• Articles
• admin

Innholdsfortegnelse

Innledning

A. Firm «Kultur»

B. Klienter Og Juridiske Spørsmål

C. Faglig Utvikling

D. Kompensasjon Og Fordeler

E. Fakturerbare Timer

F. Pro Bono Og Delt Offentlig Interesse Sommer Muligheter

G. Mangfold, Egenkapital, Og Inkludering Innsats

H. Arbeid/Balanse Politikk

I. Partnerskap Track

J. Law Firm Rangeringer Og Omdømme

K. Transition Opportunities

Konklusjon

Innledning

det er tusenvis av advokatfirmaer rundt om i landet og verden som ønsker å ansette jusstudenter. Det er opp til deg å avgjøre hvilket firma som passer godt for deg. Etablere faktorer som er viktige for deg i et advokatfirma og deretter holde dem i bakhodet når du går gjennom prosessen med å søke sommer og fast ansettelse. Denne delen av nettstedet vårt gir deg noen forslag til hva du kanskje ønsker å vurdere når du velger et advokatfirma og nevner ressurser for å hjelpe deg med å ta en informert beslutning. YLWS Toppfirmaer For Likestilling Og Familievennlighet Er også en utmerket ressurs for å vurdere bedrifter.

A. Firm»Kultur»

for bedre Eller verre, vil du tilbringe mer tid med arbeidskollegaer enn med mange av dine venner og familie. Det er viktig at du respekterer deres dømmekraft, nyte deres selskap og tror at du kan lære og utvikle seg til en god advokat under deres veiledning. Vurdere firmaets » kultur.»Er det en følelse av kollegialitet? Er dørene på kontoret åpne eller lukkede? Hva er firmaets klærpolitikk? Er advokater av visse politiske overbevisninger? Hvordan behandler advokatene støttepersonalet? Hvilke muligheter gir firmaet for sosial og profesjonell samhandling mellom advokater? Er det komiteer som omfavner knytte engasjement og fokus på bekymringene til medarbeidere? Vurder alle disse faktorene i å analysere firmaets bedriftskultur og din passform i det miljøet.

du kan selv vurdere et firmas kultur gjennom intervjuprosessen, og du kan få innsikt fra studenter og alumner med kunnskap om firmaet. Bruk følgende ressurser til å lære mer om et firmas kultur:

• Chambers Associate gir associates syn på kulturen i sine firmaer.
• The Vault Guide til De 100 Beste Advokatfirmaene deler også innsikt i fast kultur. MERK: Du må være På Yale-Nettverket ELLER VPN for å få tilgang til dette nettstedet.
• Den Amerikanske Advokatens årlige Midlevel Og Summer Associates Undersøkelser vurdere bedrifter basert på knytte jobbtilfredshet. Dette nettstedet må nås via YALES VPN. Instruksjoner er tilgjengelig her.
• Yale Law Student Sommer Sysselsetting Evalueringer tilgjengelig gjennom CDO Karriere Styringssystem.
• Yale Law School alumni engasjement plattform, Gårdsplassen

B. Klienter Og Juridiske Spørsmål

hvilke typer klienter du jobber for, hvor mye klientkontakt du har, og hvilke typer juridiske problemer som konfronterer disse klientene, kan ha en enorm innvirkning på jobbtilfredsheten din. Noen advokater foretrekker å representere enkeltpersoner, mens andre ønsker å jobbe på vegne av store bedriftskunder. Juridiske spørsmål adressert av advokater som representerer individuelle kunder kan omfatte familierett, sysselsetting, trusts og eiendommer, skatt, tort, sivile rettigheter og boligeiendommer. Advokater som representerer bedriftskunder er mer sannsynlig å være involvert i selskapsrettslige spørsmål, inkludert verdipapirer, fusjoner og oppkjøp, miljørett og næringseiendom.

