• Articles
• admin

Velge et styre er et viktig skritt i å skape din forretningsstruktur. Å få råd fra erfarne, tilkoblede forretningsfolk i din bransje og relaterte bransjer kan raskt spore din vekst. Også, noen typer selskaper krever at du har et styre ved lov. Slik velger du et styre for din bedrift.

Styrets Ansvar

før du velger et styre, er det viktig å vite hva styrets ansvar er. Mens konsernledelsen som president, CEO og CFO er alle der for å håndtere det daglige ansvaret, inkluderer styret ofte eksterne eksperter for å hjelpe med selskapets generelle og overordnede retning.

styrets plikter er vanligvis skissert i selskapets vedtekter. De består vanligvis av følgende ansvar:

• Definer Et Oppdrag-styret kan bidra til å definere oppdraget til den nye virksomheten. Deres kompetanse er avgjørende for å raffinere hovedformålet med selskapet og sette det formålet i et skriftlig oppdrag og overordnet mål.
• Godkjenne KONSERNSJEF Og Ledelse – i de fleste tilfeller av en innarbeidet virksomhet har styret myndighet til å ansette og godkjenne hovedledelsen, INKLUDERT KONSERNSJEF, CFO og annen toppledelse.
• Financial Direction – når det gjelder økonomi, kan høyre styret tilby lyd økonomisk rådgivning for retning av den nye småbedrifter.
• Oversight – det er alltid lurt å ha styret som «outside eyes» av selskapet og direkte tilsyn med strategiske planer, etikk, politikk, etc.

Forskjell Mellom Styre Og Styre Av Rådgivere

mens vilkårene kan høres like ut, er det stor forskjell mellom å velge et styre og et rådgivende styre.

Styremedlemmer har vanligvis et tillitsansvar for din bedrift. Dette betyr at de er etisk ansvarlige for de høye beslutningene knyttet til bedriftsbeslutninger. Styremedlemmer kan stemme for å bestemme hvem som skal lede selskapet. De kan også bli saksøkt hvis en aksjonær anser sine handlinger for å være mot det beste for selskapet.

Styret mottar ofte aksjeopsjoner og kontanter som kompensasjon. Når venturekapitalister investerer i et selskap, inkluderer en del av avtalen vanligvis et styresete, slik at de kan overvåke hvordan investeringen styres.

Det er viktig at du vet hvordan du velger et styre for din bedrift fordi de kan ha myndighet til å stemme ledelsen ut på grunn av ytelse eller andre problemer. Hvis Du ER ADMINISTRERENDE DIREKTØR, betyr dette at styret ditt kan sparke deg ut – Som Apples styre sparket Steve Jobs I 1985.

Rådgivere har vanligvis ikke tillitsansvar. De kan gi innspill, men de har ikke stemmerett til å endre toppledelsen, som KONSERNSJEF eller president. Tenk på et styre av rådgivere som folk som gir mentorer og veiledning for din bedrift. Du kan velge å kompensere dem med aksjeopsjoner eller kontanter.

Kvaliteter Til Et Godt Styremedlem

hva er kvaliteter til et godt styremedlem? Ofte består styret i en liten bedrift av venner, familie og betrodde personer. Når det kommer til stykket, vil du et styre som vil være villig til å sette tid og krefter på å hjelpe din bedrift gjennom både tøffe og enkle tider.

her er kvaliteter å se etter når du velger et styre:

• Erfarne-styret ditt er der for å gi råd og veiledning. Ikke velg et styremedlem bare fordi han eller hun er en venn eller et familiemedlem. Velg en basert på erfaring med å analysere informasjon og ta gode beslutninger.
• Kompetent-styret ditt bør være kompetent for formålet med virksomheten din. Mens det kan virke ønskelig å ha en eiendomsmegler på brettet, kan det ikke gjøre deg noe bra hvis du trenger råd og retning i dataprogramvare engineering.
• Entusiastisk – du vil selvfølgelig ha et styre fullt av medlemmer som er begeistret for dine forretningsmuligheter. Pass på at styret ditt er begeistret for å hjelpe virksomheten din til å lykkes.
• Ærlig – en haug med «ja menn» er ikke nyttig i å sette opp forretningsstrategi og retning. Finn et styre som er klar til å være ærlig med sine meninger.

Hvordan Velge Et Styre

I Motsetning til familien din, har du mulighet til å velge dine styremedlemmer. Gjør det som om Du samlet «dream team» Av Ol. Velg klokt.

en viktig ting du må bestemme når du velger styret er om de vil bli kompensert. De fleste større selskaper betale sine styremedlemmer sjenerøst, pluss gi ekstra kompensasjon for reise, rom, og mat godtgjørelse for møter. For mindre bedrifter kan kompensasjon være renter eller aksjer i selskapet eller til og med bare et måltid under styremøter.

Noen andre nuggets å huske på når du velger et styre:

• Hold styrets størrelse håndterlig. For mange stemmer og meninger kan holde småbedrifter fra fremover.
• Finn styremedlemmer som kan samle inn penger. Hvis din småbedrift trenger finansiering, kan et styre med kontakter og erfaring med å skaffe penger være et verdifullt tillegg.
• Komplement eksisterende ledelse. Et styre som har lignende temperament, risikoaversjon (eller tar), og entusiasme kan skape stor synergi med eksisterende administrerende direktører.

Har Medlemmer Signere En Styrekontrakt

når du tar på et styre, bør du ha Dem signere en styrekontrakt. Denne avtalen er utformet for å avklare sitt ansvar, kompensasjon og andre punkter.

Last ned en fill-in-the-blank board of directors kontrakt og mange andre styreavtaler for å bruke som utgangspunkt for din egen (levert av vår affiliate partner, Amerikanske Juridiske Skjemaer):

Få Prøve Styreavtaler →

Husk At hvis din småbedrift er innlemmet, er et styre pålagt ved lov. Enten du fyller en nødvendig styreposisjon eller ser etter ytterligere innsikt, intervju dine styremedlemmer nøye. Ved å vite hvordan du velger et styre for din bedrift, kan du skape en verdifull ressurs som vil hjelpe deg med å vokse.