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나는 잔디밭 배려 사업을 매출하고 있는 동안 나가 있은 경험 및 나가 배운 약간 학습의 어떤을 나누기 위하여 이 기사를 쓰고 있다.

이 문서는 어딘가 사이가 잔디 관리 운영입니다 40 에 400 주위에 최대 매출 고객 350 천개 그건 내가 내 개인적인 경험을했던 영역이기 때문에.

당신이 500,000 개의 사업을 운영하고 있고 몇 명의 노동자를 더 고용한다면,나는 당신을 도울 수 없습니다. 거래의이 종류는 훨씬 더 복잡 하 게 될 것입니다 다음 내가 여기 커버 하려고 하는 비즈니스 브로커를 통해 이동 하는 것이 좋습니다.

내 경험에 대해 조금.

나는 잔디 관리 사업을 구입 한 적이 없다고 솔직하게 말하지만,나는 항상 건축업자이자 판매자였습니다. 마지막 30 년에,나는 2 개의 완전한 잔디밭 배려 사업(이름과 장비)을 매출하고,또한 저 시간에 2500 의 잔디밭 배려 계정거의 매출했다.

나는 또한 도로에 5 대의 차량이 있고 450 개가 넘는 계좌가 있었기 때문에 중개인과 마지막 사업을했다는 것을 고백해야합니다. 이 사업은 150,000 에 상장되었으며 3 개월 동안 브로커와 함께했습니다. 그는 구매자를 찾아낼 수 없었다 그래서 나는 사업을 위로 끊었다. 나는 4 명의 구매자에게 350 개의 계정을 판매했다. 나는 모든 장비,이름과 차량의 두 가지를 유지 최고의 계정(100)를 유지했다.

이제 아내와 나는 각각 밴을 가지고 매주 20 시간 씩 사업을합니다. 우리는 하루에 약$500 달러를 넘깁니다. 나는 또한 이것이 모든 잔디 깎기 돈이 아니라고 말해야합니다. 우리는 20-30 유기농 잔디 관리 리드는 우리가 판매하는 매주 와서. 이것은 나에게 블로그에 시간을 제공하고,이 여기에 정보를 사용할 수 있도록 내 뒤에 이유입니다. 우리는 언젠가 완전히 팔릴 것이지만 지금은 행복합니다.

나는 그 시간 동안 40-60 개의 개별 판매 사이를 만들었 기 때문에 많은 구매자를 다루었 다.

90 년대 초반에 처음으로 잔디 깎기 계좌를 팔았을 때,나는 올바른 구매자를 찾는 것의 가치를 알지 못했습니다. 나는 누구에게나 팔릴 것이고,나는 그 결정을 후회하게되었다.

내가 배운 초기 교훈이었다.

• 모든 사람이 올바른 구매자를 만드는 것은 아닙니다.
• 처음에 너무 많은 정보를 제공하지 마십시오.
• 그들이 심각하지 않으면 누구와도 만나지 마십시오.
• 인수는 제대로 관리해야합니다.

나는 또한 책없이 잔디 관리 계정을 판매하는 방법을 배웠습니다. 너가 너의 주위에 끊을 때 너가 끊고 있는 조각 는 아니고 단 전체 사업에 숫자를 공급할 수 있는다 대로 이것은 필요했다.

내 사업 가치는 얼마입니까?

이것은 그 오래된 질문이며,모두가 자신의 선택권이있는 것 같아서 마지막 판매에서 나온 수치를 취할 것입니다.

우리는 그들이 고객으로 만 판매 된 잔디 관리 계정의 우리의 마지막 많은 판매(어떤 장비가 제공되지 않음). 우리는 일반적으로 매출에 따라 잔디를 판매,우리는 사이에 충전$12-$14 천개마다 1 주간 매출의 가치. 이 가격을 위해,우리는 모든 잔디밭 및 첫번째 커트 또는 보충 보장에 대여섯 이전 구매자의 명부,시간을 공급합니다. 우리는 우리의 잔디밭 계정에 5%미만의 손실 비율이 있는다 그러나 저것은 나가 전면 시간을 통제한것을 배운 무언가 이다.

이것은 단지 예이며 해당 지역의 값을 반영하지 않을 것임을 기억하십시오.

당신이 알아야 할 것들 귀하의 비즈니스에 가치를 가지고 올

우선 비즈니스의 가치에 대한 감정을하지 않습니다. 너의 가치는 직감에 공식에 아니다 기초를 두어야 한다. 당신은 당신의 사업이 돈의 톤의 가치가 있다고 생각할지도 모르지만,하루가 끝나면 누군가가 지불 할 준비가되어있는 금액 만 가치가 있습니다.

얼마나 오래 사업을 했습니까?

이것은 큰 차이를 만들 수 있습니다. 너가 마지막 12 달안에 사업을 구매하면 단단한 인기 상품 이기 위하여 가고 있다 그리고 너는 가능하게 너의 투자의 모두를 후에 얻지 않을 것이다.

많은 고객이 잔디 관리 사업자를 다시 바꾸는 것에 만족하지 않을 것이며 일부는 다른 곳으로 갈 것입니다. 고객이 아직도 새로운 녀석이 있을 누군가 다른 사람을 부르기 위하여 가고 있다 처럼 이것이 이해되지 않는다 것 을 나는 있있다.

나는 개인적으로 고객이 첫 번째 변경 사항을 담당하지 않은 것을 할 수 있다고 생각 그 괜찮다고하지만 주위에 두 번째 시간이 발생하면 그들은 그 결정을 스스로 만들고 싶어.

2 년 이상 사업을 한 경우 판매하기가 더 쉬울 것입니다. 2~5 년은 최적의 시간이 될 것으로 보인다. 실패 할만큼 젊지는 않지만 오래된 관행이 없을 정도로 나이가 들지 않습니다.

당신은 내가 무엇을 의미하는지 궁금 할 것입니다. 나는 예를 들어 줄 것이다. 내가 10 년 이상 된 유일한 운영자 잔디 관리 사업을보고 있다면 내 번호를 하나의 질문은…

마지막으로 잔디밭에서 가격을 인상 한 것은 언제입니까?

대답은”나는 기억할 수 없다”인가?

