를 넘어서 회사 회계사의 비용은 얼마입니까?
오버 헤드 비용을 낮게 유지하는 것은 모든 비즈니스에 중요하지만 특히 예산이 좀 더 제한된 중소기업의 경우 중요합니다. 사내 회사 회계사 또는 회계학 팀을 소기업을 위해 아주 값이비싸 간접비 이을 수 있는다 있음것은. 물론,많은 회사 회계사 뿐만 아니라 기본적인 부 기 서비스에 대 한 고용 하지만 세금 공제,신용 관리 및 예산에 관해서 그들의 금융 지식에 대 한 고려 가치가 비용 말할 것 이다.
당신 옆에 재정 고문으로,당신은 더 많은 정보를 의사 결정을 시간을 절약하고 그 장기 목표를 정면으로 해결할 수 있습니다. 그러나 너의 회계학 기능을 성취하기의 비용 효과적인 방법 있는가? 궁극적으로,당신은 좋은 제의로 얻고 있는가?
너는 너의 회계사를 위해 너무 많이를 지불하고 있는가?
당신이 아마 묻는 질문은 회계사를 고용하기위한 합리적인 벤치 마크는 무엇입니까? 우리가”글쎄,그것은 당신의 사업에 달려 있습니다”라고 말하는 것은 쉬울 것이며,이 대답은 틀리지 않을 것입니다. 그러나,우리는 당신이 당신의 자신의 회사에 사용할 수있는 적용 벤치 마크를 마련하기 위해 관리해야,사업의 어떤 유형이 그것이다. 그 숫자는 4%입니다.
이 벤치 마크는 어디에서 왔습니까?
비욘드 중소기업의 다른 유형의 수백에 대한 의존-에 회계 연습을하고있다,로리 피네,우리 회사의 설립자,회계 부서에 대한 책임 및 금융 컨트롤러와 비욘드 전에 기업의 재무 이사 역할을하고있다. 요컨대,우리는 회계 기능이 내부 및 외부 적으로 다양한 유형의 회사에서 어떻게 작동하는지에 대한 매우 광범위한 관점을 가지고 있습니다.
이러한 풍부한 경험을 바탕으로 우리는 4%가 회사의 모든 유형과 규모의 매직 넘버라고 결론지었습니다. 너는 너의 회계학 기능을 위해 4%이상을 지불하면 안된다;너가 서비스 회사 이으면 다시 말하면 너의 총계 회전율의 4%,또는 너가 제품 회사 이으면 너의 총계 이익의 4%. 너가 회계에 쓰고 있는 이 4%은 기능을 위해 필요한 모든 비용을 포위한다. 따라서 회계사의 급여뿐만 아니라 회계 시스템,하드웨어,외부 회계사,공간 등입니다.
의 예를 살펴 보자…
잠시,비즈니스의 두 번째 해에 그래픽 디자인 회사를 생각해 보자. 그들은 1 년에 수수료 수입에서 100,000 의 매출에 도달했습니다. 우리가 그들의 회전율의 4%를 계산하면,우리는 그들의 총 회계 비용이 1 년에 4,000 의 예산이어야한다는 것을 알게됩니다. 이 경우 파트 타임 또는 풀 타임으로 회계사를 고용 할 수 없습니다. 그들은 그들의 회계를 아웃소싱 해야 합니다. 그들이 성장함에 따라,말하자면,500,000,그들의 회계 예산은 이제 20,000 입니다. 아직도,그들은 회계 팀을 위한 예산이 없다. 1,000,000 은 그들에게 단 한 명의 직원 만 얻을 수 있으므로 5,000,000 은 회계 팀에 이상적인 매출입니다.
당신의 4%(당신이 서비스 회사 인 경우 매출의 4%또는 당신이 제품 회사 인 경우 이익의 4%)를 계산하기 위해 지금 두 번째를 가져 가라. 너가 너의 회계를 위해 현재 지불하고 있는 까 얼마를에 지금 저 수를 비교하십시요. 그것은 어떻게 운임합니까?
회계가 매출의 4%이상을 차지합니까?
계산이 4%미만인 경우 행복한 날! 당신이 발견 한 경우,당신은 당신이 더 비용 효율적인 솔루션을 마련해야 할 것 회계에 너무 많이 지불하고 있습니다. 저쪽에,우리는 당신과 가진 잡담이 있고 4%의 밑에 당신의 회계 비용을 가져오는 실제적인 해결책을 제안해서 좋습니다. 전임 회사 회계사가 실행 가능하지 않으면 너의 주요한 선택권은,포함할 것이다:
- 회계 및 부기 아웃소싱
- 파트 타임 재무 및 회계 직원 채용
- 데스크톱 솔루션보다 저렴한 클라우드 회계 시스템 사용