La práctica / Las mujeres en la Profesión Jurídica Mundial
Las mujeres constituyen una proporción cada vez mayor de la profesión jurídica mundial, pero su progreso difiere drásticamente según la cultura y la nación.
De acuerdo con un estudio de 2013 de 86 países (que representan el 80 por ciento de la población mundial), las mujeres comenzaron a ingresar a la profesión legal en todo el mundo en la década de 2000. A nivel mundial, India y China tienen la representación más baja de mujeres en la ley, mientras que América Latina, los países del antiguo Bloque soviético y Europa tienen la representación más alta.
El estudio encontró que 52 países tenían una representación superior al 30 por ciento entre los abogados empleados, un umbral que generalmente se cree que indica un cambio social significativo. Uruguay y Venezuela tuvieron un comienzo rápido, superando esa marca a principios de la década de 1980. A mediados y finales de la década de 2000, las mujeres constituían al menos el 50 por ciento de los abogados en Bulgaria, Letonia, Polonia y Rumania, una de las representaciones más altas del mundo, mientras que Noruega, Dinamarca, Alemania y los Estados Unidos llegaron relativamente tarde, cruzando el umbral del 30 por ciento al mismo tiempo. Mientras tanto, los dos países más grandes del mundo también son algunos de los más lentos en integrar a las mujeres: India tiene una representación del 5 por ciento para las mujeres en la profesión legal, y China, el 20 por ciento.
Estos números pueden no representar una «feminización» al por mayor de la profesión legal, pero son una clara indicación de que la ley se está volviendo más representativa de sus diversos constituyentes en todo el mundo. A continuación, analizamos tres países con patrones únicos de diversidad para las mujeres. Cada uno enfrenta sus propios desafíos, pero todos muestran un progreso intrigante también.
El objetivo del 30%
El Reino Unido, al igual que los Estados Unidos, está lidiando con el aumento de la retención y los ascensos entre las mujeres, pero está por delante en esas medidas.
En el Reino Unido, las mujeres representan ahora el 61% de los graduados de las clases de derecho; han sido más de la mitad de los graduados desde 1992. Sin embargo, a pesar del apoyo vocal a la diversidad entre las principales firmas, solo el 17 por ciento de los socios de los bufetes de abogados británicos son mujeres. El país también ve una brecha de ingresos significativa: las mujeres en la práctica privada ganan un 30 por ciento menos que los hombres, mientras que las mujeres que trabajan en departamentos legales corporativos ganan un 28 por ciento menos.
Ursula Wynhoven, consejera general y jefa de gobernanza y sostenibilidad social del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, se refiere al «poder embriagador del gradualismo», citando al reverendo Martin Luther King Jr., para explicar la brecha entre las tasas de graduación y la representación en los niveles de liderazgo. «Creo que durante bastante tiempo la gente pensó,’ Bueno, se resolverá solo. No tenemos que vigilar el premio. Pero como alguien lo puso una vez, puedes quedarte atrás mientras te das palmaditas en la espalda.»
El tema está recibiendo una atención cada vez mayor en Gran Bretaña. El grupo de alto perfil Women in Law London, fundado por cinco abogadas, se lanzó en el otoño de 2014. Con una rápida acumulación de 1,600 miembros, está destinado a fomentar el liderazgo de las mujeres en la profesión legal y servir como un grupo de educación y redes. El grupo escribe:
La realidad es que la profesión está perdiendo mujeres talentosas y la tendencia no se está invirtiendo a un ritmo suficiente. not No son solo aquellas mujeres que eligen tener una familia que no alcanza roles de liderazgo y reducir o excusar el problema a la paternidad es simplista y de hecho refuerza el sesgo de género. Las empresas y las empresas deben examinar sus propios procesos de promoción para ver si valoran e invierten en las mujeres que pueden ser ascendidas.
En el país también se están intensificando los esfuerzos para ayudar a las mujeres que regresan del parto. La Red de Mujeres que Regresan, fundada por Katerina Gould (HBS ’90) y Julianne Miles, proporciona entrenamiento y conecta a las «mujeres que regresan», mujeres que vuelven a la fuerza laboral después de un período de tiempo fuera, con empleadores importantes como Bloomberg y Credit Suisse. Gould y Miles tienen MBA y títulos de consejería, y combinan sus habilidades para ayudar a las mujeres a volver a la carrera profesional.
A pesar del apoyo vocal a la diversidad entre las principales firmas, solo el 17 por ciento de los socios de los bufetes de abogados británicos son mujeres.
Mientras tanto, la firma de» círculo mágico » Allen & Overy ha lanzado un programa de retorno para sus propias alumnas. El programa ha recibido críticas por rastrear principalmente a estas mujeres en su división de abogados contratados, pero la firma dice que el programa es el primero de su tipo en Gran Bretaña. Allen & Overy se ha comprometido con un esfuerzo que llama la iniciativa 20:20 para aumentar el número de mujeres que son socias (que actualmente son del 17 por ciento) al 20 por ciento para 2020. Linklaters, otra firma de magic circle, se ha comprometido a hacer que las mujeres representen el 30 por ciento de todas las promociones de socios para 2018, así como a aumentar la representación de mujeres en su junta hasta ese número para el mismo año (duplicando su actual representación femenina en la junta, en un 15 por ciento).
También se están produciendo cambios sociales más amplios. En abril de 2015 entró en vigor una nueva ley de licencia parental compartida que permite a madres y padres disfrutar de hasta 50 semanas de licencia parental (37 semanas pagadas), que pueden dividir entre ellas. Gran Bretaña ya contaba con generosas leyes de permiso parental que permitían a cada padre hasta 18 semanas de descanso antes de que el niño cumpliera los cinco años, así como 52 semanas de permiso de maternidad y dos semanas de permiso de paternidad remunerado después de un nacimiento o adopción.
La nueva ley amplía drásticamente la licencia de paternidad y se espera que permita una mayor participación de los padres y el reparto de las responsabilidades de cuidado, así como una mayor flexibilidad y apoyo para las mujeres que se reincorporan al trabajo.