오래된 가격은 성숙한 사업을 볼 때 가장 큰 위험입니다. 나는 그것을 스스로 알고 있어야합니다. 나는 잔디밭이 지금 나가 알고 있는 곳에 나가 가격을 증가해야 한다 그러나 당신이 이 매달 하는 시간을 허용하기 위하여 려고 하면 않는 한 결코 끝내지 않는다 있다. 만약 누군가가 10-20 년 동안 같은 잔디를 깎고 있다,그들은 결코 그들의 가격을 증가 좋은 기회가 있다. 15 년 전 보드에 구입 한 잔디는 작년의 가격이 있습니다.

마지막 가격 인상이 지난 달이라고 말할 수 있습니다. 우리는 세 가지를 증가 하나를 잃었다. 너가 내일 매출하면 너가 이것을 하고 싶기 위하여 가고 있지 않다 그러나 이것이 너를 위해 1-2 년 목표 이으면 나는 각 달의 첫번째에 너의 가장 낮은 지불 잔디밭을 증가하는 가격을 건의한다 것 을 나는 있있다. 너가 잔디밭 증가를 또 다른 것 저 달 잃지 않으면. 너가 잔디밭을 잃으면 너는 너의 다음 가격 증가의 앞에 그것을 대체할 것이다 달이 있는다.

이 경우 희망을 포기하지 마십시오. 나는 25 년간 사업이 있고 결코 그의 가격을 올리지 않은 녀석을 알고 있었다. 그는 판매 갔을 때,그는 자신의 회사에 말도 안되는 금액을 넣어. 그는 감정을 사용하여 가격을 책정했습니다. 시장은 당시 건조했다,그래서 잔디 관리 사업을 많이 사용할 수 없었다. 그는 구매자를 발견하고 사업을 판매.

나는 그가 사업을 구입 한 후 구매자를 만났을 때,그는 찢어 느낌과 법적 조치에 대해 생각했다. 당신은 비현실적인 가격을 얻을 수 있습니다,하지만 그들은 항상 꼬리에 찌르는 경향이있다. 개인적으로 나는이 길을 피할 것입니다.

당신의 사업이 잔디밭을 과소 지불한다면 당신은 그들을 소유해야합니다. 그(것)들을 기록하고 당신의 판매 가격에서 그(것)들을 허용하십시오. 너가 구매자에게 말하면 너는 반 다스 낮은 값을 매긴 잔디밭이 있고 구매자가 정직한으로 너를 보기 위하여 가고 있는 그때 그들을 지명한다. 거래를 하기의 너의 기회는 올라갈 것이다.

얼마나 많은 사람들이 당신을 위해 일하고 있습니까?

당신이 직원이있는 경우(우리가 지난 번에했던 것처럼)일이 더 어려워 질 수 있습니다. 이것은 우리가 원래 중개인과 전체로서 매출하나 사업한것을 해본 이유의 한개 이었다. 내 개인적인 경험에서,당신은 더 많은 직원이 더 열심히 구매자를 찾는 것입니다.

나는 밖으로 브로커가 구매자를 찾을 수없는 두 가지 이유가 있었다 생각 그 중 하나는 직원이었다. 다른 하나는 밴 및 장비의 저장을위한 주차했다. 우리는 마당을 임대하고 급여를 인수 할 필요가 마을에 오는 모든 구매자 만 수용 할 수있는 속성을 소유. 임대료는 올해 이익의 우리의 끝에서 직접 온 것 같은 큰 질문이었다.

우리가 사업을 파산했을 때 우리는 잔디 계정 패키지,밴 및 직원에 대한 구매자를 찾았지만 이것이 우리가 다른 회사와 함께 배치 할 수있는 유일한 근로자였습니다.

판매를 위해 해당 지역의 다른 잔디 관리 사업을 확인하십시오.

온라인으로 가서 판매중인 지역의 다른 잔디 관리 사업을 검색하십시오. 다만 잔디밭 배려 계정을 첫째로 매출하는 누군가를 찾으십시요. 얼마나 많은 계정 장비 또는 설립된 이름 없이 대 한 판매에 대 한 몇 가지 가격을 얻을 수 있다면 당신은 귀하의 지역에서 시장 가치를 해결할 수 있을 것입니다.

이 작업을 수행 할 수있는 유일한 다른 방법은 판매를위한 전체 잔디 관리 사업을보고 자신의 장비의 가치를 해결하고 당신에게 그들이 자신의 계정에 배치 한 금액을 제공하기 위해 판매 가격이를 벗어하는 것입니다. 그들의 승수를 보아라. 너의 지역안에 일반적인 가격 설정 주제 있는다. 그렇다면 그것은 당신에게 시작하기에 좋은 장소를 줄 것입니다.

승수는 무엇입니까?

승수는 영업권에 가치를 부여하는 데 사용하는 공식입니다. 나가 본 일반적인 것개은 매출의 3 달 가치 이다. 이 옵션은 내가 어떤 브랜드없이이 가격에 잔디 계정을 판매 돌에 설정되지 않습니다.

누군가 내 거래 이름과 일주일에 20+유기농 리드를 가져 오는 전화 번호를 사고 싶다면 완전히 다른 수치가 될 것이고 원래 가격에 추가 될 것입니다.

구매자가 거래 이름을 원하고 잘 알려진 지역 비즈니스 이름 인 경우 더 많은 것을 요청할 수 있습니다.

그것이 일반적으로 작동하는 방식은 내가 계약과 함께 무역의 구속을 서명하지 않는다면 나는 3 개월 공식에 만족한다. 만약 내가 업계에서 이동 하 고 판매 잠금,주식 및 배럴 뿐만 아니라 무역의 구속 서명 가격 높을 것 이다.

당신은 잔디 계정에 대한 그림을 마련하기 위해 몇 가지 숫자를 위기해야 할 것입니다. 3 개월 방법을 사용하여(그들이 당신의 이름을 원하지 않는다고 가정)일주일에 1,000 개 이상의 잔디 관리 라운드는 12,000 에 판매 될 수 있습니다.

장비 가치를 파악하십시오.

당신의 장비는 무엇입니까?

당신은 그것을 해결해야 할 것입니다. 너가 이것을 할 때,원가에 모두를 평가하지 말라. 당신은 기계가 실제로 가치가 무엇인지 고려할 필요가,그들이 당신을 비용하지. 이 작업을 수행 하는 가장 좋은 방법은 온라인 어딘가 베이 또는 장비 판매 장소 처럼 당신과 비슷한 장비에 가격을 찾을 것입니다.

나는 사업과 함께가는 기계를 많이 가지고있을 때 나는 때때로 그것이 오래된 또는 새로운 여부에 관계없이 비용의 절반에 모든 장비를 가치. 이것은 당신에게 작은 기계에 대한 좋은 그림을 제공 할 수 있습니다.