Ulike praksisområder krever ulike sett med ferdigheter. Liker du å analysere komplekse lover og forskrifter? Da er kanskje miljø -, telekommunikasjons-eller skatterett noe for deg. Vil du foretrekke å ha liten klientkontakt og i stedet bruke tid på å undersøke, utarbeide bevegelser og argumentere i retten? Så kanskje du bør vurdere appellate lov. Ta en nærmere titt på arbeidet som utføres av junior medarbeidere i en bestemt praksisgruppe for en bedre forståelse av hva ditt ansvar er sannsynlig å være. Forstå hva dine ferdigheter og interesser er, og finn deretter et praksisområde som passer best for deg. Unge medarbeidere som er usikre på hvilket praksisområde som er best, kan ha nytte av å starte med et firma som tilbyr et avdelingsrotasjonssystem eller ikke tildeler medarbeidere med en gang.

Utvalgte ressurser om advokatfirma praksisområder er oppført I Praksis Innstillinger delen av dette nettstedet.

C. Profesjonell Utvikling

Profesjonell utvikling inkluderer faste opplæringsmuligheter, mentortilbud, tilbakemeldinger og gjennomgangsprosesser, markedsføringspraksis og andre retningslinjer og programmer for å veilede medarbeidere i deres faglige vekst. Mengden, typen og kvaliteten på faglig utvikling varierer fra firma til firma. Noen bedrifter tilbyr benchmarks for medarbeidere på hvert trinn av sin karriere og hjelpe medarbeidere i å møte disse målene ved å sikre at medarbeidere arbeider på en rekke saker med en rekke partnere. Finn ut om og i hvilken grad medarbeidere er involvert i faste forretningsforhold. Deltar medarbeidere i faste komiteer? Er de involvert i rekruttering? Deltar de på forretningsmøter? I så fall fungerer det som en annen indikasjon på at firmaet er seriøs om å utvikle sine medarbeidere til ledere i firmaet. Mange bedrifter har profesjonelle utviklingsdirektører for å hjelpe medarbeidere med å navigere sine karriereveier.

advokat gjennomgang prosessen er også en viktig del av knytte utvikling. Medarbeidere er mer sannsynlig å trives i innstillinger der deres forventninger er klart definert, deres ytelse blir periodisk evaluert, og de får regelmessig tilbakemelding på sitt arbeid. De fleste advokatfirmaer gjennomføre noen form for formelle og / eller uformelle ytelse vurderinger av sine medarbeidere. Finn ut hvor ofte medarbeidere evalueres, og om de forventes å søke tilbakemelding på egen hånd, eller om partnere forventes å gjennomgå alle medarbeidere de jobber med.

NALP Katalog Av Juridiske Arbeidsgivere har en seksjon Om Faglig Utvikling der bedrifter kan dele informasjon om faglig utvikling støttepersonell, opplæring og mentorer muligheter, og nivåene av partner engasjement i dette arbeidet.

Chambers Associate og The Vault Guide til De 100 Beste Advokatfirmaene vurderer utviklings-og opplæringsmuligheter for advokatfirmaet.

D. Kompensasjon Og Fordeler

et firmas kompensasjonssystem kan påvirke firmaets arbeidsmiljø. Noen firmaer, mest kjent New Yorks Cravath, Swaine & Moore, bruker et låsestegsystem, hvor advokater i hvert klasseår, inkludert partnere, mottar samme grunnlønn og blir vanligvis tildelt de samme bonusene i slutten av året. Nylig, etter hvert som konkurransen om partner talent har økt, har noen firmaer flyttet seg fra låsesteg til mer fleksible kombinasjonslåsesteg og meritsystemer eller variable låsestegsystemer med områder per klasseår. For eksempel, I 2020 Flyttet Davis Polk & Wardwell fra et rent låsestegssystem til en modifisert låsestegskompensasjonsstruktur for sine partnere. En håndfull bedrifter bruker et rent fortjenestesystem, hvor kompensasjon er basert utelukkende på ytelse. Med meritbaserte systemer vurderer bedrifter ofte antall timer fakturert, kvalitet på arbeidet, pro bono timer, samlet bidrag til firmaet gjennom aktiviteter som rekruttering og deltakelse i interne komiteer, og forretningsutvikling i evaluering av medarbeidere. Rådfør deg med firmaets nettsteder, Nalp-Katalogen under kategorien» Kompensasjon & Fordeler » og Chambers Associate for å lære om et advokatfirmas kompensasjonsstruktur.

