Primærnavigasjon
som bedriftseier har du mange bekymringer for å okkupere tiden din. Det siste du trenger å bekymre deg for er om dine ansatte gjør jobben sin eller ikke.
Når det er sagt, er det opp til deg å fremme et arbeidsmiljø som er positivt og bidrar til produktivitet hvis du vil realisere suksess. Her er noen måter å skape det beste arbeidsmiljøet for dine ansatte.
Ansett En Tilstrekkelig Arbeidsstyrke
det er viktig å engasjere seg i bemanningsprognoser slik at du har nok folk til å tilfredsstille din eksisterende arbeidsbelastning. Når ansatte er overarbeidet fordi de gjør en jobb som er ment for to eller flere arbeidere, kommer de til å bli brent ut, deres ytelse vil lide, og du må håndtere lav moral.
Ansett De Riktige Medarbeiderne For Jobben
du vil kanskje ansette noen med mindre utdanning eller erfaring for å spare penger på lønnslisten din, eller du kan gjøre nevøen din en tjeneste. Situasjoner som dette fungerer sjelden bra for din bedrift, folkene du ansetter, eller deres kolleger som må hente slakk fordi de ikke er kvalifiserte. Å ansette de riktige personene for jobben sikrer større produktivitet og bidrar til å fremme et positivt arbeidsmiljø.
Sett Realistiske Forventninger
hvis du vil få det beste arbeidet fra dine ansatte, må du gjøre dine forventninger klare og realistiske. Når ansatte vet hva som forventes av dem, har de en bedre sjanse til å levere og å være stolte av sitt arbeid.
Tilby Rettferdig Kompensasjon
Riktig arbeidsledelse krever at du tar hensyn til bunnlinjen. Men du trenger også kvalifiserte medarbeidere til å gjøre jobben, og nabbing de beste kandidatene betyr å tilby rettferdig kompensasjon når det gjelder lønn og ytelser.
Ikke Micromanage
det er en ting å bruke et biometrisk tidsregistreringssystem for å spore dine ansattes timer og sørge for at de holder seg til sine planlagte arbeidstider og tar passende pauser – det er en annen ting å se over skuldrene og kontinuerlig undersøke ytelsen.
hvis du vil skape et positivt arbeidsmiljø og øke produktiviteten, må du sørge for at dine ansatte vet at du stoler på dem og setter pris på deres bidrag. Du må absolutt tilby et visst nivå av veiledning, tilsyn og arbeidsstyrke for å holde folk på sporet, men da må du stole på at de skal gjøre jobben du hyret dem for.
Be Om Forslag – Så Hør
når du er den beste hunden, kan du finne deg selv ute av kontakt med den daglige driften. Dine ansatte er i skyttergravene, så å si, og de har ofte verdifulle forslag om hvordan å øke effektiviteten, kutte avfall, og forbedre produktiviteten. Å be om hjelp og deretter ta sine forslag til hjerte er en utmerket måte å forbedre driften fra bunnen av og skape et mer positivt og produktivt arbeidsmiljø rundt.