나는 어떻게 나의 사업을 위한 돈을 더 얻어서 좋습니까?

무엇이 같은 사람들을 볼 때 사 잔디 관리즈는 P&L 시트(이익 및 손실)고 있습니다. 당신은 회계사를 가지고 있다면,그들은 이들과 함께 당신을 제공 할 수 있어야한다. 그렇지 않으면 너는 너가 너의 사업을 위해 고가를 얻고 싶으면 은행 계산서의 방법안에 회전율 그리고 비용의 증거를 제공해야 할 것이다.

구매자는,이 경우에,당신의 사업이 어떻게 달리고 있는지 운동하기 위하여 이들에 많은 시간을 소요해야 하기 위하여 려고 하기 때문에 바쳐져야 하기 위하여 려고 하고 있다. 몇몇 구매자는 다만 회전율의 아이디어를 얻기 위하여 또는 이렇게 작년을 위해 모든 예금을 합계하고 싶는 수도 있다. 잔디밭 배려를 전에 한 구매자는 사업을 그들의 자신의 방법 어쨌든 달리기 때문에 당신의 지출에 흥미있지 않을지도 모른다.

책을 통하지 않은 회전율.

만약 당신이 당신의 사업을 실행 하 고 책을 통해 그것을 퍼 팅 하지 않고 밖으로 현금을 많이 당겨이 상처 것입니다. 너가 구매자를 말하면 너는 실제적으로 25%을 그때 보고 있는 무엇을 그때 그들 원하기 위하여 가고 있다 증거를 벌십시요(다만 은행). 당신은 물론 그것을 제공 할 수 없을 것입니다.

실제로 보안된 금융을 필요로 하지 않는 구매자 및”충족 하 고 인사를 호출 하는 기술을 필요로 하는이 문제를 해결할 수 있는 방법이 있다.”나는 작은 잔디밭 배려 사업을 분할하고 판매할 때 나가 구입을 보고 있던 사업의 부분을 위한 페이지&리터 또는 대차 대조표를 보여주는 책을 생성할 수 없었기 때문에 이 방법을 개발했다. 나는 그들을 위해 도움이되지 않는 전체 사업을 위해 그들을 제공 할 수 있었다. 나는이 게시물 뒷부분에서이 방법을 자세히 논의 할 것이다.

당신의 사업을 운영하기위한 서면 시스템을 가지고.

이것은 더 큰 기업에 대 한 다음 작은 하나 하지만 어떻게 귀하의 비즈니스의 하루 작업을 실행 하는 토론 바인더를 갖는 구매자에 게 매우 매력적인 것입니다. 이 또한 귀하의 비즈니스에 대 한 좀 더 물어 수 있습니다. 대부분의 기업은 이것을 하지 않는다 그러나 중요한 이득이 있다.

프랜차이즈가 전통적인 비즈니스보다 성공 가능성이 더 높다는 것을 알고 계셨습니까? 가장 큰 이유는 그들이 모든 것에 대한 시스템과 매뉴얼을 가지고 있다는 것입니다.

잔디밭의 타이밍을 시작하십시오.

이 작업을 수행하지 않으면 잔디밭의 타이밍을 시작해야합니다.

나는 모든 잔디밭의 시간과 그 사이를 운전하는 데 소요되는 평균 시간을 알고 있습니다. (당신이 관심이 있다면 일곱 반 분 시간을 운전). 이것은 나를 생활양식 및 아니다 일을 매출하는 허용한다.

나는”평균 시간을 기준으로 400 달러를 넘기는 운전 시간을 포함하여 하루 8 시간”과 같은 말을 할 것입니다.

이 라인은 구매자에게 훨씬 더 잘 들릴 것입니다.

비즈니스를 운영하기 위해 소프트웨어를 사용하고 있습니까?

당신은 엑셀 시트의 모든 잔디 또는 더 나쁜 여전히 일기에 기록 된 경우,당신은 사업의 실행이 훨씬 더 어려워 보이게 될 것입니다 그것은 실제로.

당신이 소프트웨어의 어떤 종류에 귀하의 비즈니스를 가지고하지 않은 경우,나는 당신이 그렇게 제안 할 것입니다. 뿐만 아니라 그것은 매우 쉽게 그것은 또한 핸드 오버 바람 만들 것입니다 가능한 구매자에 대 한 귀하의 비즈니스를 데모를 만들 것입니다. 다른 이득은 그들의 새로운 사업을 처리할 수 있을 것이다 소프트웨어를 처리하기 위하여 구매자가 해야 하는 모두가 어떻게 배울 다는 것을 볼 이다.

판매를 위한 잔디밭 배려 소프트웨어 꾸러미의 많음이 있다,그러나 당신이 당신의 사업을 판매하고 있는 때,당신은 소프트웨어를 사고 싶지 않다는 것을 나는 추측할 것이다.

당신은 야드북을 사용하여이 문제를 해결할 수 있습니다. 이것은 현재 이만 잔디 관리 기업에 의해 사용되는 무료 소프트웨어입니다. 설치하는것은 단단하지 않고 또한 너의 사업의 가치를 개량할지도 모른다.

잔디 관리 사업을 판매하는 데 얼마나 걸립니까?

잔디 관리 사업이 판매하는 데 걸리는 시간에 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?

당신의 사업이 시장에 있을 수 있는 기간은 다른 요인의 제비에 달려 있을 수 있다. 나는 여기에 더 큰 것들 중 일부를 통해 이동합니다

사업의 크기

엄지 손가락의 규칙에 의해,큰 사업은,더 이상 판매하는 데 걸리는 것입니다. 일반적으로 소기업을 찾는 아주 많게 구매자 있는다. 큰 사업에,사려할 것이다 아주 많게 이동 부분 있는다.

내 전체 사업을 광고 할 때 나는 3 개월 만에 두 명의 가능한 구매자가 있었고 둘 다 여러 가지 이유로 넘어졌다. 그때 나가 그것을 위로 끊을 때 나는 동일물에 4 주안에 4 명의 구매자를 추가한다 얻는다. 그것은 내가 한 번에 하나의 구매자와 함께 작업 할 수 있지만 라운드가 작았 기 때문에 나는 시간의 짧은 창에서 구매자를 발견하는 경우로 판매를 완료하는 데 두 달이 걸렸다.

당신이 판매하는 올해의 시간.

