Mennyibe Kerül A Cég Könyvelője?
az általános költségek alacsonyan tartása minden vállalkozás számára fontos, de különösen a kkv-k számára, ahol a költségvetés kissé korlátozottabb. A házon belüli vállalati könyvelő vagy számviteli csapat birtoklása nagyon költséges lehet egy kisvállalkozás számára. Természetesen sok vállalat azt mondaná, hogy a költség megéri, figyelembe véve, hogy a könyvelőt nem csak az alapvető könyvelési szolgáltatásokra alkalmazzák, hanem az adókedvezményekkel, a hitelellenőrzéssel és a költségvetéssel kapcsolatos pénzügyi ismereteikért.
egy pénzügyi tanácsadóval az Ön oldalán megalapozottabb döntéshozatalt hozhat, időt takaríthat meg és kezelheti ezeket a hosszú távú célokat. De van-e költséghatékonyabb módja a számviteli funkció teljesítésének? Végül jó üzletet kap?
túl sokat fizet a könyvelőért?
a kérdés, amit valószínűleg feltesz, az, hogy mi az ésszerű referenciaérték a könyvelő alkalmazásához? Könnyű lenne azt mondanunk, hogy “Nos, ez az Ön vállalkozásától függ”, és ez a válasz nem lenne rossz. Sikerült azonban olyan alkalmazható referenciaértéket kidolgoznunk, amelyet a saját vállalata számára használhat, függetlenül attól, hogy milyen típusú vállalkozás. Ez a szám 4%.
honnan származik ez a referenciaérték?
a Beyond több száz különböző típusú kis-és középvállalkozás könyvelési gyakorlata volt, és Rory Finnegan, a cég alapítója, a számviteli részlegekért volt felelős, és a Beyond előtt pénzügyi ellenőrként és pénzügyi igazgatóként tevékenykedett a vállalatok számára. Röviden, nagyon tág perspektívával rendelkezünk arról, hogy a számviteli funkció hogyan működik számos különböző típusú vállalatnál, mind belsőleg, mind külsőleg.
ezzel a rengeteg tapasztalattal arra a következtetésre jutottunk, hogy a 4% a mágikus szám minden típusú és méretű vállalat számára. Nem szabad 4% – nál többet fizetnie a számviteli funkcióért; vagyis a teljes forgalom 4% – át, ha szolgáltató cég vagy, vagy a teljes nyereség 4% – át, ha termékcég vagy. Ez a 4%, amelyet könyvelésre költ, magában foglalja a funkcióhoz szükséges összes költséget. Ezért nemcsak a könyvelő fizetése, hanem a számviteli rendszerek, a hardver, a külső könyvelő, a tér stb.
nézzünk meg egy példát…
Vegyünk egy pillanatra egy grafikai tervező céget a második üzleti évben. Elérték a forgalom 100.000 a díj jövedelem évente. Ha kiszámítjuk a forgalmuk 4% – át, azt találjuk, hogy a teljes számviteli költségüknek évi 4000 Ft-os költségvetésnek kell lennie. Ebben az esetben nem alkalmazhattak könyvelőt, sem részmunkaidőben, sem teljes munkaidőben. Ki kell szervezniük a könyvelést. Ahogy nőnek, mondjuk, 500 000-re, könyvelési költségvetésük most 20 000-re nő. Még mindig, nincs költségvetésük egy könyvelőcsoport számára. 6.000.000-en csak egy alkalmazottat kapnak, ezért az 5.000.000-es számú számvitel ideális árbevétele.
szánjon egy másodpercet a 4% – os kiszámítására (a forgalom 4% – A, ha szolgáltató cég vagy, vagy a nyereség 4% – A, ha termékcég). Most hasonlítsa össze ezt a számot azzal, hogy jelenleg mennyit fizet a könyvelésért. Hogy boldogul?
a könyvelés a forgalmának több mint 4% – át teszi ki?
ha a számítások 4% alá kerültek,akkor boldog napokat! Ha azonban úgy találta, hogy túl sokat fizet a könyvelésért, akkor költséghatékonyabb megoldást kell találnia. A Beyond-nál beszélgethetünk Önnel, és gyakorlati megoldásokat kínálunk, hogy könyvelési költségei 4% alá csökkenjenek. Fő lehetőségei, ha a teljes munkaidős vállalati könyvelő nem életképes, a következőket tartalmazza:
- könyvelés és könyvelés kiszervezése
- részmunkaidős pénzügyi és számviteli személyzet felvétele
- felhőalapú számviteli rendszer használata, amely olcsóbb, mint az asztali megoldások