A prática / mulheres na profissão jurídica Global
as mulheres compõem proporções crescentes da profissão jurídica global, mas seu progresso difere dramaticamente pela cultura e pela nação.De acordo com um estudo de 2013 de 86 países (representando 80% da população mundial), as mulheres começaram a fluir para a profissão jurídica em todo o mundo nos anos 2000. globalmente, a Índia e a China têm a menor representação de mulheres na lei, enquanto a América Latina, os antigos países do bloco soviético e a Europa têm a maior.
o estudo descobriu que 52 países tinham mais de 30% de representação entre advogados Empregados—um limite geralmente pensado para indicar mudanças sociais significativas. O uruguai e a Venezuela foram rápidos acionadores de partida, de passagem, que marcam o início da década de 1980. Em meados dos anos 2000, as mulheres fizeram, no mínimo, 50 por cento dos advogados na Bulgária, Letónia, Polónia e Roménia—alguns de maior representação no mundo, enquanto a Noruega, a Dinamarca, a Alemanha e os Estados Unidos foram em relação retardatários, atravessando a 30 por cento limite ao mesmo tempo. Enquanto isso, os dois maiores países do mundo também são alguns dos mais lentos para integrar as mulheres: a Índia representa 5% das mulheres na profissão jurídica e a China, 20%.Esses números podem não representar uma “feminização” grossista da profissão jurídica, mas são uma indicação clara de que a lei está se tornando mais representativa de seus diversos constituintes em todo o mundo. Abaixo, olhamos para três países com padrões únicos de diversidade para as mulheres. Cada um enfrenta seus próprios desafios, mas todos mostram um progresso intrigante também.
a meta de 30%
o Reino Unido, como os Estados Unidos, está lutando com o aumento da retenção e promoção entre as mulheres—mas está à frente nessas medidas.No Reino Unido, As Mulheres agora representam 61% das classes de graduação em Direito; eles são mais da metade dos graduados desde 1992. No entanto, apesar do apoio vocal à diversidade entre as principais empresas, apenas 17 por cento dos parceiros britânicos de escritórios de advocacia são mulheres. O país também vê uma lacuna significativa de ganhos: as mulheres na prática privada ganham 30% menos do que os homens, enquanto as mulheres que trabalham em departamentos jurídicos corporativos ganham 28% menos.Ursula Wynhoven, conselheira geral e chefe de governança e sustentabilidade social do Pacto Global das Nações Unidas, refere— se ao “poder inebriante do gradualismo”—citando o Rev. Martin Luther King Jr. – para explicar a lacuna entre as taxas de graduação e representação nos níveis de liderança. “Eu acho que por um bom tempo as pessoas pensaram:’ Bem, isso vai se resolver. Não precisamos ficar de olho no Prêmio.”Mas, como alguém disse uma vez, você pode ficar para trás enquanto se dá um tapinha nas costas.”
a questão está vendo crescente atenção na Grã-Bretanha. O grupo de alto nível Women In Law London, fundado por cinco solicitadoras, foi lançado no outono de 2014. Acumulando rapidamente 1.600 membros, destina-se a promover a liderança das mulheres na profissão jurídica e servir como um grupo de educação e networking. O grupo escreve:
a realidade é que a profissão está perdendo mulheres talentosas e a tendência não está revertendo a um ritmo suficiente. … Não são apenas aquelas mulheres que optam por ter uma família que não atinja papéis de liderança e reduzir ou desculpar o problema para a paternidade é simplista e, de fato, reforça o viés de gênero. Empresas e empresas precisam analisar seus próprios processos de promoção para ver se estão valorizando e investindo nas mulheres que podem ser promovidas.
o país também está vendo esforços intensificados para ajudar as mulheres que retornam do parto. A rede Women Returners, fundada por Katerina Gould (HBS ‘ 90) e Julianne Miles, fornece treinamento e conecta “returners”—mulheres voltando à força de trabalho após um período de tempo—com grandes empregadores como Bloomberg e Credit Suisse. Gould e Miles têm MBAs e graus de aconselhamento, e combinar suas habilidades para ajudar as mulheres de volta à carreira.
apesar do apoio vocal à diversidade entre as principais empresas, apenas 17% dos sócios britânicos são mulheres.
Enquanto isso, a empresa “magic circle” Allen & Overy lançou um programa returner para suas próprias ex-alunas. O programa recebeu críticas por rastrear principalmente essas mulheres em sua divisão de advogados contratados, mas a empresa diz que o programa é o primeiro desse tipo na Grã-Bretanha. A Overy se comprometeu com um esforço que chama de iniciativa 20:20 para aumentar as mulheres parceiras (que atualmente estão em 17%) para 20% até 2020. A Linklaters, outra empresa da magic circle, se comprometeu a fazer das mulheres 30% de todas as promoções de parceiros até 2018, bem como aumentar a representação das mulheres em seu conselho para esse número no mesmo ano (dobrando sua atual representação feminina no Conselho, em 15%).
mudanças sociais mais amplas também estão ocorrendo. Em abril de 2015, entrou em vigor uma nova lei de licença parental compartilhada que permite que mães e pais tirem até 50 semanas de licença parental (37 semanas pagas), que podem dividir entre eles. A Grã-Bretanha já tinha leis generosas de licença parental em vigor, permitindo que cada pai até 18 semanas antes do quinto aniversário de uma criança, bem como 52 semanas de licença de maternidade e duas semanas de licença de paternidade remunerada após um nascimento ou adoção.
a nova lei amplia drasticamente a licença de paternidade e espera-se que permita um maior envolvimento paterno e compartilhamento de responsabilidades de cuidado, bem como maior flexibilidade e apoio para as mulheres que retornam ao trabalho.