당신이 9 개월 시즌이있는 장소에있는 경우 명시 적으로 큰 차이를 만들 수 있습니다. 더 가까운 너는 절기의 끝에게 얻는다 더 적은 너의 사업은 가치가 있을 것이다. 궁극적으로 사업이 단 누구가 지불하는 준비되는 것을 가치가 있는 것과 나가 일찌기 말했다 것 을 생각하십시요.

나는 잔디 관리 사업을 판매 할 계획 때 나는 봄 전에 3~4 주 주위에 사업을 나열하는 것을 목표로하고 있습니다. 이것은 나에게 구매자에게 말하고 봄의 처음에 일을 위해 나와 일하기 위하여 그들을 위해 준비하는 시간을 준다. 이것은 판매하는 제일 시간 이고 항상 판매인의 시장을 창조할 수 있는 구매자가 더 있는 것을 보인다. 나는 나가 그때 1 명의 자격이 된 구매자가 있으면 나는 전자 우편에 주 긴 경매를 달렸다 조차. 이것은 때때로 나를 얻을 수 있습니다 10-20%시장 금리의 위.

프랜차이즈 또는 비 프랜차이즈 잔디 관리 사업을 판매하고 있습니까?

나는 그것이 전 세계적으로 얼마나 잘 모르겠지만,숲의 목에서 프랜차이즈는 판매하는 데 더 오래 걸립니다. 너가 사업 및 독점 판매권을 매출하기것을 필요로 할 것이기 때문에 이것을 위해 주원인이 이다 것 을 나는 생각한다. 누군가는 당신의 사업을 좋아할지도 모르지만,독점 판매권에 그들의 회전율의 5%를 넘어서 수교하는 안락하지 않다. 또한 독점 판매권이 가격 반을 위해 너의 지역안에”그린필드”(고객없이 새로운)독점 판매권을 제안할지도 모른다 고 사실 있는다. 이 개월 걸릴 수 있는 하드 판매에 대 한 만들 수 있습니다.

일반적으로 개인 소유의 잔디 관리 기업이 훨씬 더 빨리 팔리는 것을 보았습니다. 이것은 구매자가 아무 조건도 사업을 붙였기 때문에 그(것)들을 전망하기 확률이 높다.

당신이 목록으로 만들 때 다른 잔디밭 배려 사업의 수는 시장에 있다.

당신은 잔디 관리 사업을 판매하는 경우 귀하의 지역에서 판매 나열되어 얼마나 많은의 메모를. 너는 너의 계기로 다른 비 총판권을 허가한 사업을 단 보기 비 총판권을 허가한 사업이 있으면. 너가 판매를 위해 좋은 사유 사업이 있으면 나가 일찌기 말했다시피 너는 독점 판매권에 각축하고 있지 않을 것이다. 둘 다 다른 종류의 구매자를 찾고 있습니다.

판매를 위한 많은 좋은 잔디밭 배려 사업이 없는 경우에 당신은 더 많은 것을 요구할 수 있을지도 모른다. 그런데,시장이 범람하면 너는 너가 빠른 판매를 좋아하면 너의 가격을 감소해야 할지도 모른다.

제시 가격은 요인이 될 수 있습니다.

나는 14,000 에 대한 라운드를 판매하는 데 사용되는 경우,나는 12,000 이상의 이벤트에 그들을 나열하는 데 사용. 이것은 나가 매출하고 있던 사업이 다른 회사의 최대량에는 있지 않은 이득에 오기 때문에 사실이 아니었다 그러나 이것은 광고안에 명백하지 않았다

나는 공업안에 계정 비율의 이전 구매자 및 전화 번호,보충 보장 및 가장 낮은 손실에게서 나의 잔디밭,참고에 시간이 있었다. 이 때문에 내가 너무 판매 조심 했다. 나는 그들이 거친,거친 또는 나는 그들이 내가 그들에게 판매하지 않을 사업을 관리 할 수 없을 것이라고 생각하면 나중에 참조로 그들을 원했다.

내가 필요한 모든 12,000 이상 제공하고 혜택을 볼 수 있었다 편안했다 두 자격을 갖춘 구매자했다,우리는 입찰 과정을 시작할 수 있습니다. 단 1 명의 구매자 있으면 사업은 시장에 다른 사업과 동일한 가격을 위해 당시에 주변에 매출할텐데.

당신이 급하게 당신의 사업을 판매해야하는 경우 어떻게됩니까?

이것은 당신이 당신의 사업을 위해 더 적은을 얻기 위하여 려고 하고 있다는 것을 보통 의미할 것이다. 구매자가 너가 빠른 판매를 필요로 하는 것을 볼 수 있으면 이것은 특별하게 진실하다.

부상,사망 또는 핵심 직원의 상실과 같은 몇 가지 이유가 있습니다.

나는 몇 번 핵심 직원의 손실을 처리했다. 다행히도,나는 보통 약간의 통지를받습니다. 저것은 나에게 포장하고,그의 잔디를 매출하고 떠날 때 점거하기 위하여 구매자를 위해 준비하는 다만 충분한 시간을 준다. 나는 나의 책에 2 가능한 구매자가 당시에 있었기 때문에 운이 좋았다.

나는 또한 나를 떨어져 라운드를 구입하고 단지 사업에 타고 그것을 실행 한 사람이 있었다. 그는 1 년 후 다리를 부러 뜨 렸고 그의 사업을 재판매 해달라고 요청했습니다. 그는 여전히 캐스트와 함께 작업 하 고 신속 하 게 구매자를 찾을 관리 하지만 그 시간 우리는 몇 가지 잔디를 잃게 않았다.

첫 주에 구매자를 찾으면 제대로 할 경우 인수를 준비하는 데 2~3 주가 더 걸릴 수 있음을 발견했습니다.

갑자기 스스로 사업을 할 수 없다면 더 많은 시간을 팔 수있는 방법.

사고를 당하거나 병에 걸려 사업을 할 수 없는 경우 문제가 발생합니다. 너가 사업을 일하고 있지 않는 동안,그때 그것은 죽기 시작한다. 그들의 잔디밭이 최고봉 성장기안에 약간 주를 위해 자르지 않으면 조차 너의 가장 철저한 후원자는 가능하게 다른 곳에 갈 것이다.

더 이상 당신이 그것을 작동하지 않고 사업을 떠나 덜 판매해야합니다. 이것이 한 달 동안 계속된다면,당신은 아무것도 가질 수 없을 것입니다. 나는 이것이 여러 번 일어나는 것을 보았다.

