január 2, 2022

Mitől lesz egy jó vezető?

6 min.

egy vállalkozás sikere és kudarca nagyban függ a vezetésétől. Elengedhetetlen, hogy a vezetőket olyan készségekkel építsék fel, amelyek segítenek a vállalkozás jövőbeli sikerei felé irányítani. Mitől lesz egy jó vezető? Egyszerűen fogalmazva, egy jó vezető felhatalmazza az embereket, hogy adjanak és a legjobbak legyenek.

lehet, hogy a vezetők elfoglaltak az értekezletekkel, a döntéshozatallal és a bürokráciával, de ha nem a csapatuk teljesítményére koncentrálnak-menedzserként kudarcot vallanak.

a vezetők alakítják a nemzeteket, a közösségeket és az üzleti életet. Ha jó vezetők segítenek nekünk, és nagyszabású döntéseket hoznak, akkor a világ előre halad.

ez a cikk a következőkről is tájékoztatást nyújt:

melyek a jó vezetés tulajdonságai?

mi a jó vezető meghatározása?

10 tipp a jó vezetővé váláshoz

melyek a jó vezetés tulajdonságai?

a vezetők cselekedeteit folyamatosan vizsgálják jó és rossz időkben. Ezért olyan fontos, hogy minden vezető mindent megtegyen a nagyszerű vezetés tulajdonságainak megszerzése érdekében. Mint amikor bármilyen készséget építesz, meg kell tanulnod a hibákból, és folyamatosan erősítened kell a gyengeségeidet.

a sikeres vezető bizonyos tulajdonságokat mutat, amelyek sikeressé teszik őket. A kreatív vezetés Központjának kutatása alapján itt vannak a jó vezető legfontosabb tulajdonságai.

  • képesség inspirálni
  • képesség delegálni
  • tisztaság
  • elkötelezettség
  • kommunikáció
  • bizalom
  • bátorság
  • kreativitás
  • határozottság
  • őszinteség
  • alázat
  • intuíció
  • szenvedély
  • pozitív hozzáállás
  • humorérzék

mi a jó vezető meghatározása?

a vezetők a dolgokra összpontosítanak, míg a vezetők a miértre. A vezetők bevonják az embereket, akik mindent összekapcsolnak egy nagyobb küldetéssel, és a Moston túl gondolkodnak arról, hogy mi lehet a jövő. A vezetők a nagy képre összpontosítanak. Inspirálnak és motiválnak azáltal, hogy olyan jövőképet, küldetést és értékeket hoznak létre és mutatnak be, amelyek segítenek másokat a nagyság felé irányítani. A jó vezetők tudják, hogyan motiválják magukat, hogyan motiváljanak másokat, és hogyan vezessenek a változáson keresztül.

10 tipp, hogy jó vezetővé válj

amint azt már korábban tárgyaltuk ebben a cikkben, a jó vezetés néhány tulajdonsága magában foglalja az elkötelezettséget, a szenvedélyt és a kreativitást. Most, hogy ismeri ezeket a tulajdonságokat, mit tehet, hogy magáévá tegye ezeket az értékminőségeket, és jobb vezetővé váljon?

1) megérteni a vezetési stílus

megértése a vezetési stílus annyira fontos, hogy hogyan kovácsolni az utat, mint a vezető. Mik az erősségeid? Hol lehetne javítani?
ahhoz, hogy jobban megértsd a vezetési stílusodat, töltsd ki ezt a kvízt, és olvasd el a vezetői stílus domináns jellemzőit. Ezek a jellemzők segítik vagy akadályozzák vezetői teljesítményét? Miután azonosította azokat a területeket, amelyeken dolgoznia kell, keresi a vezetői képességek javításának módjait.

2) ösztönözze a kreativitást

egy jó vezető ösztönzi a szellemi stimuláció a következő felhatalmazza őket, hogy kifejezzék kreativitásukat. A hatékony vezetők új kihívásokat kínálnak, bőséges Támogatással e célok eléréséhez.

a kreativitás elősegítésére szolgáló módszer olyan kihívásokat kínál a csapat számára, amelyek képesek megragadni képességeiket. A cél ezeknek a kihívásoknak a felállítása, hogy ösztönözze csapatát arra, hogy feszítse ki korlátait, és ne korlátozza, és ne csüggedjen a kudarc és az akadályok miatt.

