7 sekretów dobrych analityków biznesowych
co odróżnia miernego analityka biznesowego od dobrego? Co sprawia, że dobrzy analitycy biznesowi są najlepsi w tym, co robią?
opierając się na moim doświadczeniu jako licencjata i menedżera BAs, oto cechy, które mają dobrzy analitycy biznesowi – co oznacza, że BAs są doceniane przez interesariuszy, pożądane przez rekruterów i menedżerów ds. zatrudniania, i mają dla nich szeroki wybór opcji kariery.
#1 – dobrzy analitycy biznesowi mają podstawy pokryte
po pierwsze, mają ważne umiejętności analityka biznesowego pokryte. Dobry BAs to dobrzy komunikatorzy, rozwiązujący problemy i myślący krytycznie. Mogą tworzyć specyfikacje wymagań, analizować wymagania, tworzyć modele wizualne, ułatwiać sesje elicitation i korzystać z niezbędnych narzędzi analityków biznesowych.
to jest fundament … ale wtedy musisz zrobić trochę więcej.
#2 – dobrzy analitycy biznesowi są zaradni
analitycy biznesowi wiedzą, jak znaleźć odpowiedzi na pytania i nie czekaj, aż odpowiedzi do nich dotrą. Znajdują alternatywne ścieżki w organizacji i angażują odpowiednich ludzi we właściwym czasie. Dobrzy analitycy biznesowi rzadko są zatrzymywani na długo i często mogą radzić sobie z trudnymi sytuacjami, aby znaleźć rozwiązanie.
# 3-dobrzy analitycy biznesowi rozwijają swój zestaw narzędzi
dobrzy analitycy biznesowi nie są zadowoleni z robienia tych samych rzeczy w ten sam sposób za każdym razem. Przez długi czas stosowałem przypadki użycia w każdej sytuacji wymagań. Zdobycie zaufania do stosowania różnorodnych technik analizy biznesowej zwiększyło moją rynkowość i zwiększyło moją wydajność.
dobry BAs wybierz odpowiednie narzędzie do pracy, zamiast polegać na swoich narzędziach i sprawić, że będzie działać w każdej sytuacji.
# 4-dobrzy analitycy biznesowi tworzą wyrównanie i własność wokół rozwiązania
naprawdę łatwo jest być tym, który zapisuje to, o co proszą interesariusze. I jako nowy BA, możesz być w roli, gdzie oczekuje się, że to zrobisz lub gdzie jest to największy wkład, jaki możesz wnieść na początku.
ale dobrzy analitycy biznesowi robią więcej. A to oznacza, że jesteś w trakcie rozwiązywania konfliktów i zapewnienia, że kiedy rozwiązanie zostanie dostarczone, firma naprawdę posiada to, czego chciała i jest gotowa go użyć.
zrozumienie procesu biznesowego lub podstawowego problemu do rozwiązania może poprowadzić Cię w tym kierunku. Tak jak tworzenie jasności, o czym będziemy mówić dalej.
#5 – dobrzy analitycy biznesowi tworzą przejrzystość
analitycy biznesowi wprowadzają unikalną mieszankę niezwykle ważnych umiejętności miękkich i umiejętności analitycznych. Razem te dwa zestawy umiejętności pomagają analitykowi biznesowemu stworzyć przejrzystość. Przejrzystość nie oznacza po prostu, że otrzymujesz zgodę na specyfikację.
dobry analityk biznesowy nie polega na podpisach i stu stronicowych dokumentach. Używają technik analizy, aby zagłębić się w szczegóły i zadać odpowiednie pytania. Podczas procesu weryfikacji i walidacji otrzymują wpisowe, a nie tylko podpis. I dostają się do odpowiednich szczegółów, aby zapewnić prawdziwą jasność.
#6-dobrzy analitycy biznesowi nie polegają na plikach Cookie
tak, Programiści i interesariusze lubią pliki cookie. A kto nie? Miło jest czuć się docenianym za całą twoją ciężką pracę. Ale dobrzy analitycy biznesowi nie polegają na łapówkach, aby budować i podtrzymywać pozytywne relacje.
- używają technik aktywnego słuchania, aby zapewnić, że interesariusze czują się wysłuchani.
- wyznaczają jasne oczekiwania jako sposób na budowanie zaufania, konsekwentnie realizują swoje zobowiązania i nie składają obietnic, których nie mogą dotrzymać.
- respektują umowy o poufności, nigdy nie rozmawiają za niczyimi plecami i są ogólnie postrzegane jak powyżej biurowych plotek.
dobrzy analitycy biznesowi są zarówno profesjonalni, jak i dobrzy w pracy.
# 7-dobrzy analitycy biznesowi mają silną szczyptę zarządzania projektami
to może brzmieć jak trochę herezji, więc pozwól mi wyjaśnić. Dobry BAs nie tylko nie są kierownikami projektów, ale doskonale rozumieją, dlaczego nie są kierownikami projektów.
mając to na uwadze, dobrzy analitycy biznesowi wiedzą, jak zarządzać w ramach analizy biznesowej.
- są aktywni i świadomi zależności.
- radzą sobie z zobowiązaniami i terminami.
- angażują interesariuszy we właściwym czasie i we właściwy sposób i wszystko działa.
i więcej niż to wszystko, dobrzy analitycy biznesowi mają silne oko na zakres. Chociaż może być zabawnie dowiedzieć się, co możemy spakować, jeśli wszystko oprócz zlewu kuchennego zmieści się w samochodzie, dobrzy analitycy biznesowi zdają sobie sprawę, że ograniczenia wdrożeniowe prawie zawsze przeszkadzają w osiągnięciu pełnej wizji za pierwszym razem. Dlatego uważnie obserwują wartość i wykonalność oraz kierują interesariuszy w stronę zestawu wymagań, które mogą zostać faktycznie wdrożone.
Zostań dobrym analitykiem biznesowym
chcesz dowiedzieć się więcej o zostaniu dobrym, a nawet świetnym analitykiem? Następnie wysoce sugeruję sprawdzenie tych postów dalej:
chcesz zostać wielkim BA?
Twoja organizacja potrzebuje cię, abyś awansował
puszczam dokument o dużych grubych wymaganiach. A Ty?
i jeszcze jedna rzecz
Kliknij tutaj, aby otrzymać nasz kurs planowania kariery krok po kroku (to dobre rzeczy i za darmo).