당신은 보험이있는 경우,그것은 도움이 될 것입니다,하지만 당신은 여전히 사업을 인수하고 잘 할 사람을 찾을 필요가있을 것이다,이 첫 주 이내에 수행해야합니다. 너가 확실히 하지 않으면 조차 더 단단하게 된다. 일주일 이내에 좋은 직원을 찾는 것은 어려울 수 있지만 할 수 있습니다. 이것은 너에게 돈을 요할 것이다,그러나 너가 사업을 어쨌든 매출하지 않으면 너는 돈을 잃기 위하여 가고 있다. 다음 방법은 작동,나는 전에 그것을 한 적이.

도움을 청합니다.

임시 직원을 광고하거나 친구를 요청하십시오. 너는 조차 너의 현지 잔디 깎는 사람 상점 또는 슈퍼마켓안에 표시를 위로 찌를 수 있었다. 판매 될 때까지 사업을 작동 하 고 다음 그들에 게 거래를 제공 하려는 그들에 게 설명 합니다.

보험에 가입 한 경우 매출액의 50%와 영업권 판매 가격의 25%와 같은 것을 제공하십시오. (이 계약에 장비를 포함하지 마십시오). 당신은 그들이 당신을 도울 매우 예민한 만들 수 있다는 것을 발견 할 것이다 그들은 지금 게임에서 피부를 가지고 있기 때문에,그들은 또한 행복한 고객을 유지에 초점을 맞출 것이다.

당신이 보험에 가입하지 않은 경우-그것은 조금 더 어렵지만 여전히 행할 될 것입니다. 너는 너가 나머지를 필요로 하기 때문에 회전율의 더 적은을 제안해야 하기 위하여 가고 있다. 나는 매출의 약 25%와 친선 판매 가격의 50%의 제안을 볼 것입니다. 나는 매출의 0%및 친선 판매 가격의 50%에 이것을 전에 했다 그래서 이 계약에 행복할 사람들을 찾아내는 것이 가능하다. .

노동자와 거래를 구조화하는 방법.

근로자는 고객을 위한 무역 협정과 구속에 서명해야 한다. 너는 또한 그들에게 정보의 최소한을 준것을 필요로 한다. 나는 다음을 제안 할 것이다.

주지 마세요

• 주지 마세요 고객 성
• 전화 번호를 주지 마세요
• 시간을 주지 마세요 잔디밭
• 고객이 현금을 지불하지 않는 한 잔디밭 가격을 주지 마십시오(잘하면,이 중 많은 수가 없습니다)

그들에게

• 다음
  • 일의 시작 및 종료 시간과 근로자에게 지불 한 총 금액을 포함하는 일 시트를 제공 마십시오
  • 주소
  • 작업 설명
  • 고객의 이름(선택 사항)

현금 고객 지불 및 다시 앞에서 아래 그들의 주소와 봉인 된 봉투를 떠나 그들을 얻을 것이 좋습니다. 노동자는 그것을 줍,일 장에 둘 수 있는다.

고객 목록을 중단해야 할 수도 있습니다.

당신의 사업은 100 개 이상의 고객이고 몇 달 후 시장에 여전히 경우 당신은 내가 내 마지막 판매와 함께했던 것처럼 그것을 깨는 고려할 수 있습니다.

당신이 라운드를 깰 경우 고려해야 할 몇 가지가있다.

장비로 무엇을 할 것입니까? -당신은 여기에 몇 가지 옵션이 있습니다. 라운드 중 하나를 사용하여 장비를 판매하거나 별도로 판매 할 수 있습니다. 구매자의 2 개의 다른 유형 있는 고가 나는 발견했다.

• 잔디 관리 사업 또는 계정 만 원하는 자체 장비를 보유한 구매자.
• 업계에 진출하고 장비를 원하는 바이어.

당신은 당신이 다른 곳에서 장비를 판매하려고하지 않는 한 잔디와 장비를 원하는 적어도 하나의 구매자를 원하는 것입니다.

특정 지역의 계정 만 원하는 구매자에게는 거래하지 마십시오.

이러한 종류의 구매자 체리-귀하의 계정을 선택 하면 모든 최악의 잔디와 함께 끝날 것입니다 그리고 당신은 그들을 판매할 수 없습니다.

한 구매자에게 지역 또는 모든 최고의 잔디를 판매하지 마십시오. 잔디를 섞어 모두가 혼합 된 가방을 얻고 집에 행복 간다.

당신은 어디에서 당신의 사업을 광고해야합니까?

나는 모든 장소가 다르고 나를 위해 일하는 것이 당신을 위해 작동하지 않을 수 있으므로 여기에 너무 많이 가지 않을 것입니다. 나는 검색 엔진으로”판매를 위한 기업”를 타자를 치고 최고 유기 명부작성에 좋은 보기가 있을 것입니다. (하지 애드워즈 목록). 내가 먼저 거기 광고 것 이다.

가능한 구매자를 어떻게 관리해야합니까?

이것은 당신에 따라 달라집니다 그러나 나는 판매를위한 사업을 광고 할 때 내 전화 번호를 나열하지 않습니다. 구매자가 저에게 연락할 수 있는 유일한 방법은 전자 우편을 통해 이고 전화 번호를 남겨두기 위하여 그 때 나는 그(것)들을 후에 둥글게 됩니다. 나는 나가 구매자에게 말할 때 나가 유효한 30 분이 다는 것을 알고 싶기 때문에 이것은 나를 위해 작동한다. 누군가가 관심을 표현하고 나에게 자신의 번호를 보낼 때 나는 그날 밤 그들에게 전화 할 것이다.

나는 몇 가지 질문을 내게 줄 사람의 아이디어 내가 다루는 같은

당신은 어디에서 살고 있습니까? -알았으면 좋겠어 그들이 지역으로 이동하면 않는한 너는 도시 구매자의 밖으로 원하지 않는다. 그들은 매일 한 시간 씩 여행하는 것이 행복하다고 말할 수 있지만 곧 얇은 옷을 입을 것입니다. 대부분의 고객이 지역 사람을 선호 당신이 도시에서 누군가에게 판매하는 경우 당신은 또한 더 많은 계정을 잃게됩니다.

왜 당신은 사업을 구입 찾고 계십니까? –이 정보는 그들이 당신의 사업을 위한 좋은 적합인지 당신이 결정할 것을 도울 수 있다. 그들이 사업을 최근에 매출하나 과다하게 하면,그때 그들은 또한 판매 과정을 빨리 만들 것이다 현금 구매자 이을 수 있었다.

