지도력을 위한 센터에서 연구에 기초를 두어,여기 좋은 지도자의 중요한 질은 있다.
- 영감을주는 능력
- 위임하는 능력
- 명확성
- 헌신
- 커뮤니케이션
- 자신감
- 용기
- 창의력
- 결단력
- 정직
- 겸손
- 직관
- 열정
- 긍정적 인 태도
- 유머 감각
좋은 지도자의 정의는 무엇입니까?
관리자는 일을 하는 방법에 초점을 맞추고,리더는 이유에 초점을 맞춘다. 리더는 모든 것을 더 큰 사명에 연결하고 미래가 될 수있는 것을 지금 이상으로 생각하는 사람들을 참여시킵니다. 지도자는 큰 그림에 초점을 맞춘다. 그들은 위대함을 향한 다른 사람들을 인도하는 데 도움이되는 비전,사명 및 가치를 창출하고 시연함으로써 영감을주고 동기를 부여합니다. 좋은 지도자는 자기 동기를 부여하는 방법,다른 사람들에게 동기를 부여하는 방법 및 변화를 이끌어내는 방법을 알고 있습니다.
좋은 리더가 되기 위한 10 가지 팁
이 기사에서 이전에 논의된 바와 같이,좋은 리더십의 일부 자질에는 헌신,열정 및 창의성이 포함됩니다. 너가 이 질을 있있을 이니까,너는 무엇을 이 가치 질을 받아들이고 더 나은 지도자가 될 수 있는가?
1)당신의 리더십 스타일을 이해
당신의 리더십 스타일을 이해하는 것은 당신이 리더로서 당신의 경로를 위조하는 방법에 매우 중요하다. 당신의 강점은 무엇입니까? 어디 몇 가지 개선을 할 수 있을까?
리더십 스타일을 더 잘 이해하려면이 퀴즈를 풀고 리더십 스타일의 지배적 인 특성을 읽으십시오. 이 특성은 지도자로 너의 성과를 돕나 방해하고 있는가? 너가 너가 위에 일한것을 필요로 하는 지역을 확인하면 하자마자,너는 너의 지도력 능력을 개량하는 방법을 찾는다.
2)창의성 장려
훌륭한 리더는 자신의 창의성을 표현할 수 있도록 힘을 실어줌으로써 자신의 추종자들의 지적 자극을 장려한다. 효과적인 지도자는 이 목표를 달성하기 위하여 충분한 지원에 새로운 도전을 제안한다.
창의성을 육성하는 방법은 자신의 능력을 이해하는 팀에게 도전을 제공하는 것입니다. 너의 팀을 그들의 한계를 기지개하,제한하지 않는 격려하,실패와 방벽에 의하여 낙담하지 않기 위하여 이 도전을 설치하기의 목적은.
3)역할 모델이 되십시오
좋은 지도자는 걸음을 걷고 말을 한다. 결과적으로 추종자는 이러한 지도자를 존경하고 이러한 행동을 모방하려고 시도하는 경향이 있습니다. 당신이 당신의 팀 구성원을보고 싶은 자질을 모델링하여 팀을 변환.
4)당신의 열정을 보여
당신은 그들이 진정으로 팀의 목표에 대해 걱정하지 않은 경우 지침을 누군가에게 갈 것인가? 아마 아닙니다. 좋은 리더는 그들이 작업하고있는 프로젝트에 대한 진정한 열정과 열정을 가지고,그래서 그들은 자신의 작업을 마무리에 초점을 그룹을 권장합니다.
이 기술은 당신의 일에 대한 흥분과 열정을 표현하는 다양한 방법을 생각함으로써 개발 될 수 있습니다. 당신이 그들의 진도에 관하여 걱정하는 사람들을 보여주십시오. 너가 그들의 기여금을 일정하게 평가하는 것과 너의 팀을 말하게 확실하 있으십시요.
5)주의 깊게 듣고 의사 소통
리더의 또 다른 중요한 임무는 팀 구성원과 일대일 커뮤니케이션을 제공하는 것입니다. 효과적인 지도자는 구두로 그리고 비언어적으로 그들의 팀을 위해 근실한 배려 그리고 관심사를 모두 내색한다.
열린 커뮤니케이션 라인을 유지하면 팀이 공개적으로 기여하고 자신의 업적에 대한 인정을받을 수있는 편안함을 느낄 수 있습니다.
6)긍정적이 되십시오
좋은 지도자는 추종자들에게 낙관적이고 낙관적이며 영감을줍니다. 지도자가 냉담 해 보이거나 낙담한다면,이것은 팀이 자신의 책임하에 어떻게 느끼는지에 영향을 줄 수 있습니다.
상황이 황량 해 보일지라도 팀을 위해 긍정적 인 태도를 유지하는 것은 리더에게 달려 있습니다. 이 것은 장미 색 안경을 통해 볼 수 있지만 단순히 도전에 직면 낙관론을 유지해야 의미하지 않는다.
7)사람들이 기여하도록 장려
팀원들이 그들의 아이디어를 환영한다는 것을 알리는 것이 중요합니다. 당신이 당신의 팀에서 참여를 장려 할 때 민주적 인 지도자로 생각된다. 그들은 모든 결정을 통해 최종 발언권을 유지하는 동안,그들은 아이디어와 계획을 세우는 자신의 팀에서 적극적인 참여를 권장합니다.
연구에 따르면 민주적 리더십은 가장 큰 헌신,보다 창의적인 문제 해결 및 생산성 향상을 가지고 있습니다.
8) 추종자들에게 동기를 부여
효과적인 지도자는 행동으로 자신의 추종자를 장려 영감 동기 부여를 제공합니다. 영감을주는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 다행히도,거기에 그냥 환기 동기 부여 연설 이외의 팀 영감을 위한 방법.
리더는 자신의 아이디어와 회사 목표에 대해 진정으로 열정을 갖고 팀원들이 그 과정에 포함되었다고 느끼도록 돕고 사람들의 업적을 인정함으로써 팀에 영감을 줄 수 있습니다.
9)보상 및 인정 제공
좋은 리더는 팀을 행복하고 감사하게 유지해야하는 데 좋은 보상 및 인정 시스템이 중요합니다. 그리고 놀랍지 않게,팀이 더 행복할수록 직장에서 더 잘 수행 할 수 있습니다.
리더는 성공의 장벽을 제거하고 강력한 노력에 보상함으로써 팀이 더 행복해질 수 있도록 도울 수 있습니다.
10)항상 새로운 것을 시도하라
리더십은 단방향 관계일 필요는 없다. 너가 너의 지도력 질 및 전략을 개발하기 위하여 일하기 때문에,의견과 감흥을 위해 너의 팀에 보기.
과거에 효과적이었던 것들을 추적하지만 항상 팀에 영감을주고 동기를 부여하고 보상하는 새로운 방법을 찾으십시오.