Virkningen Av Teknologi På Fremtidens Arbeid
Volatilitet, Usikkerhet, Kompleksitet Og Tvetydighet
I Europa er 110 millioner jobber i fare på grunn av automatisering eller Covid-19 kriser, og 24 millioner jobber påvirkes av begge disse fenomenene, Sa David Timis, som fokuserer på virkningen teknologien har på fremtidens arbeid, og han er også utgående Kurator For Brussel global Shapers Hub, Et Initiativ Fra world economic Forum. Han advarte om at selskaper som tidligere hadde etiske bekymringer om å erstatte mennesker med roboter, nå kan bruke helse som en grunn til å gjøre det.
I et intervju For Youth Time Magazine under International Youth Summer School I Reykjavik, holdt Under banneret «Future skills for workplace sustainability: Preparing for transition», Sa Timis At arbeidsmarkedet i fremtiden vil bli preget AV akronymet VUKA, som står for volatilitet, usikkerhet, kompleksitet og tvetydighet.
Ingen vet hvilke jobber som vil forsvinne eller hvilke nye jobber som vil bli opprettet, Sa Timis.
«det er litt lettere å forutsi hvilke ferdigheter som vil være mer relevante, men generelt er det eneste som er sikkert volatilitet, som vil fortsette å forbli tilstede de neste to årene, før ting kommer til en slags ny normal. Jeg tror ikke Vi kan gå tilbake til nøyaktig hvordan det var før krisene, fordi det ikke var bærekraftig i det lange løp», mener Timis.
Automatiseringsrollen
Blant de mest truede jobbene i fremtiden ser han for det meste repeterende arbeid eller fysisk arbeid i fabrikker.
han la til at mange sektorer er påvirket av enten automatisering Eller Covid-19, for det meste industrisektoren, den administrative sektoren, og nå også, på grunn av koronaviruskrisene, gjestfrihet og detaljhandel.
Ifølge Timis er det farligste at 24 millioner jobber står i fare for forskyvning fra både automatisering og Covid-19.
» Før Covid-19 skjedde, var det jobber med risiko for forskyvning, for eksempel produksjonsjobber der selskaper ønsket å erstatte arbeidere med roboter. Nå har de et større incitament til å gjøre dette fordi, siden det er sosiale distanseringsregler, er det faktisk en helsefare for folk å bli sendt tilbake til fabrikkgulvet. Selskapene som tidligere kanskje hadde etiske bekymringer om å erstatte mennesker med roboter, har nå en grunn til å gjøre det, som er helse – en som ingen kan motsette seg. Du kan ikke si gå til fabrikken hvis du kan få coronavirus. Så det er større sjanse for at disse menneskene nå kommer til å bli fordrevet», understreket Timis.
coronavirus kriser, la han til, har akselerert digital transformasjon, som allerede var på gang.
«før Covid-19 var enkeltpersoner, bedrifter og myndigheter kanskje fortsatt motvillige til å ta i bruk digitale verktøy, Verktøy For Kunstig Intelligens, robotprosessautomatisering og andre teknologiske fremskritt. Nå, på grunn av kriser og tiltakene som er satt på plass, som sosial avstand og lockdown, har digital teknologi hjulpet både enkeltpersoner, bedrifter og regjeringer til å fortsette sin aktivitet. Hvis vi ikke hadde teknologier Som Zoom eller Facebook i lockdown – ville det vært mye vanskeligere å samhandle med kjære eller kolleger», bemerket Timis.
Han sa at noen av bedriftene som klarte i tide for å tilpasse sin virksomhet til digital, var i stand til å fortsette sin aktivitet selv i lockdown på grunn av utviklingen av disse teknologiene.
«men det er dessverre mange tilfeller der bedrifter har blitt konkurs av denne krisen, bedrifter som var avhengige av fysisk kontakt og har de fleste av sine operasjoner offline og ikke online», stresset Timis.
Overgang Til En Ny Arbeidsplass
Spurt hva folk kan gjøre for å tilpasse seg fremtidens arbeid, slik at De ikke blir irrelevante på arbeidsmarkedet, Sa Timis at folk som jobber i fabrikker og andre fysiske jobber vil trenge støtte fra sine arbeidsgivere for å gjøre en overgang til en ny rolle; og i noen tilfeller vil de trenge støtte fra regjeringer.
» hvis de blir arbeidsledige eller blir overflødige, skal regjeringer gå inn og gi disse menneskene enten en slags universell grunninntekt eller beskytte dem på en eller annen måte fra både psykisk og helserisiko», Sa Timis.
spesielt, understreket han, folk som har mistet jobbene sine på grunn av automatisering, bør bli hjulpet av selskapene som bestemte seg for å implementere for eksempel en robot, et robotverktøy eller programvare for å erstatte mennesker.