전에 이런 일을 한 적이 있습니까? -이것을 묻는 것은 당신이 얼마나 많은 훈련을 받아야하는지에 대한 아이디어를 줄 것입니다. 나는 이것이 훈련을 위해 당신에게서 시간 투입의 더 적은을 요구하기 때문에 기업 경험을 가진 구매자를 선호한다.

그들은 금융을 신청 할 예정입니까? -이 간접적으로 접근 할 수 있도록 물어 어려운 질문이 될 것입니다. 나는 자금을 가진 구매자를 선호합니다. 그들은 금융을 신청하는 경우,당신은 당신의 책뿐만 아니라 구매자를 통해 이동 금융을해야하는거야,이 판매 과정에 또 다른 주 또는 두 가지를 추가 할 수 있습니다. 심지어 금융 앞뒤로 3 주 후 구매자에 대 한 거부 했다. 나는 다시 광장 하나에 다음이었고,다른 구매자를 찾을 수있다. 저것이 단 구매자의 승인을 요구하기 때문에 나는 먼저 기금에 구매자와 가기떨어져 더 나을텐데.

이 사업을 구입 한 경우 이상적인 인수 날짜는 무엇입니까? -지금 당신은 그들이 이동할 준비가 얼마나 빨리의 생각이 당신을 맞는 여부를해야합니다.

그들이 당신에게 그들이 잘라 한 잔디를 보여 얻을–또는 심각한 구매자가 당신과 함께 몇 잔디를 깍는합니다. 새로운 소유자가 수행 한 작업 표준은 자신이 제공 한 작업 표준보다 낮을 수 없습니다. 새로운 소유자가 표준 이하 일하면 그때 너는 문제가 나중에 있을 수 있었다.

가능한 구매자에게 얼마나 많은 정보를 제공해야합니까?

당신은 당신이 적어도 당신의 사업을 위한 진짜 그리고 좋은 적합으로 구매자를 자격을 주기 까지 당신의 사업에 관하여 너무 많은 정보를 멀리 주고 싶지 않다. 당신이 처음부터 토론할 수 있는 것은 그것을 일으키기 위하여 걸리는 소요 시간 및 운영 비용을 위해 사용된 백분율 당신의 회전율 및이다. 이들은 흔하게 구매자가 어쨌든 알 싶기 위하여 가고 있는 첫번째 것 이다.

나는 가능한 구매자와 드라이브 바이를하고 당신이 판매를 위해 무엇을 아이디어를 제공하기 위해 당신의 잔디의 일부의 가격과 시간을 제공 피할 것. 나는 전에 이것을 한 적이 있지만 이상적이지 않습니다. 그들은 보증금을 지불하지 않는 한 나는이 작업을 수행 할 것. 그들이 이것을 요구할 때 나가 가능한 구매자에게 지적할텐데 몇몇 것 있는다.

좋은 생각이 아니기 때문에이 과정의이 단계에서이 작업을 수행 할 수 없습니다. 그들은 보증금을 지불 할 준비가되어있는 경우이 작업을 수행 할 준비가되어 있습니다.

이것은 자신의 보호를위한 것입니다. 너는 그것에 관하여 너자신 고민하지 않는다,그러나 너가 각 가능한 구매자를 위해 이것을 하면,그때 거기서 저것에서 사람 있기 위하여 가고 있다 고에 너가 사업을 산것을 이으면 위탁되는 너의 잔디밭 및 너의 가격의 어떤을 있있는 느낀다. 그들이 그것에 대해 어떻게 느끼는지 물어보십시오.

이제이 문제를 해결할 수있는 몇 가지 방법을 제공 할 수 있습니다.

다음 정보가 포함된 문서를 제공할 수 있습니다.

잔디밭이 있는 거리.

잔디밭 지불 금액

이 시점에서 야드가 서비스되는 빈도

작업을 수행하는 데 걸리는 시간.

모든 잔디를 수행하는 데 걸리는 시간(여행 포함)입니다.

이 정보는 그들 또는 그들의 회계사가 그들의 합계를 수행하고 그들이 더 진행하기를 원하는지 결정하기에 충분해야한다.

그들은 울타리에 여전히 경우,당신은 그들이 당신과 함께 일할 수있는 일을 선택할 수 있도록 제공 할 수 있습니다 당신은 그들에게 그 날 만든 돈의 총량을 말할 것이다(하지 각 잔디). 그들은 스스로 작업 하는 경우 세 번째 더 오래 걸릴 것 이다 그들에 게.

이 단계에서 편안 경우 당신은 그들에게 당신의 연간 수치를 표시 할 수 있습니다. 어차피 업계를 빠져나간다는 건 알 수 없다. 그냥 그들에 게 당신의 대차 대조표 및 손익 계산 서 회계 시스템에 깊은 다이빙을 할 그들을 두지 마세요.

때때로 당신은 단지 지난 12 개월 동안 은행 비즈니스 은행 계좌에 입금 얼마나 많은 그림을 제공 할 수 있습니다. 당신은 당신이 최종 지불 전에이 그림의 검증을 생성 할 때 계약에 당신이 절을 포함 할 수 있음을 알 수 있습니다. 이것은 흔하게 이젠 그만 이고 너는 단 실제적으로 이 문서를 마지막 구매자를 위해 이것 생성해야 할 것이다.

보증금을 받아야합니까?

나는 심각한 구매자를 찾을 때까지 일반적으로 보증금을 요구하지 않습니다.

나는 그 때 그(것)들에게 그(것)들에게 판매 광고를 위한 사업을 당기고 인계하고 있다는 것을 나의 고객에게 말하는 시작하는 원하는 경우에 보증금을 지불할 필요가 있을 것이라는 점을 말할 것이다. 일반적으로 판매 가격의 3 분의 1(여기에서 자신의 비율을 자유롭게 선택하십시오)이지만 중요한 것은 계약서에 서명하기 전에 보증금이 이루어진다는 것입니다.

나는 보증금을 지불 할 준비가되지 않은 구매자를 다루지 않을 것입니다. 그들은 인계 하 고 그들은 적어도 보증금을 지불 하 여 보답 해야 귀하의 고객을 말함으로써 그들을 향해 친선을 보여주는 거 야.

계약.

내 표준 계약서 사본을 원하시면 여기에서 찾을 수 있습니다. 당신은 다른 위치를 위한 변화를 필요로 하기 때문에 당신이 그것을 사용하기 전에 당신의 변호사를 그것을 밖으로 검사하는 얻고 싶을 수도 있다.