det er varierende syn på hvilket kompensasjonssystem som er bedre. Bedrifter med lock-step kompensasjon på partner nivå kan dyrke en kultur med mindre konkurranseevne og mer deling av tid og ressurser. Men mens set lock-step-systemet kan minimere konkurranseevnen, belønner det ikke enestående ytelse. Selv om merit-systemet kompenserer stjernespillere, kan det skape press for å møte eller overgå prestasjonsmål på hvert nivå. På den annen side kan et meritsystem tillate fleksibilitet for en advokat å motta en lavere lønn i bytte for å jobbe færre timer. Spør advokater i bedrifter av interesse for deg om og hvordan kompensasjonsstrukturen påvirker firmaets arbeidsmiljø. Det er også viktig å forstå partner kompensasjonssystemet fordi det også kan påvirke et firmas kultur og holdning til opplæring og veiledning av sine medarbeidere. For eksempel, i firmaer som belønner partnere bare for kundens fakturerbare timer, kan partnere være mindre villige til å bruke tid til å knytte utvikling.

Faktiske lønnsnivåer varierer mye mellom bedrifter avhengig av plassering og størrelse. Noen studenter ser lønnene som tilbys av de største advokatfirmaene, og glemmer at det er andre hensyn i vurderingen av jobbmuligheter. Det er ingen tvil om at store faste lønninger er ekstraordinære, med startlønn i store firmaer I New York og California nå rundt $ 190,000 pluss bonus. Et problem å huske på er at forskjellige byer kan ha svært forskjellige levekostnader. SELV OM NYC lønn på $190,000 virker fabelaktig, kan det være overraskende å finne ut at en $ 190,000 new York city lønn tilsvarer $ 78,645 I Austin, TX og $ 95,503 I Chicago, IL. Sammenlign levekostnadene i forskjellige byer med en online lønn kalkulator som denne FRA CNN Money.
i gode økonomiske tider øker mange firmaer lønn med bonus på slutten av året. Disse har vanligvis en meritbasert komponent og kan ta hensyn til timer fakturert, kvalitet på arbeidet, samlet bidrag til firmaet, forretningsutvikling og pro bono timer. En håndfull bedrifter vurderer uttrykkelig andre faktorer som samfunnsaktiviteter og lederskap. I tillegg tilbyr noen firmaer ansettelsesbonuser til entry-level advokater som har fullført rettslige clerkships; den samlede kompensasjonspakken avhenger av tiden som er kreditert for clerkship og det resulterende klasseåret hvor advokaten er plassert. Selv om det ikke kan være av umiddelbar bekymring for deg, begynner flere bedrifter å gi levetid bonuser og sabbaticals til kollegaer som forblir hos firmaet i minst fem eller seks år.

i tillegg til lønn og bonuser utgjør fordelene en viktig del av enhver kompensasjonspakke. Klikk på» Kompensasjon & Fordeler » – fanen I NALP-Katalogen for å vise fordelene som tilbys av firmaer. Typiske fordeler inkluderer en 401 (k) plan, helse og dental forsikring, familie permisjon, flytting utgifter og langsiktig funksjonshemming forsikring. Noen bedrifter tilbyr også treningsfasiliteter, på eller utenfor stedet barnepass, renseri, måltider for de som jobber etter timer, og mer.

Første Året Knytte Lønn Første Året Knytte Lønn Undersøkelse, NALP (2021)

Fast Størrelse	Median
50 eller færre	$85,000
51-100 advokater	$127,000
101-250 advokater	$130,000
251-500 advokater	$170,000
501-700 advokater	$155,000
over 700 advokater	$190,000

