• Articles
• admin

Restriksjoner rundt ikke-konkurrerende avtaler endrer seg raskt. I løpet av de siste årene, mange stater har anerkjent fornærmende natur ikke-konkurrerer. Som sådan har de tatt tiltak for å begrense eller forby dem helt. I juli undertegnet President Biden En Utøvende Ordre som oppfordret Federal Trade Commission (FTC) til å undersøke restriksjoner på ikke-konkurrerende avtaler landsomfattende. Executive Order vil begrense avtaler og urettferdige klausuler som urettferdig begrenser arbeidstakermobilitet.

Ikke-konkurrerende avtaler ble opprinnelig introdusert som en måte å hindre ansatte i å bli eller engasjere seg med konkurrenter i en bestemt bransje og dele intellektuelle forretningshemmeligheter. Avtalen legger begrensninger på hvor en ansatt kan søke om arbeid i sin bransje og hvor lenge kontrakten er i kraft. For å beskytte en bedrifts interesser hindrer en ikke-konkurranse en ansatt til å bruke og dele det de har lært på en jobb for å konkurrere mot arbeidsgiveren.

Ikke Alle Ikke-Konkurrerende Avtaler Kan Håndheves

siden restriksjoner endrer seg raskt, er det viktig å undersøke din spesifikke plassering. Mens et landsdekkende forbud er usannsynlig, fortsetter stater å vedta nye grenser for bruken av disse avtalene. Hver stat har forskjellige begrensninger og begrensninger. Som det står nå, Er North Dakota, California, Oklahoma og District Of Columbia de eneste statene der ikke-konkurrerer er ugjennomførbare. Andre stater som Massachusetts, Maine, Illinois, New Hampshire, Rhode Island og Washington forbyr ikke-konkurrerer for lavlønnsansatte.

til tross for at noen stater gjør ikke-konkurranseavtaler ugjennomførbare, er det fortsatt arbeidsgivere i de statene som gjør at deres ansatte signerer dem. Ifølge MacElree Harvey, et fullservice advokatfirma, «I California er det ikke Bare ikke-konkurrerende avtaler som ikke kan håndheves, men en arbeidsgiver som krever at ansatte skal signere dem, kan saksøkes, selv om arbeidsgiveren aldri forsøker å håndheve avtalen.»Dette er viktig å vite nå mer enn noensinne med økt ansettelse av eksterne arbeidere. Rikka Brandon, grunnlegger Av Recruit Retain Rock, uttalte: «et overraskende høyt antall selskaper har folk signere ikke-konkurrerer de vet ikke er rettskraftige fordi de vet at de fleste bare vil følge den.»Dette er fordi de fleste ansatte er uvitende om hva deres rettigheter er og tror at arbeidsgiveren vet bedre enn dem. Videre er ansatte ofte redd for å snakke opp eller stille spørsmål til ikke-konkurrere i frykt for å miste jobben eller få tilbudet tilbakekalt.

Her er noen ting som gjør en ikke-konkurrere uhåndterlig:

• For brede vilkår som ikke angir en tidsramme, arbeidsomfang eller geografisk område
• Svært byrdefulle restriksjoner som hindrer en arbeidstaker fra å kunne tjene til livets opphold
• Urealistisk (ute av stand til å jobbe for en konkurrent i fem år, begrenser en person fra å jobbe i for stort geografisk område, etc.)
• i en stat som forbyr ikke-konkurrerende avtaler

Ikke-konkurrerende avtaler bør være rimelig og spesifikk om omfanget av arbeidet som er begrenset. Avtaler med språk som er for brede, urimelige og byrdefulle, kan ugyldiggjøre en avtale. Derfor er det viktig å ta seg tid til å lese en avtale i sin helhet og kjenne dine rettigheter før du signerer.