나는 당신이 어쨌든 여기에서 다루어야 할 가장 중요한 것들을 다룰 것입니다.

인수 날짜를 설정합니다. 나는 당신이 적어도 2 주를 모든 당신의 고객에게 연락하는 것을 허용한ㄴ다는 것을 추천할 것입니다. 나는 일반적으로 편의를 위해 월요일에 인수 일을.

보증금은 당신에 의해 받았습니다. 위의 링크의 계약에 나는 그들에게 보증금을 지불하는 24 시간을 제공합니다. 이 서류는 보증금이 수령되거나 보증금이 이미 지불될 때까지 유효하지 않다고 명시해야 합니다.

당신은 당신의 잔디와 어떤 보증을 제공 할 필요가 없습니다–나는 내 계약에 보증을 포함했지만 나는 무역의 구속을 서명하고 있지 않다 나는 잔디를 깍는 계속되기 때문이다. 너가 공업을 나가면 구매자는 가능하게 무역의 저항하는것을 원하고 너가 운동하지 않는 어떤 잔디밭을 대체할 것을 이것은 의미할 것이다.

연간 매출에 대한 약속을하지 마십시오–잔디가 현재 인계 얼마나 많은 상태. 소득의 미래 제작을하지 마십시오.

최종 지불 및 정보 인수에 대한 날짜를 가지고-당신은 당신이 최종 지불이 될 때까지 최종 서류를 넘겨하지 않습니다. 나는 그것을 일하기 위하여 시작하기 전에 사업 주위에 그들의 머리를 얻기 위하여 그(것)들에게 며칠을 주기 때문에 인수하기 전에 보통 이것을 주말 한다.

첫 번째 컷에서는 아무것도 변경되지 않습니다. 일찍 또는 늦게. 구매자가 아무거나를 변화하기 위하여 가면 첫번째 방문을 만든 후에 그것을 할 것이다.

는”만나서 인사하는 방법을 자세히 설명합니다.”-이것이 일어나기 위하여 가고 그리고 구매자가 명함과 은행 구좌 세부사항을 요구할 고 주말을 진술하십시요.

라운드가 너무 크고 잔디가 격주 인 경우 인수는 두 주말로 분할 할 수 있습니다. 당신은 주말 번호 하나에 첫 번째 고객을 만날 수 있습니다. 구매자는 그 잔디밭(포함되는 경우에 장치 플러스)를 그 때 당신을 지불하고 만기가 된 고객에 모든 세부사항을 오는 주 얻는다. 그런 다음 다음 주에 과정을 반복합니다.

당신은 그것을 이런 식으로 할 수있는 구매자와 귀하의 비즈니스에 대한 신뢰를 가질 필요가 없습니다. 구매자가 그들의 경험에 불행하면 첫번째 주,그때 저것은 제 2 구입에 처음부터 끝까지 가고 싶지 않을지도 모르지 않는다. 또 다른 것은 그들이 잔디밭의 두 번째 많은 너무 많이 하 고 두 번째 구매 꺼내 결정할 수 있습니다.

나는 이런 식으로 많은 잔디 깎기 계정을 판매 한 문제가 없었다하지만 난 당신이 전에 잔디 계정을 판매 한 경우 또는 그렇게하기위한 좋은 이유가있는 경우이 같은 분할 것을 권합니다.

고객에게 무엇을 말할 것인가.

당신은 당신이 당신의 사업을 판매하고 있음을 고객에게 말할 수 있지만,당신이 그들의 잔디를 판매하는 고객에게 말하지 않는다. 너의 고객은 그들의 것 이는 느끼는 무언가를 매출해 너의 아이디어를 좋아하지 않을 것이다.

당신이 구매자를 찾을 때까지 잔디 계정을 판매하기로 결정하면 고객에게 말하지 않는다. 이 과정을 쉽게 하 고 그것은 덜 귀하의 고객에 대 한 스트레스. 만약 당신이 그들에 게 시장에 귀하의 비즈니스를 넣어 순간 그들은 문제를 저장 하 고 스스로 새로운 사람을 찾을 결정할 수 있습니다. 이것이 일어나는 경우에 당신은 다만 당신의 사업의 가치를 감소시켰다.

당신이 구매자를 찾을 때까지 기다리는 것이 좋습니다. 너가 가능한 구매자에게 말하는 동안 이 방법 너의 사업은 단단하게 남아 있는다. 너가 구매자를 그때 발견하면 하자마자 고객을 알는 시킨 시간 이다. 대화는 이런 식으로 진행되어야 한다.

“안녕하세요,스튜어트 여기 도마뱀 잔디에서. “오늘 내가 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 너를 부르며 죄송합니다,하지만 때문에…………………. 나는 당신의 잔디를 깎고 계속 할 수 없습니다. (지금 조금을 위해 쉼)(이 쉼동안에 고객은 새로운 잔디밭 배려 통신수를 발견하기안에 관련시키는 고통에 관하여 생각하기 시작하기 위하여 가고 있다)(지금 너는 그들에게 희소식을 준다)그런데,희소식은 나는 좋은 일을 하고 동일한 가격을 위해 동일한 일을 한 계속하게 행복한 공업안에 지인이 있는다 고 이다. (고객의 99%는 이것을 듣고 기뻐할 것입니다)

때때로 당신은 고객이”내 아들이 돈을 모으기 위해 잔디를 깎을 수 있는지 물어 보았습니다”또는”법에 내 동생이 잔디 관리 회사를 시작했으며,우리는 그에게 갈 것을 줄 수 있습니다.”당신은 어차피 이 계좌들을 팔 수 없을 겁니다.

이제 고객이 누군가가 사업을 인수한다는 것을 알게되었으므로 잔디밭을 볼 시간입니다. 너가(구매자의 이름)모든 너의 고객 장소로 주말에 부르고 있을 것과 고객에게 말하십시요. 당신은 당신이 주변에 있을 때 확실하지 않다 그러나 당신이 안으로 부르고 그들이 밖으로 인 경우에 중대한 그것이 문제가 아닌 가정인 경우에. 당신은 단순히 자신의 잔디밭(구매자의 이름)을 표시하고 당신이 거기 무엇을 그에게 말할 것이다. 그는 봉투에 현관 매트에 그의 모든 연락처 정보를 떠날 것 이다 그리고 그 다음 잔디를 깍는 올 때 그를 잡을 수 있습니다. 또한,이 예정 다음 시간이 될 것이라고 그들에게.