E. Fakturerbare Timer

Det er også viktig å forstå at de høye lønnene til de store firmaene kommer til en høy pris-fakturerbare timer. Advokatfirmaer tjener penger ved å fakturere sine kunder per time for sine tjenester (rettssaker og andre faktureringsmetoder eksisterer, men selv medarbeidere i disse områdene må holde oversikt over sine fakturerbare timer). Jo flere timer fakturert av advokater, jo større fortjeneste for firmaet. Advokater må holde oversikt (vanligvis i seks minutters trinn) av tiden de bruker på hver kundes vegne. Noen firmaer gir informasjon om» mål»,» forventet»,» minimum «eller» gjennomsnittlig «fakturerbare timekrav for tilknyttede selskaper i NALP-Katalogprofilen under kategorien» Timer & Arbeidsordninger». Disse tallene er vanligvis mellom 1800 og 2500 timer per år. FOR en detaljert beskrivelse av tollen det tar på livet ditt å fakturere 1,800 eller 2,200 timer per år, se CDO ‘ S Sannheten om Fakturerbar time råd.
generelt sett, studenter som håper å være involvert i aktiviteter utenfor, eller som rett og slett ikke ønsker å bruke så mange timer på å jobbe, bør vurdere å jobbe for et mindre firma, i en mindre by, eller begge deler. Selv om lønnene for disse firmaene ikke er så høye som de som tilbys av de største firmaene, er de fortsatt mer enn nok til å leve videre, og avveiningen når det gjelder forbedret livsstil kan være vel verdt det. I tillegg eksperimenterer noen firmaer med alternative faktureringsstrukturer for tilknyttede selskaper, for eksempel å gi mer enn ett fakturerbart timespor. Associates kan velge det større fakturerbare timesporet og dermed motta mer kompensasjon, eller de kan velge færre timer med mindre lønn. Tiden vil vise hvordan disse nye systemene vil gå.

F. Pro Bono Og Split Public Interest Sommer Muligheter

Pro bono kommer fra Latin » pro bono publico «og betyr» for det offentlige gode.»ABA definerer pro bono juridiske tjenester som å yte juridisk bistand uten forventning om lønn til personer med begrensede midler eller til organisasjoner i saker som adresserer behovene til personer med begrensede midler. De fleste bedrifter ser dette bredere for å inkludere arbeid for ideelle organisasjoner og for sosiale årsaker som sivile rettigheter og miljø. Mange studenter som bestemmer seg for å forfølge stillinger med advokatfirmaer, søker spesielt firmaer som tilbyr meningsfulle pro bono-muligheter.

Bedrifter gir mye informasjon touting deres pro bono arbeid. Formatene av disse programmene varierer mye, som gjør nivåene av engasjement og organisasjon på den delen av bedrifter. Det er flere attributter å se etter i vurderingen av et firmas pro bono-program:

• en sterkt skrevet pro bono politikk med en meningsfull og fornuftig definisjon av pro bono
• Institusjonell støtte og partner rollemodeller
• Knytte initiativ og innspill til pro bono forpliktelser og faste prioriteringer
• Kreditering pro bono timer på samme grunnlag som fakturerbare timer

Nyttige ressurser inkluderer:

• Advokatfirmaprofiler på NALP Directory-nettstedet under fanen» Pro Bono/Public Interest».
• Chambers Associate, som inkluderer pro bono som en kategori innenfor hvert firmas profil.
• Vault ‘ S Guide To Law Firm Pro Bono Programmer og deres advokatfirma pro bono rangeringer.
• Den Amerikanske Advokatens årlige Pro Bono Undersøkelse og Pro Bono Hot Liste er tilgjengelig GJENNOM Alm Legal Intelligence under «Undersøkelser, Rangeringer & Rapporter». Dette nettstedet må nås via YALES VPN. Instruksjoner er tilgjengelig her.
• Aba Law Firm Pro Bono Challenge, som viser firmaer som har avtalt å forplikte enten 3% eller 5% av firmaets totale fakturerbare timer til pro bono-arbeid.

det er mange måter å utforske pro bono arbeid i løpet av sommeren, inkludert å jobbe for et firma som tilbyr en sponset delt offentlig interesse sommer. Deltakende firmaer tillater summer associates å jobbe en del av sommeren hos firmaet og den andre delen hos en offentlig interesseorganisasjon, med firmaet som betaler hele sommerens lønn. Hvis du søker samfunnsfokuserte, pro bono-vennlige firmaer, bør du vurdere å jobbe med et firma som tilbyr et sponset sommerprogram. Se CDOS brosjyre, Firmaer Som Sponser Split Public Interest Summer Programs, for en liste over firmaer som tilbyr disse mulighetene.