Kjenn Dine Rettigheter Og Hvordan Du Forhandler

Ansatte bør ikke signere en avtale de ikke er komfortable med eller ikke forstår fullt ut. Det siste en person ønsker er å føle seg bundet til en avtale med ingen vei ut. Av denne grunn, ansatte bør rådføre seg med en sysselsetting advokat som kan hjelpe dem å forstå det og hindre dem fra å bli utnyttet. Selv om det er din rett til å nekte å signere en ikke-konkurrerende avtale, kan du ved å gjøre det miste jobbtilbudet eller bli avsluttet. Som en konsekvens, ansatte ender opp med å signere avtalen fordi de trenger penger, helseforsikring, og andre selskaps gitt fordeler.

her er noen detaljer en ansatt bør forstå før du signerer en ikke-konkurranse:

• hvor lenge varer avtalen etter å ha forlatt selskapet
• hva er konsekvensene av brudd
• hva er omfanget av avtalen
• hva er den geografiske grensen som en ansatt er begrenset fra å jobbe etter å ha forlatt

Kostnaden For Å Bryte En Er Større Enn Du Tror

selv om ikke-konkurranser først ble implementert med gode intensjoner, har selskapskrevne ikke-konkurrerende avtaler blitt fornærmende i naturen. Dette er fordi de er ensidige og ikke gagner den ansatte. Jimmy Johns, en sandwich-kjede, er et fremtredende eksempel på et selskap som misbrukte sine ikke-konkurrerende avtaler. De ikke-konkurrerende målrettede lavlønnsarbeidere hindrer dem i å ta jobber med konkurrenter i opptil to år etter at de forlot selskapet. I tillegg forbød avtalene ansatte fra » å jobbe innen to miles fra En Jimmy Johns-butikk som gjorde mer enn 10% av inntektene fra smørbrød.»Med over 2000 butikker landsomfattende hadde arbeidere, inkludert vaktmestere, ikke friheten til å bytte jobb for å søke bedre lønninger, fremme karrieren og forbedre livene sine.

Bryan Carter, grunnlegger og ADMINISTRERENDE DIREKTØR I ResumeBuilderPro, uttalte at en felles tro på at ansatte har, er at de kan legge til side et bestemt beløp for å betale sin arbeidsgiver og gå på jobb for det nye selskapet. Han advarer om at selskaper kan fortsatt » utstede en midlertidig forføyning eller midlertidig besøksforbud før du tar dem til retten. Hvis du ikke adlyder den ordren, kan du bli holdt i forakt for retten.»Han la til, hvis dommeren utsteder en ordre som forbyr deg å jobbe for din nye arbeidsgiver, kan du også bli pålagt å betale din tidligere arbeidsgivers juridiske utgifter som en del av din ikke-konkurrerende avtale.»

Derfor er det viktig å være åpen og ærlig når du intervjuer for å la arbeidsgivere vite at du er under en konkurranse. Brandon forklarte, i noen tilfeller, » din nye arbeidsgiver kan jobbe med din tidligere arbeidsgiver for å komme til enighet og avgjøre eventuelle problemer som kan komme opp ved å kjøpe ut avtalen eller godta delte provisjoner på kundesalg.»De kan også finne smutthull eller støtte juridiske dokumenter for å frigjøre deg fra din ikke-konkurranse. Hun advarte, mens dette er ideelt, skjer det ikke alltid. Dette er fordi det krever et sterkt forhold og er vanskelig å utføre i det virkelige liv. Når Det gjelder Jimmy Johns-arbeidere, som gjør lav lønn, er det ikke sannsynlig at de vil finne et selskap som vil ta på seg det ansvaret. Dette holder arbeidstakere fast i lavt betalte jobber.

Forstå Begrensningene Ved Å Signere En Ikke-Konkurranse

Uansett hvor spennende en jobbmulighet kan virke, er det avgjørende at enkeltpersoner forstår hva de gir opp. Arbeidere signerer ikke ikke-konkurrerende avtaler med den hensikt å bli utnyttet eller noe dårlig skjer, som å bli med på en giftig arbeidsplass, bli sparket eller motta en bedre mulighet. Av denne grunn er det viktig å forstå begrensningene ved å signere en. For eksempel, hvis ikke-konkurransen er en 18-måneders avtale, betyr det i 18 måneder at du ikke kan bli med i et konkurrerende selskap som kan føre til redusert ferdighetssett, tap av relasjoner og inntekt i ditt kompetanseområde. Derfor er forhandlingsvilkår viktig. Som sådan bør ansatte være oppmerksomme på konsekvensene som når en avtale utløper, hva restriksjonene er rundt arbeidet de kan gjøre, og hvor de er forbudt å jobbe.