The Practice|Women in The Global Law Professionals
女性は世界の法律専門家の割合を増やしているが、その進歩は文化や国によって劇的に異なる。
2013年の86カ国（世界人口の80%を占める）を対象とした調査によると、2000年代には世界的に女性が法曹に流入し始め、世界的にはインドと中国が最も低く、ラテンアメリカ、旧ソ連圏、ヨーロッパが最も高い。
この調査では、52カ国が雇用されている弁護士の中で30％を超える代表を持っていることが判明しました。 ウルグアイとベネズエラは1980年代初頭までにそのマークを渡し、2000年代半ばから後半までに、女性はブルガリア、ラトビア、ポーランド、ルーマニアで少なくとも50パーセントを占め、ノルウェー、デンマーク、ドイツ、米国は同時に30パーセントの閾値を超えた相対的な後発者であった。 一方、世界の二つの最大の国はまた、女性を統合するために最も遅いの一部です：インドは、法律専門家の女性のための5パーセントの表現に立って、中国、20パー
これらの数字は、法曹の卸売”女性化”を表すものではないかもしれないが、法律が世界中の多様な構成員をより代表的になっていることを明確に示している。 以下では、女性のための多様性のユニークなパターンを持つ三つの国を見てみましょう。 それぞれが独自の課題に直面しているが、すべてが同様に魅力的な進歩を示しています。
30%の目標
イギリスは米国と同様、女性の定着と昇進の増加に取り組んでいるが、これらの措置は先行している。
英国では、現在、女性は卒業する法律のクラスの61％を占めています。 しかし、トップ企業の多様性に対する声の支持にもかかわらず、英国の法律事務所パートナーのわずか17％が女性です。 国はまた、大幅な収益ギャップを見ています: 企業の法務部門で働く女性は28パーセント少ないながら、民間の練習の女性は、男性よりも30パーセント少ない収入を得ます。
国連グローバル—コンパクトのガバナンスと社会的持続可能性のゼネラル—カウンセル兼チーフであるUrsula Wynhovenは、マーティン-ルーサー-キング-ジュニア牧師を引用して、卒業率とリーダーシップ-レベルでの代表との間のギャップを説明するために、”卒業主義の酔わせる力”に言及している。 “私はかなりの間、人々は”まあ、それはちょうど自分自身を整理するだろう”と思ったと思います。 私たちは賞に目を離さない必要はありません。”しかし、誰かが一度それを置くように、あなたは背中に自分自身を撫でている間に後ろに落ちることができます。”
この問題は英国でますます注目されています。 5人の女性弁護士によって設立された有名なグループWomen in Law Londonは、2014の秋に立ち上げました。 すぐに1,600人のメンバーを集め、それは法律専門家の女性のリーダーシップを促進し、教育とネットワーキンググループとして機能することを意図しています。 このグループは次のように書いている：
現実には、職業は才能のある女性を失っており、傾向は十分な速度で逆転していないということです。 …指導的役割に達していない家族を持つことを選択し、親子関係への問題を軽減または言い訳することは単純化されており、実際にはジェンダーバイア 企業や企業は、昇進する可能性のある女性を評価し、投資しているかどうかを確認するために、独自の昇進プロセスを見る必要があります。
国はまた、出産から戻ってくる女性を助けるための努力を強化しています。 カテリーナ—グールド（HBS’90）とジュリアン—マイルズによって設立された女性リターナーネットワークは、コーチングを提供し、ブルームバーグやクレディ-スイスなどの主要な雇用主と”リターナー”-女性が離れて一定期間後に労働力に戻って移動する-を接続します。 グールドとマイルズの両方がMbaとカウンセリング度を持っており、キャリアトラックに戻って女性を支援するために自分のスキルを組み合
トップ企業の多様性を声高に支持しているにもかかわらず、英国の法律事務所パートナーのわずか17％が女性です。
一方、”マジックサークル”企業のアレン&オーヴァリーは、自身の女性卒業生のためのリターナープログラムを開始しました。 このプログラムは、主にそのような女性を契約弁護士部門に追跡するという批判を受けているが、同社はこのプログラムが英国で最初のものであると述べている。 Allen&Overyは、2020年までに女性パートナー（現在は17％）を20％に増やすための20:20イニシアチブと呼ぶ努力にコミットしている。 別のマジックサークル会社であるLinklatersは、2018年までにすべてのパートナープロモーションの30パーセントを女性にすることと、同年までにその数に女性の代表を増やすことを約束しています（現在の女性の取締役会の代表を倍増させ、15パーセントで倍増させます）。
より広範な社会的変化も起こっている。 2015年には、母親と父親が最大50週間の育児休暇（37週間の有給）を取ることを可能にする新しい共有育児休暇法が施行されました。 英国はすでに寛大な育児休暇法を導入しており、子供の5歳の誕生日の18週間前までに各親を許可し、出産または養子縁組後の52週間の産休と2週間の有給育児休暇を許可しています。
この新しい法律は、父親の休暇を劇的に拡大し、父親の関与と介護責任の共有の増加、ならびに職場に戻る女性の柔軟性とサポートの向上を可能にす