G. Mangfold, Egenkapital Og Inkluderingsinnsats

Advokatfirmaer sliter med å implementere politikk og praksis for å tiltrekke seg og beholde mangfoldig talent. 2019 Inclusion Blueprint report gir interessant innsikt i inkluderingspraksis og mangfoldsrepresentasjon hos mellomstore og store bedrifter. Nedenfor er ressurser for å hjelpe deg å lære om firmaet innsats bedrifter å øke mangfoldet og hvor vellykket dette arbeidet har vært.

• Diversity Labs Mansfield-Regel bekrefter at advokatfirmaer vurderer minst 30% kvinner, LGBTQ+ og minoritetsadvokater for betydelige lederroller. Et åpent brev fra faste stoler og administrerende partnere er tilgjengelig her.
• Law Firm Antiracism Alliance Pledge and Signatory List fra 9_04_20
• Noen firmaer tilbyr spesifikke Mangfold Sommer Muligheter. CDO har informasjon om disse mulighetene her.
• Alm Intelligence Undersøkelser og Rangeringer relatert til mangfold(tilgjengelig for studenter gjennom ALM Intelligence under Undersøkelser, Rangeringer & Rapporter fanen). Dette nettstedet må nås via YALES VPN. Instruksjoner er tilgjengelig her. Inkluderer Diversity Scorecard med detaljert informasjon om minority legal bemanningsnivåer PÅ nlj 250 Og Am Law 200 firmaer; Am Law 200 Women in Leadership survey; NLJ LGBT Scorecard og mer.
• Vaults liste over De «Beste Advokatfirmaene for Mangfold» og separate lister for kvinner, rase minoriteter, LGBTQ og personer med nedsatt funksjonsevne. Disse listene er tilgjengelig på nettet ved å klikke På «Advokatfirmaer » under» Research Companies » – fanen.
• Bruk Vault Og Minority Corporate Counsel Associations Advokatfirma Diversity Database for å lære mer om ansettelse, ledelse og slitasje av ulike advokater hos advokatfirmaer.
• Chambers Associate gir informasjon om mangfold i sine faste beskrivelser og gir også et diagram over ledende advokatfirmaer for D&i kultur.
• Nalp ‘ S Diversity Best Practices Guide gir beste praksis for mangfold innen lederskap; oppbevaring, kultur og inkludering; faglig utvikling; og rekruttering. Guiden deler også informasjon om spesifikke advokatfirma mangfold tiltak.
• GJENNOM analyse av data om nyutdannede, nalp gir informasjon Om en rekke mangfold Og demografiske emner I Forskning & Statistikk delen av sin hjemmeside.
• gjennom NALP-katalogen kan du få tilgang til demografisk informasjon om firmaer og lese beskrivelser av deres mangfold rekruttering og oppbevaring innsats.
• Human Rights Campaign Corporate Equality Index som rangerer arbeidsplasser, inkludert advokatfirmaer, på lesbisk, homofil, biseksuell, transseksuell og queer likestilling.

noen ganger bare ser på et firma nettsted vil gi deg innsikt i deres mangfold innsats. For eksempel inkluderer mange bedrifter en bestemt del om mangfold, som kan markere firmaets rekrutteringsarbeid, gi sin ikke-diskrimineringspolitikk og beskrive sin støtte til ulike lovstudenter og advokater. Finn ut om ulike advokater er medlemmer av advokatfirmaets ledelse. Når du planlegger tilbakeringingsintervjuer, be om å møte med ulike advokater. Spør dem hvordan firmaet støtter et åpent og bekreftende miljø for alle advokater.

H. Work/Life Balance Policies

Hvordan bedrifter håndtere work/life balance problemer er ofte en viktig faktor for studenter. En måte å vurdere advokatfirmaets innsats på er å lære om foreldrepermisjon og fleksible arbeidspolitikker, inkludert eksterne arbeidsalternativer. Husk at mens de fleste store bedrifter har skrevet retningslinjer på plass, håndterer mange mindre bedrifter disse problemene like bra, men på en mer ad hoc basis. I tillegg må du huske at arbeidsliv / balansepolitikk er meningsløse hvis firmaet enten implisitt eller eksplisitt fraråder advokater fra å utnytte dem.

