• Articles
• admin

succesen og fiaskoen i et venture er stærkt afhængig af dets lederskab. Det er vigtigt at opbygge ledere med et skillset, der hjælper med at guide din satsning mod fremtidige succeser. Hvad gør en god leder? Kort sagt, en god leder giver folk mulighed for at give og være deres allerbedste.

ledere har måske travlt med møder, beslutningstagning og bureaukrati, men hvis de ikke er fokuseret på deres teams evne til at udføre-fejler de som manager.

ledere former nationer, samfund og erhvervsliv. At have gode ledere til at hjælpe med at guide os og træffe store beslutninger holder verden fremad.

denne artikel vil også give oplysninger om:

Hvad er kvaliteterne ved et godt lederskab?

Hvad er definitionen på en god leder?

10 Tips til at blive en god leder

Hvad er kvaliteterne ved et godt lederskab?

ledernes handling undersøges konstant i gode tider og dårlige. Derfor er det så vigtigt for enhver leder at gøre deres bedste for at få kvaliteterne til stor ledelse. Ligesom når du bygger nogen skillset, du er forpligtet til at lære af fejl og løbende styrke dine svagheder.

succesfuld leder udviser visse kvaliteter, der gør dem succesfulde. Baseret på forskning fra Center for Creative Leadership er her de vigtigste kvaliteter hos en god leder.

• evne til at inspirere
• evne til at delegere
• klarhed
• engagement
• kommunikation
• tillid
• mod
• kreativitet
• beslutsomhed
• ærlighed
• ydmyghed
• intuition
• lidenskab
• positiv holdning
• sans for humor

Hvad er definitionen af en god leder?

ledere fokuserer på hvordan man gør tingene, mens ledere fokuserer på hvorfor. Ledere engagerer folk, der forbinder alt til en større mission og tænker ud over nuet om, hvad fremtiden kunne være. Ledere fokuserer på det store billede. De inspirerer og motiverer ved at skabe og demonstrere en vision, mission og værdier, der hjælper med at lede andre mod storhed. Gode ledere ved, hvordan man selvmotiverer sig selv, hvordan man motiverer andre, og hvordan man fører gennem forandring.

10 tip til at blive en god leder

som det tidligere er blevet diskuteret i denne artikel, inkluderer nogle kvaliteter af godt lederskab forpligtelser, lidenskab og kreativitet. Nu hvor du kender disse kvaliteter, hvad kan du gøre omfavne disse værdi kvaliteter og blive en bedre leder?

1) Forstå din ledelsesstil

at forstå din ledelsesstil er så vigtig i, hvordan du smeder din vej som leder. Hvad er dine styrker? Hvor kan du foretage nogle forbedringer?
for bedre at forstå din ledelsesstil skal du tage denne test og læse om de dominerende egenskaber ved din ledelsesstil. Hjælper eller hindrer disse egenskaber din præstation som leder? Når du har identificeret de områder, du skal arbejde på, ser du efter måder at forbedre dine ledelsesevner på.

2) tilskynde til kreativitet

en god leder tilskynder til intellektuel stimulering af deres følger ved at give dem mulighed for at udtrykke deres kreativitet. Effektive ledere tilbyder nye udfordringer med rigelig støtte til at nå disse mål.

en metode til at fremme kreativitet tilbyder udfordringer til dit team, der er inden for rækkevidde af deres evner. Formålet med at oprette disse udfordringer for at tilskynde dit team til at strække deres grænser og ikke begrænse og ikke være afskrækket af fiasko og barrierer.

3) Vær en rollemodel

gode ledere går turen og taler samtalen. Som et resultat har tilhængere en tendens til at beundre disse ledere og forsøge at efterligne denne adfærd. Transformer dit team ved at modellere kvaliteter, som du kan lide at se dine teammedlemmer.

4) Vis din lidenskab

vil du gå til nogen for vejledning, hvis de ikke virkelig bryr sig om holdets mål? Sikkert ikke. Gode ledere har ægte passion og entusiasme for de projekter, de arbejder på, så de opfordrer en gruppe til at fokusere på at afslutte deres opgaver.

denne færdighed kan udvikles ved at tænke på forskellige måder at udtrykke din spænding og lidenskab for dit arbejde. Vis folk, at du holder af deres fremskridt. Sørg for at fortælle dit team, at du sætter pris på deres bidrag regelmæssigt.

5) Lyt og kommuniker omhyggeligt

en anden vigtig opgave for en leder er at give en-til-en kommunikation med teammedlemmer. Effektive ledere udtrykker oprigtig omsorg og bekymring for deres team både verbalt og ikke-verbalt.
at holde en åben kommunikationslinje giver dit team mulighed for at føle sig godt tilpas med at bidrage åbent og modtage Anerkendelse for deres præstationer.

6) Vær positiv

gode ledere er optimistiske, optimistiske og inspirerende for deres tilhængere. Hvis ledere virker apatiske eller afskrækker, kan dette påvirke, hvordan deres hold føler sig under deres ansvar.

selv når tingene ser dystre ud, er det op til en leder at forblive positiv for deres team. Dette betyder ikke, at ting skal ses gennem rosenfarvede briller, men blot opretholde optimisme i lyset af udfordringer.

7) opmuntre folk til at bidrage

det er vigtigt at lade dit team vide, at du glæder dig over deres ideer. Når du tilskynder til involvering fra dit team, betragtes det som demokratiske ledere. Mens de bevarer det sidste ord over alle beslutninger, de tilskynder til aktiv deltagelse fra deres team i at komme med ideer og lave planer.

forskning har vist, at demokratisk ledelse har det største engagement, mere kreativ problemløsning og forbedret produktivitet.

8) motivere tilhængere

effektive ledere giver inspirerende motivation, der tilskynder deres tilhængere til handling. At være inspirerende er ikke altid let. Heldigvis er der metoder til at inspirere dit team andet end bare at vække motiverende taler.

en leder kunne inspirere deres team ved at være virkelig lidenskabelig for deres ideer og virksomhedsmål, hjælpe teammedlemmer med at føle sig inkluderet i processen og tilbyde anerkendelse af deres folks præstationer.

9) tilbyde belønninger og anerkendelse

et godt system af belønninger og anerkendelse er vigtigt for en god leder at holde deres hold glad og værdsat. Og ikke overraskende, jo lykkeligere dit team er, jo bedre vil de udføre på deres job.

ledere kan hjælpe deres teams med at blive lykkeligere ved at fjerne barrierer for succes og belønne en stærk indsats.

10) Prøv altid nye ting

lederskab behøver ikke at være et envejsforhold. Når du arbejder på at udvikle dine lederskabskvaliteter og strategier, skal du se til dit team for feedback og inspiration.

Hold styr på ting, der har været effektive i fortiden, men altid kigge efter nye måder at inspirere, motivere og belønne dit team.