• Articles
• admin

Ledere har potensial til å gjøre en betydelig innvirkning-både positiv og negativ – på sine ansatte og suksessen til deres selskap. De store er i stand til å inspirere og bringe ut det beste i sitt folk, øke produktiviteten og oppbevaring.

ifølge en studie av mer enn 5000 ansatte, er de med høy tillit til selskapets øverste ledelse fem ganger mer sannsynlig å forbli hos arbeidsgiveren i mer enn to år sammenlignet med ansatte uten tillit. En annen undersøkelse rapporterer at 44 prosent av arbeidstakere har forlatt en jobb på grunn av en dårlig leder.

Så, hva er hemmeligheten til å være en effektiv leder av mennesker? Hva skiller de store? Enten du er interessert i din egen forbedring i dag, søker å bli en leder i fremtiden eller hjelpe andre i din organisasjon til å utvikle sine lederegenskaper, her er noen kvaliteter å vurdere, Og måter Emergenetics® kan støtte din vekst. Gode ledere:

1. Sett klare forventninger.

for å oppnå mål må ansatte vite hvordan suksess ser ut. Effektive veiledere er åpne med sine folk om deres visjon og prioriteringer og holder regelmessige innsjekkinger både formelt og uformelt for å vurdere fremgang og ta opp spørsmål.

2. Styrke sine ansatte.

ved å skape et psykologisk trygt miljø som gjør det mulig for ansatte å uttrykke sine bekymringer, stille spørsmål og ta beslutninger på egen hånd, øker jobbtilfredsheten og ytelsen forbedres.

Ved Hjelp Av Emergenetics-løsninger som Vår Profil, workshops og støtteverktøy, kan ledere bedre forstå behovene til ulike Tenknings – og Atferdsegenskaper og oppdage hvordan man skaper et miljø som feirer kognitivt mangfold. Når ansatte oppfordres på denne måten, oppstår deres sanne og beste selv.

3. Tilpasse seg behovene til de enkelte teammedlemmene.

alle bringer et annet sett med ferdigheter til jobben sin. En topp leder ikke bare har en lese på sin egen foretrukne arbeidsstil; de også ta deg tid til å forstå og tilpasse sin tilnærming for hver person de lede eller samarbeide med.

når ledere og teammedlemmer vet hvordan andre foretrekker å tenke og oppføre seg, kan de justere samspillet på en måte som snakker til hver enkelt. Fra coaching til læring og utviklingsplaner, Profilen kan være en guide til bedre kontakt med folk.

4. Be om innsikt.

Vellykkede ledere innser at De ikke har kommet dit de er uten hjelp og støtte fra andre. Ved å samle et team for å behandle eller bestemme løsninger, føler ansatte seg hørt og ledere drar nytte av andres ideer og meninger.

Flere arbeidsplasser anerkjenner fordelene med kognitivt mangfold. Når du engasjerer flere synspunkter, er det lettere å styre klar av gruppetenkning og omfavne kreativ tanke som fører til innovasjon. Bruk Emergenetics-Profilen til å lage et «WEteam» eller Hele Emergenetics-teamet, der Alle Tenknings – og Atferdsattributtene er representert, for å fremme denne kreativiteten.

5. Kommunisere godt.

ifølge en undersøkelse sier 91 prosent av ansatte at deres sjefer mangler kommunikasjonsevner. Denne myke ferdigheten og andre som problemløsning og samarbeid er viktig for en leders suksess, da de hjelper deg med å bygge sterke relasjoner.

intent-impact gap er et eksempel på hvordan kommunikasjon kan bryte ned. Selv om du kanskje tror du tydelig artikulerer tankene dine, kan de bli feilfortolket av en annen person. Ved hjelp Av et verktøy som Emergenetics-Profilen kan du lukke dette gapet ved å hjelpe deg med å forstå hvordan du kommuniserer basert på kollegaens foretrukne måter å tenke og oppføre seg på.

6. Lytte.

God kommunikasjon krever en balanse mellom å snakke og aktivt lytte. Ifølge denne studien verdsetter 88 prosent av ansatte ledere som lytter; men bare 60 prosent av ansatte rapporterer å ha denne erfaringen.

Vis dine ansatte at de blir hørt ved å følge opp med sine forslag, spørsmål eller bekymringer i tide—selv om beslutningen er å ta noen handling.

virkningen av en høytytende leder bør ikke undervurderes. Utover deres potensielle innvirkning på ansattes oppbevaring, viser en analyse at den gjennomsnittlige organisasjonen mister mer enn en million dollar per år i uutnyttet potensial på grunn av mindre enn optimal lederpraksis. Styrke de ansattes ferdigheter kan være en game changer for suksess for din bedrift.

når du vurderer disse seks egenskapene til dyktige ledere, inviterer jeg deg til å identifisere hvilke handlinger som kommer naturlig og hvor det kan være muligheter til å jobbe gjennom dine styrker for å bygge ferdigheter.

for å lære Mer Om Emergenetics’ løsninger og hvordan vi kan støtte din lederreise, fyll ut skjemaet nedenfor.

Skriv Ut Dette Innlegget