De fleste store bedrifter har skriftlig foreldrepermisjonspolitikk som inkluderer dekning av adopsjoner og barn av innenlandske partnere. I tillegg til å tilby permisjon, gir noen firmaer et stipend for å dekke kostnadene ved adopsjon. Bedrifter kan basere sin politikk på kjønn eller advokat status som primær vaktmester. Finn ut om en ikke-primær vaktmester er kvalifisert for permisjon. Utover å lære detaljene i firmaets permisjonspolitikk, finn ut hvilken effekt, om noen, å ta permisjon har på fremskritt i firmaet. Spørre om advokater som har tatt permisjon, har fortsatt å utvikle seg på partnerskapssporet og / eller har gått på å lage partner.

Typiske typer fleksible arbeidsmuligheter som tilbys av firmaer inkluderer deltid, eksternt arbeid, flex-time og jobbdeling. Av firmaene som tilbyr disse alternativene, tillater nesten alle dem advokater med familieforpliktelser (barn, ektefeller eller avhengige foreldre); færre firmaer tillater advokater å utøve disse alternativene av personlige grunner. Bedrifter kan begrense tilgjengeligheten av et alternativt arbeidsarrangement til advokater som har jobbet hos firmaet i en bestemt tid (ofte ett år). I noen firmaer er visse praksisgrupper mer mottagelige for advokater som arbeider med en alternativ tidsplan enn andre grupper. Noen firmaer krever at en deltidsadvokat jobber en viss prosentandel av timer med en heltidsadvokat (ofte 60%). Hvis advokaten overstiger hans / hennes avtalt timer, noen firmaer kompensere advokat med ekstra fri, noen gir en lønn justering, og andre legger til at faktor når de vurderer slutten av året bonuser. Noen få firmaer begrenser tilbud om partnerskap til heltidsadvokater.

som svar PÅ COVID-19 står arbeidsgivere nå overfor nye beslutninger om retur-til-arbeidsplaner for advokater og ansatte. Hold et øye for hvordan bedrifter av interesse for deg håndtere disse sakene.

Nyttige ressurser inkluderer:

• YLWS 2021 Beste Firmaer for Likestilling og Familievennlighet rapport
• Working Mother Media Beste Advokatfirmaer For Kvinner Liste.
• NALP-Katalogen gir informasjon i hvert firmas profil, i kategorien «Timer & Arbeidsordninger», angående alternative arbeidsalternativer og ikke-tradisjonelle sporadvokater.
• Senter For Work/Life Law VED Uc Hastings har en rekke ressurser på arbeid/liv balanse.

I. Partnerskapsspor

selv om du kanskje eller ikke har tenkt å forbli i et firma gjennom partnerskap, er det fortsatt viktig å forstå partnerskapsprosessen og strukturen hos firmaer. Tradisjonelt hadde advokatfirmaer bare en type partner—en egenkapitalpartner som delte fortjenesten til firmaet. Nå har mange bedrifter to eller flere nivåer av partnerskap. Noen har ikke-egenkapitalpartnere som ikke deler i firmaets fortjeneste og ikke er faste beslutningstakere, i tillegg til egenkapitalpartnere. Også antall år det tar å gjøre ikke-egenkapital eller egenkapitalpartner varierer fra firma til firma. Finn ut hva det er. Noen bedrifter vil ansette lateral partnere mens andre bedrifter har en tendens til å fremme bare innenfra. NALP Katalogen gir partnerskap spor informasjon under kategorien» Partnerskap og Avansement». NALP har også forfattet Fremveksten av Utradisjonelle Spor Advokat Karriereveier:En Ressursguide For Advokatfirmaer og Lovskoler.

J. Law Firm Rankings And Reputation

som nevnt ovenfor er advokatfirmaer rangert på en rekke måter. GJENNOM ALM Intelligence har du tilgang til undersøkelser, lister og rangeringer, inkludert AmLaw 100 og 200; advokatfirmaet «A-List»; Midlevel Associates Survey; Og Summer Associates Survey, for bare å nevne noen. Vault gir også ulike rangeringer (tilgjengelig gjennom Vault Online Library), inkludert De 100 Beste Advokatfirmaene; De Beste 20 Firmaene Å Jobbe for; regionale rangeringer; mangfoldsrangeringer og mer. (ALM og Vault må nås via YALES VPN. Instruksjoner er tilgjengelig her.) Chambers usa rangerer bedrifter etter praksisområde. Selv om disse rangeringene kan gi deg litt veiledning i å bestemme hvilket firma som er riktig for deg, er det viktig at du har en viss forståelse av universet av arbeidsgivere blir rangert (vanligvis bare de største advokatfirmaene); kriteriene som brukes til å lage rangeringen (subjektive advokat meninger eller objektive data); og agendaen til utgiveren (hvis noen). Bruk rangeringer som en kilde til informasjon om potensielle arbeidsgivere, men ikke anta at bare fordi et firma rangerer godt at det vil være riktig for deg.

