• Articles
• admin

próbujesz dowiedzieć się, czy kariera w zmianach jest dla ciebie odpowiednia? Jeśli zastanawiasz się nad skokiem wiary w nowy kierunek, gratulacje za zrobienie pierwszego kroku do poprawy siebie.

jeśli jesteś obecnie w roli biznesowej, w której jesteś odpowiedzialny za zespół, istnieje duże prawdopodobieństwo, że stale zajmujesz się zmianami organizacyjnymi. W tym przypadku rozsądnie byłoby popracować nad zarządzaniem zmianą 101.

dzięki uprzejmości Experience Matters

może to być trudna perspektywa, ale jako konsultant ds. zarządzania zmianą będziesz mieć niezbędne umiejętności do prowadzenia zmian.

jeśli już regularnie zarządzasz zmianami lub po prostu masz ochotę poszerzyć swoje horyzonty, warto urozmaicić swój zestaw umiejętności w bardziej profesjonalnym kontekście.

możesz ugruntować swoją wiedzę na temat zmian, otrzymując odpowiednie kwalifikacje. Niezależnie od tego, czy Twoja firma sponsoruje ci udział w kursie, czy uczysz się samodzielnie, będziesz robić progresywny krok, aby wzmocnić swoją pozycję.

będziesz bardziej podatnym na rekrutację zasobem, utrwalającym Twoje zrozumienie zarządzania zmianami, aby zapewnić ramy sukcesu w branży.

skupiając się na tym, w czym jesteś dobry, zaoferujesz prawdziwą wartość branżową. Aby dalej rozwijać swoje zrozumienie, opanowanie narzędzi i technik zwiększy Twoją wiedzę.

wspieranie zmian transformacyjnych jest interesującą perspektywą, zwłaszcza biorąc pod uwagę zaawansowane umiejętności miękkie, których potrzebujesz, aby odnieść sukces. Ale dlaczego warto zostać konsultantem ds. zarządzania zmianą?

jeśli chcesz dowiedzieć się, dlaczego powinieneś rozpocząć karierę w zarządzaniu zmianą i wybrać najlepszą drogę do sukcesu, zaintryguje Cię Czytaj dalej:

dlaczego powinieneś rozpocząć karierę w zarządzaniu zmianą?

kariera konsultanta ds. zarządzania zmianą może być bardzo satysfakcjonująca. Mając to na uwadze, ważne jest, abyś docenił wyjątkowe wyzwania, jakie niesie ze sobą kariera w change.

jeśli jesteś gotowy do podjęcia kariery w dziedzinie zmian, oto kilka najważniejszych motywacji do pracy jako konsultant ds. zarządzania zmianą:

dostawa

jako konsultant ds. zarządzania zmianą twoje aspiracje zawodowe będą miały prawdziwy cel. Będziesz skupiony na realizacji i aktywnie zaangażowany w projekty wspierające strategię organizacyjną.

kiedy ustalasz swoją pierwszą rolę, możesz zaangażować się w Zabawne techniki, aby poprawić dostarczanie. To pomoże personelowi docenić, że nie należy traktować wszystkiego poważnie przez cały czas.

odkryjesz nowe, bardziej efektywne sposoby pracy i ostatecznie przyczynisz się do nadrzędnego sukcesu Twojej organizacji. Poczujesz podwyższone poczucie własnej wartości, wiedząc, że Twoje działania bezpośrednio przyczyniają się do dolnej linii.

Dokonywanie prawdziwej zmiany to ekscytująca perspektywa.

odmiana

Zmiana to szerokie pole, gdzie jest tak wiele różnych elementów do rozważenia. Z pewnością będziesz trzymany na palcach, a sama ilość zmian, którą zarządzasz, wygeneruje różnorodność.

szeroki zakres zmian pokaże różne możliwości, a Ty będziesz miał palec w wielu plackach. W jednej chwili możesz wspierać dział IT, a w następnej zarządzać zmianami regulacyjnymi.

jeśli zróżnicowany charakter zmian jest atrakcyjny, kariera konsultanta ds. zarządzania zmianami jest prawdopodobnie tuż obok ciebie. Potrzeba pewnego rodzaju jednostki, kogoś, kto jest zarówno elastyczny, jak i pracowity.

jedną z największych zalet pracy jako konsultant ds. zarządzania zmianą są umiejętności, które rozwiniesz. Są one wysoce zbywalne i pomogą Ci w rozwoju osobistym.

konsultant ds. zarządzania zmianą stale rozwija swoje umiejętności. Otwiera to wiele drzwi do rozwoju kariery, a jeśli uda ci się wykazać w tej roli, będziesz bardzo poszukiwanym atutem.

perspektywa

otrzymasz nowe zrozumienie działań organizacyjnych, a z nadrzędnej perspektywy, życie. Twoje nowo odkryte uznanie dla wewnętrznego funkcjonowania firm jest pouczające i pozwoli Ci dążyć do wielkości.

zostaniesz przeszkolony, aby widzieć rzeczy z punktu widzenia pracowników, co pomoże Ci kultywować relacje międzyludzkie. Są one niezbędne, jeśli chcesz, aby pracownicy przyjmowali zmiany i pokonywali bariery oporu, które tak często sieją spustoszenie.

zadowoleni pracownicy = zadowoleni klienci. Poznaj trzy strategie oparte na empatii, które mogą zainspirować Zespoły do świetności.https://t.co/CUchGwlkev

cc: @ cherylcran @jacobm @JeremyScrivens @alanlepo @WorldofGoodBook @BrunoGebarski#employeeengagement #culturechange # cx pic.twitter.com/FsOmPnWUE0

— beyondthearc (@beyondthearc) sierpień 21, 2018

przywództwo

jako punkt kontaktowy dla wielu pracowników będziesz miał możliwość ćwiczenia swoich umiejętności przywódczych.

będziesz wzrastać w pewności siebie i charakterze, a także rozwijać poczucie własnej wartości i celu. Odblokowane zostaną twoje zdolności przywódcze, odpowiedzialne za prowadzenie jasnych działań, a także zdolność wpływania na cele biznesowe.

rozwijanie cech przywódczych pomaga stać się najlepszą możliwą wersją siebie.

Lepiej Być Niezależnym Konsultantem Ds. Zarządzania Zmianą?

po wewnętrznej pracy w swoim zawodzie możesz zastanowić się, czy nadszedł czas na ucieczkę i pracę jako zewnętrzny konsultant. To da Ci szansę na uwolnienie się od ograniczeń struktury organizacyjnej.

to jest logiczny postęp, ale to przejście nie jest dla wszystkich.

jeśli zdecydujesz się na skok wiary, oto dwie najważniejsze kwestie:

dlaczego zdecydowałeś się pracować Na Zewnątrz?

Zostań zewnętrznym konsultantem ds. zarządzania zmianami z właściwych powodów.

jakie są Twoje motywacje do porzucenia pracy? Perspektywa pracy dla siebie jest kusząca, ale najlepiej nie zostawiać pracy na skrzydle i modlitwie.

nie bój się powiedzieć nie

kiedy odejdziesz z pracy, poczujesz inspirację do podjęcia wszystkiego, o co poproszą cię ludzie.

powinieneś jednak stworzyć pewne granice i położyć podwaliny pod przyszły sukces. Niektóre prace źle cię definiują, więc bądź upoważniony przez pracę, którą chcesz wykonać. Pomoże to twojej grupie docelowej zrozumieć, co możesz dla nich zrobić.