» De er de første som er ansvarlige for å finne en måte for disse ansatte å bli ferdigutdannet eller flyttet til en annen avdeling. Hvis de må brenne dem, bør de i det minste hjelpe dem med å sikre en ny jobb eller en ny mulighet. Og regjeringer bør gå inn for å bygge bro over hullene, fordi selskapene er i virksomhet for å tjene penger», Sa Timis, og la til at regjeringer bør gi folk som er arbeidsledige i tre til seks måneder med en slags minimal inntekt.
Unge mennesker vil ha bedre sjanser til å bli re-dyktige og finne nye arbeidsplasser, la Timis Til. For å gjøre det, de trenger å ha folk ferdigheter, digitale ferdigheter, og viktigste vekst-tenkemåte ferdigheter, Sa Timis.
» først av alt, folk ferdigheter, som betyr å vite hvordan du samhandler med jevnaldrende, kritisk tenkning, kommunikasjon, samarbeid, kreativitet… Dette er alle menneskelige ferdigheter som vil være svært vanskelig for roboter å replikere. Dette er ferdigheter som alle skal utvikle i de kommende årene, uavhengig av yrke eller industri. Deretter har vi digitale ferdigheter, som enten kan være grunnleggende Som Microsoft Office eller Google-verktøy eller mer avanserte, som koding og dataanalyse. Og til slutt, det jeg vil si viktigst i Tider Med Koronakriser, er veksttanken, som i utgangspunktet inkluderer ferdigheter som fleksibilitet, tilpasningsevne, grit og motstandskraft. Det er ferdigheter som hjelper folk å overleve slike sjokk som helsekriser eller andre fremtidige utfordringer», Sa Timis.
Mulig Tandem Av Roboter Og Mennesker
Når det gjelder roboter, forutser Timis at roboter vil spille en viktigere rolle i mange organisasjoner, spesielt i de hvor mennesker nå allerede gjør mye fysisk og repeterende arbeid.
«mer og mer vil roboter erstatte mennesker i jobber som jeg tror ingen mennesker ønsker å gjøre», Sa Timis.
han mener at hvis menneskeheten håndterer disse innovasjonene på riktig måte, vil det i fremtiden være et godt samarbeid mellom roboter og mennesker.
» Roboter skal frigjøre oss fra oppgaver som ikke er så hyggelige for mennesker, og mennesker vil ha mer tid til å gjøre mer meningsfylt og kreativt arbeid, som roboter ikke kan gjøre for øyeblikket. Det er det positive scenariet», Sa Timis.
det negative scenariet, la han til, er at folk ikke klarer å håndtere innovasjon på riktig måte. I så fall vil roboter ta mange roller som forlater fordrevne uten muligheter.
» jeg tror det er den største risikoen. Hvor fort kan du finne andre muligheter for folk som ble fordrevet fra jobbene sine, selv om de ikke hadde noen problemer – helse eller mentale seg», Sa Timis.
han la til at kapasiteten til roboter utvikler seg hele tiden, og folk kan ikke forutsi hvor raskt Kunstig Intelligens vil utvikle seg. I samsvar Med Det la Timis merke til at selv nå kan roboter gjøre noe kreativt arbeid, for eksempel å være journalister.
«Microsoft erstattet mange av sine journalister eller interne journalister som samlet inn informasjon fra internett med robotverktøy. Så roboter gjør stadig mer kreativt arbeid, men i utgangspunktet kommer dette til å avhenge av hvor fort teknologien utvikler seg», Sa Timis.
han understreket at disse robotene ikke gjør det kreative arbeidet med å skrive, men for det meste bare samler og presenterer. Men, la han til, i den siste tiden roboter slå mesteren Av Sudoku eller sjakk.
» jeg vet ikke hvor vi vil være om fem år, og i hvilken grad kreative roller vil bli tatt av roboter. I et positivt scenario vil det være et samarbeid mellom roboter og mennesker for å gjøre disse rollene sammen. Roboter kan for eksempel for en journalist samle inn informasjonen journalisten trenger, og da kan journalisten være den som setter informasjon sammen på en mer engasjerende måte for publikum. Kanskje med litt hjelp fra roboten til å gjøre noen kontroll av skrivefeil eller rettelser. Dette er en fremtid jeg vil gjerne se, nært samarbeid mellom de to og ikke fullstendig erstatning i utgangspunktet», Sa Timis.
Kontinuerlig Læring
han har også et lite råd – alle bør være lidenskapelige om fremtidens arbeid, spesielt ungdomsgenerasjonen fordi det fremtidige arbeidet vil bli preget AV akronymet VUKA.
» mitt råd er kontinuerlig læring. Unge mennesker bør forstå at det ikke lenger er slutt på utdanning når du er ferdig med mastergrad eller PHD. Utdanning bør være for livet, og spesielt bør du alltid lese og forstå samfunnet rundt deg og hvordan teknologi påvirker ting, fordi teknologi, ved siden av klimaendringer, er den største forstyrrelsen i dag», konkluderte Timis.