noen studenter starte sin advokatfirma forskning ved å måle den relative «prestisje» av advokatfirmaer, og deretter tar sikte på å jobbe på det mest «prestisjetunge» firmaet de kan finne. Problemet med denne tilnærmingen er at som med skjønnhet, prestisje er i øyet som ser. Bare fordi et firma rangerer #1 på AmLaw 100-listen (for eksempel), gjør det ikke nødvendigvis et bedre sted FOR deg å jobbe enn et firma som ikke engang er på listen. Hvis du vil maksimere sjansene for å sikre sysselsetting med et advokatfirma som passer best til din personlighet, arbeidsstil og praksisinteresser, kan du ikke kutte hjørner ved å stole på andres definisjon av prestisje.

K. Transition Opportunities

for noen studenter, en viktig faktor i å velge et advokatfirma er hvilke muligheter som posisjon vil ha råd til dem hvis de bestemmer seg for det er på tide å gå videre. Uavhengig av overgangen du søker å gjøre, er det visse faktorer du bør huske på når du kartlegge din karrierevei. Gjennomgå CDO råd Om Å Maksimere Din Tid I Big Law. Bruk vår alumni-engasjementsplattform, Gårdsplassen, for å se de varierte karriereveiene til våre kandidater. I tillegg bruker mange bedrifter en del av sine nettsteder til deres «alumni», som viser karriereveiene til advokater som har forlatt sine firmaer for andre muligheter.
hvis du har en bestemt overgang i tankene, dra nytte av enhver mulighet til å lære om og få kontakt med folk i dette feltet. Vurdere pro bono muligheter, bar association hendelser og komiteer, samfunnet tilbud, og alle muligheter for nettverksbygging. Unngå de gylne håndjernene-leve innenfor et stramt budsjett og vite at når du gjør en overgang, kan din store faste lønn være en ting fra fortiden.
et spesielt notat hvis du vurderer en karriere i juridisk akademia – det er mange faktorer som vil være betydelig viktigere for kandidaturen din enn typen advokatfirma hvor du jobber etter å ha fullført lovskolen. Disse faktorene omfatter publikasjoner, rettslig clerkship erfaring, flere avanserte grader, og anbefalinger. Faktisk, mens flere års praksis erfaring er generelt en ressurs i loven undervisningsmarkedet, kandidater med fire eller flere år ofte står overfor flere utfordringer på markedet. For ytterligere informasjon om jusundervisning, besøk Law Teaching delen AV CDO hjemmeside.

Konklusjon

Velge et advokatfirma som best passer dine karrieremål og livsstil kan være svært utfordrende. I tillegg til å gjennomgå ressursene som er nevnt her, bruk intervjuprosessen for å lære mer om et bestemt firmas retningslinjer. Sjekk ut intervju råd PÅ CDO området OG VIP-området.

Bestemme når du skal stille spørsmål om visse saker kan være vanskelig. Husk At yale jusstudenter har betydelig makt i arbeidsmarkedet. Hvis du stiller spørsmål om problemer som pro bono, fleksibelt arbeid og livskvalitet, må bedrifter komme med svar og kan bestemme seg for å implementere politiske endringer. Samtidig er målet ditt i intervjuet å demonstrere din interesse for arbeidet til firmaet og din arbeidsmoral, så det ville være lurt å stille disse spørsmålene som en liten del av universet av spørsmål du stiller. Du kan bestemme deg for å stille noen av spørsmålene som er viktigere for din beslutningsprosess tidligere i intervjuprosessen, og lagre andre spørsmål etter at du har et tilbud i hånden.