만남과 인사.

이것은 구매자가 잔디밭을 보고,주를 가지고 가고 고객을 만나는 얻는 때 이다.

구매자가 명함 및 은행 계좌 정보를 가지고 사전에 알고 있는지 확인 마십시오. 구매자가 아직도 기다리고 있기 어떤 명함을 주문하지 않았기 때문에 너는 나가 나의 인쇄 기계에 무언가를 처음부터 끝까지 마지막 순간에 달려야 한 횟수에 놀랠텐데. 너가 고객에게(2 주 미리)접촉할 시작할 하자마자 구매자에게 카드를 만들,준비되어 있는 달라고 하라고 말하십시요.

각 고객을 방문하는 데 약 15 분이 걸릴 것입니다. 그것은 시간 그래서 당신은 60 명의 고객 이상 있는 경우에 당신이 2 주말에 이것을 할 필요가 있을 수도 있다 4 명의 고객이다. 나는의 일 하나 후 최종 지불을 받고 제안”만나 인사”.

만남과 인사의 전체 과정은 상당히 소모하고 시간이 많이 소요되므로이 점에 유의하십시오. 당신은 완전히 지워진 느낌으로 돌아올 것입니다.

대기업에 대한 또 다른 옵션은 단순히 그들과 함께 2 주 작업하는 것입니다. 60 플러스 잔디 이것은 때때로 최선의 선택이 될 수 있습니다.

당신은”만나 인사”를 할 필요가 없습니다 당신은 단순히 그들에게 모든 작업의 세부 사항을 줄 수,연락처,기타. 그리고 그들은 그들의 길에 있습니다. 이 같은 판매 잔디 관리 기업은 최대 50%의 고객 손실률을 가질 수 있으며,훨씬 덜 판매 할 예정이다. “충족 하 고 인사”하면 최대 25%더에 대 한 귀하의 비즈니스를 판매 하는 경우 그것은 당신의 시간의 좋은 투자.

당신은 충족하지 않고 사업을 판매하고 적어도 당신의 주소를 다시 확인 인사하려는 경우. 너의 책에 틀리는 거리 수에 몇몇 잔디밭 있을지도 모른다. 당신은 당신이 깍는 어느 잔디밭을 알고 있다 그러나 구매자는 틀린 잔디밭을 깍는 수 있고.

계정 균형 조정

계정으로 수행 할 작업-고객이 도서에 대한 크레딧이있는 경우 인수시 해당 금액을 구매자에게 지불해야합니다. 당신은 많은 계정이 있는 경우에 새로운 소유자가 달의 제에 시작할 수 있는 경우에 더 쉽다. 당신은 인수 날짜 이전에 당신 때문에 어떤 빚을 수집하고,구매자는 인수 날짜 이후 계정 요금에 대한 책임이 있습니다.

인수

교육이 필요한 경우–구매자가 교육이 필요한 경우 일반적으로 일주일 동안 나와 함께 일하도록합니다. 그들이 전체 사업을 인수하는 경우에 그 후에 당신은 그(것)들을 당신과 가진 마지막 주(당신이 돈을 지키는 곳에)일해 달라고 해볼 수 있고 그 후에 당신은 그(것)들과 가진 첫번째 주를 작동한다(그리고 그들은 그 돈을 지킨다). 이것은 잘 작동하는 것 같다,모두가 행복하다. 계약에 이것을 취급하기 위하여 너가 가고 있는 까 라고 너는 지정한것을 필요로 할 것이다.

그들은 월요일에 시작하고,아무것도 위에서 언급 한 바와 같이 첫 번째 컷에 변경되지 않습니다. 그들은 처음 2 주 동안 당신이 그것을 밖으로 배치 하 고 그들이 원하는 경우 변경할 수 있습니다 그들은 사업을 작동 합니다.

새 구매자는 모든 고객이 은행 계좌 정보를 가지고 있는지 확인해야합니다. 그들의 명함 또는 정보를 문자 메시지의 뒷면에 스티커는 좋은 방법입니다. 나는 너무 많은 것이 잘못될 수 있기 때문에 구두로 은행 구좌 세부사항을 주기의 팬이 아니다.

당신은 판매 투입 후에 입니다.

당신이 완전히 산업을 종료하는 경우 나는 당신이 패키지와 당신이 얻을 수 있습니다 들어오는 따옴표를 제안 할 것(모든 관련 정보를)그들이 와서 새로운 구매자를 통해 텍스트. 이것은 그들이 잃을 수있는 잔디를 상쇄하는 좋은 방법이 될 것이며 그것은 당신에게서 많은 시간을 포함하지 않을 것입니다.

나는 일반적으로 사업의 판매 후 한 달 정도 무료 조언을 제공합니다. 이 질문 반 시간 전화 매주 또는 짧은 통화의 형식입니다.

귀하의 계정에 지불이 발생하면 즉시 고객에게 환불하거나 구매자에게 전달하십시오.

결론

당신이 여기에 언급 된 모든 일을 할 경우 좋은 대신에 당신을 서 있어야합니다. 너는 몇몇 문제가 있어야 하고 어떤 문제점든지를 다루기 똑바르어야 한다.

는 항상 구매자가 부족하다고 느끼면 법정에서 끝날 수있는 가능성입니다.

나 자신 한 번 그런 일이 있었다. 구매자는 1 년 후에 환불을 원했습니다. 그것은 나를 위해 초기 일이었고,나는 잘 내 구매자를 선택하지 않았습니다. 그는 그의 거친 방법 및 신뢰성에 만기가 되는 고객을 반 잃었었다. 나는 그가 원래 가격을 위해 떠났었던 잔디밭을 후에 사는 것을 제안했다. 그는 거절했고 전액 환불을 원했습니다.

나는 사건을 이겼다.

내가 잘못한 것은 애초에 그에게 파는 것이었다. 그는 연마,생색 나는 그를 좋아하지 않았다. 나는 나의 고객을 고려하고 먼저 그를 피해야했다.

내가 옳게 한 것은 계약에 대한 연간 매출액을 선언하지 않았다. 이 계약은 단순히 판매 시점에 비즈니스가 일주일에 100 달러를 넘고 있다고 명시했습니다. 미래 수입에 대한 약속은 없었습니다.

당신은 공정하기 위해 최선을 다해야 할 것이고 구매자는 새로운 사업에 만족할 것입니다.