3) Légy példakép

a jó vezetők járják a sétát és beszélnek a beszélgetésről. Ennek eredményeként a követők hajlamosak csodálni ezeket a vezetőket, és megpróbálják utánozni ezeket a viselkedéseket. Alakítsa át csapatát olyan tulajdonságok modellezésével, amelyeket szeretne látni a csapattagokkal.

4) mutasd meg szenvedélyed

mennél valakihez útmutatásért, ha nem igazán törődnének a csapat céljaival? Valószínűleg nem. A jó vezetőknek valódi szenvedélyük és lelkesedésük van a projektek iránt, amelyeken dolgoznak, ezért arra ösztönzik a csoportot, hogy összpontosítson a feladataik befejezésére.

ezt a képességet úgy fejleszthetjük ki, hogy különböző módokon gondolkodunk, hogy kifejezzük az izgalmat és a szenvedélyt a munkád iránt. Mutasd meg az embereknek, hogy érdekel a fejlődésük. Feltétlenül mondja el csapatának, hogy rendszeresen értékeli a hozzájárulásukat.

5) figyeljen és kommunikáljon figyelmesen

a vezető másik fontos feladata, hogy személyes kommunikációt biztosítson a csapat tagjaival. A hatékony vezetők őszinte törődést és aggodalmat fejeznek ki csapatuk iránt mind szóban, mind nonverbálisan.
a nyílt kommunikációs vonal megtartása lehetővé teszi a csapat számára, hogy nyíltan hozzájáruljon, és elismerést kapjon az elért eredményekért.

6) légy pozitív

a jó vezetők derűlátóak, optimisták és inspirálóak a követőik számára. Ha a vezetők apatikusnak vagy elbátortalanítónak tűnnek,ez befolyásolhatja csapatuk felelősségét.

még akkor is, ha a dolgok sivárnak tűnnek, a vezető feladata, hogy pozitív maradjon a csapata számára. Ez nem azt jelenti, hogy a dolgot rózsaszínű szemüvegen keresztül kell szemlélni, hanem egyszerűen fenntartani az optimizmust a kihívásokkal szemben.

7) ösztönözze az embereket, hogy járuljanak hozzá

fontos, hogy tudassa csapatával, hogy örömmel fogadja ötleteiket. Amikor bátorítja a csapat bevonását, Demokratikus vezetőknek tekintik. Miközben megtartják a végső szót minden döntés felett, ösztönzik csapatuk aktív részvételét az ötletek kidolgozásában és a tervek készítésében.

kutatások kimutatták, hogy a demokratikus vezetés a legnagyobb elkötelezettséggel, kreatívabb problémamegoldással és jobb termelékenységgel rendelkezik.

8) motiválja a követőket

a hatékony vezetők inspiráló motivációt nyújtanak, amely cselekvésre ösztönzi követőiket. Inspirálónak lenni nem mindig könnyű. Szerencsére vannak módszerek a csapat inspirálására, nem csak a Motivációs Beszédek felkeltésére.

egy vezető inspirálhatja csapatát azáltal, hogy őszintén szenvedélyes az ötletei és a vállalati célok iránt, segítve a csapattagokat abban, hogy úgy érezzék, részt vesznek a folyamatban, és elismerve az emberek eredményeit.

9) jutalom és elismerés felajánlása

a jó jutalmazási és elismerési rendszer fontos ahhoz, hogy egy jó vezető boldoggá és elismertté tegye csapatát. És nem meglepő, hogy minél boldogabb a csapatod, annál jobban teljesítenek a munkájukban.

a vezetők segíthetik csapataikat abban, hogy boldogabbak legyenek azáltal, hogy megszüntetik a siker útjában álló akadályokat és jutalmazzák az erőteljes erőfeszítéseket.

10) mindig próbáljon ki új dolgokat

a vezetésnek nem kell egyirányú kapcsolatnak lennie. Miközben a vezetői tulajdonságok és stratégiák fejlesztésén dolgozik, keresse meg csapatát visszajelzésért és inspirációért.

Kövesse nyomon azokat a dolgokat, amelyek a múltban hatékonyak voltak, de mindig keressen új módszereket arra, hogy inspirálja, motiválja és jutalmazza csapatát.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.