Praktyka / kobiety w globalnym zawodzie prawniczym
kobiety stanowią coraz większy odsetek światowego zawodu prawniczego, ale ich postęp różni się dramatycznie w zależności od kultury i narodu.
według badania przeprowadzonego w 2013 r. w 86 krajach (reprezentujących 80 procent ludności świata) kobiety zaczęły napływać do zawodu prawnika na całym świecie w 2000 r.na całym świecie Indie i Chiny mają najniższą reprezentację kobiet w prawie, podczas gdy Ameryka Łacińska, kraje byłego bloku sowieckiego i Europa mają najwyższy.
badanie wykazało, że 52 kraje miały ponad 30—procentową reprezentację wśród zatrudnionych prawników-próg powszechnie uważany za wskazujący na znaczące zmiany społeczne. Urugwaj I Wenezuela były szybkie starty, mijając ten znak na początku 1980 roku. w połowie do końca 2000 roku, kobiety stanowiły co najmniej 50 procent prawników w Bułgarii, Łotwie, Polsce i Rumunii—jedne z najwyższych reprezentacji na świecie—podczas gdy Norwegia, Dania, Niemcy i Stany Zjednoczone były względnymi spóźnialskimi, przekraczając próg 30 procent w tym samym czasie. Tymczasem dwa największe kraje świata są jednymi z najwolniejszych w integracji kobiet: Indie reprezentują 5% kobiet w zawodzie prawniczym, A Chiny 20%.
te liczby mogą nie reprezentować hurtowej „feminizacji” zawodów prawniczych, ale są wyraźną oznaką, że prawo staje się coraz bardziej reprezentatywne dla różnych jego składników na całym świecie. Poniżej przedstawiamy trzy kraje o unikalnych wzorach różnorodności dla kobiet. Każdy z nich stoi przed własnymi wyzwaniami, ale wszystkie pokazują intrygujący postęp.
30—procentowy cel
Wielka Brytania, podobnie jak Stany Zjednoczone, zmaga się z rosnącą retencją i promocją wśród kobiet-ale to jest naprzód w tych działaniach.
w Wielkiej Brytanii kobiety stanowią obecnie 61% absolwentów studiów prawniczych; od 1992 roku stanowią ponad połowę absolwentów. Mimo zdecydowanego poparcia dla różnorodności wśród najlepszych firm, zaledwie 17 proc. brytyjskich partnerów Kancelarii to kobiety. Kraj widzi również znaczną lukę w zarobkach: kobiety w prywatnej praktyce zarabiają o 30 proc. mniej niż mężczyźni, podczas gdy kobiety pracujące w korporacyjnych działach prawnych zarabiają o 28 proc. mniej.
Ursula Wynhoven, radca generalny i szef ds. zarządzania i zrównoważonego rozwoju społecznego w Organizacji Narodów Zjednoczonych Global Compact, odnosi się do” odurzającej mocy gradualizmu ” — cytując wielebnego Martina Luthera Kinga Jr.—aby wyjaśnić różnicę między stopniami ukończenia studiów a reprezentacją na poziomach przywództwa. „Myślę, że przez dłuższy czas ludzie myśleli:” cóż, to po prostu się ułoży. Nie musimy pilnować nagrody. Ale jak ktoś kiedyś to ujął, możesz zostać w tyle, gdy klepiesz się po plecach.”
sprawa cieszy się coraz większym zainteresowaniem w Wielkiej Brytanii. Grupa Women in Law London, założona przez pięć solicitors, rozpoczęła działalność jesienią 2014 roku. Szybko gromadząc 1600 członków, ma wspierać przywództwo kobiet w zawodzie prawniczym i służyć jako grupa edukacyjna i networkingowa. Grupa pisze:
rzeczywistość jest taka, że zawód traci utalentowane kobiety, a trend nie zmienia się w wystarczającym tempie. … To nie tylko te kobiety, które decydują się na rodzinę, które nie osiągają ról przywódczych, a zmniejszenie lub usprawiedliwienie problemu dla rodzicielstwa jest uproszczone i w rzeczywistości wzmacnia uprzedzenia płciowe. Firmy i przedsiębiorstwa muszą przyjrzeć się własnym procesom promocji, aby sprawdzić, czy cenią i inwestują w kobiety, które mogą być promowane.
w kraju obserwuje się również wzmożone wysiłki na rzecz pomocy kobietom powracającym z porodu. Women Returners Network, założona przez Katerinę Gould (HBS ’90) i Julianne Miles, zapewnia coaching i łączy „returners” —kobiety powracające do pracy po okresie nieobecności-z głównymi pracodawcami, takimi jak Bloomberg i Credit Suisse. Gould i Miles mają dyplomy MBA i doradcze i łączą swoje umiejętności, aby pomóc kobietom wrócić na ścieżkę kariery.
pomimo zdecydowanego poparcia dla różnorodności wśród najlepszych firm, zaledwie 17 procent brytyjskich partnerów Kancelarii to kobiety.
tymczasem firma „magiczny krąg” Allen & Overy uruchomiła program returner dla własnych kobiet. Program otrzymał krytykę przede wszystkim za śledzenie takich kobiet do działu prawników kontraktowych, ale firma twierdzi, że program jest pierwszym tego typu w Wielkiej Brytanii. Allen & Overy zobowiązała się do wysiłku, który nazywa inicjatywą 20:20, aby zwiększyć liczbę partnerek (które obecnie wynoszą 17 procent) do 20 procent do 2020 roku. Linklaters, inna firma magic circle, zobowiązała się do uczynienia kobiet 30 procent wszystkich promocji partnerskich do 2018 roku, a także zwiększenia reprezentacji kobiet w zarządzie do tej liczby w tym samym roku (podwojenie obecnej reprezentacji kobiet w zarządzie, na poziomie 15 procent).
W kwietniu 2015 r. weszła w życie nowa ustawa o wspólnym urlopie rodzicielskim, która pozwala matkom i ojcom na skorzystanie z maksymalnie 50 tygodni urlopu rodzicielskiego (37 tygodni płatnego), które mogą podzielić między siebie. W Wielkiej Brytanii wprowadzono już hojne przepisy dotyczące urlopu rodzicielskiego, które zezwalały każdemu rodzicowi na 18 tygodni urlopu przed piątymi urodzinami dziecka, a także na 52 tygodnie urlopu macierzyńskiego i dwa tygodnie płatnego urlopu ojcowskiego po urodzeniu lub adopcji.
nowe prawo znacznie rozszerza urlop ojcowski i oczekuje się, że umożliwi większe zaangażowanie ojca i podział obowiązków opiekuńczych, a także większą elastyczność i wsparcie dla kobiet powracających do pracy.