• Articles
• admin

hvordan blir man vellykket i virksomheten?

Det er et ofte spurt spørsmål som ikke kommer med noen enkle svar. Mange bedrifter lykkes, tar en rekke veier for å nå sine mål. Men like mange, om ikke flere, mislykkes.

Suksess i næringslivet er ikke en one-size-fits-all forslag. Du kan generere anstendig inntekter i de første årene, bare for å se disse tallene jevnt nedgang som tiden går.

Omvendt kan du slite med tidlig vekst med flere år med røde tall, bare for å utmerke seg til et kraftverk i din bransje.

så nei, det er ingen entall prøvd og sann formel. Det er imidlertid en håndfull faktorer og tips som kan starte din bedrift i riktig retning. Vurdere dem byggesteiner, som kan legge et solid fundament for å forme resten av firmaet.

selv om Du ikke ønsker å bli Den neste Walmart, Exxon Eller Apple, vedta en eller flere av følgende strategier kan gi deg en større sjanse for suksess.

Utvikle En Forretningsplan

enten det er en ny bedrift, et nytt produkt eller en revamping av en, lage en plan for hvordan du planlegger å oppnå suksess. En enkel en-siders forretningsplan er et flott sted å starte.

Bruk en forretningsplan for å definere målet ditt, hva du trenger for å oppnå målet og når og hvilke datapunkter eller beregninger du vil bruke til å måle suksess. Planen bør også inkludere mållinjen, hva endgame for bestemt forsøke ser ut og utgangspunktet for din neste.

når du utvikler din bedrift blåkopi, er det et par ting å huske på:

• Hold det enkelt og greit. Du vil at teamet ditt skal forstå det, men det bør også være enkelt for de som er mindre kjent med arbeidet ditt. Tross alt, kan du trenger investering dollar, og de personene vil ønske å ha en ide om hvor pengene går.
• Gi deg selv plass til å manøvrere. Hold planen fleksibel og ikke bli bundet av noen vei eller ide. Du må kanskje justere språk eller mål, så gi deg selv plass til å gjøre dem.

Opprett Oppnåelige Mål

mens forretningsplanen din legger ut hvor du vil gå og hvordan du planlegger å komme dit, gir målene deg noe å sikte mot. Tross alt, hvis du ikke setter noen mål, hvordan vil du vite hva din suksess ser ut, eller hvis du har oppnådd det?

Forretningsmål tjener til å gi deg en konkret målestokk. Beregninger og data er nyttige verktøy for å spore suksess, men mål er konkrete resultater for deg å feire og skape interesse for bedriftens oppdrag.

Pluss muligheten til å kringkaste at du har møtt prognoser eller overgått forventningene, er et stort moralforhøyelse for teamet ditt og salgsargument for firmaet ditt.

kanskje det mest kritiske aspektet ved målsetting er å sikre at de er både realistiske og oppnåelige. Det verste å gjøre er å sette deg opp for feil med uoppnåelige mål.

uansett om målene dine involverer lønnsomhet, nyansatte eller markedsutvidelse, utvikle oppnåelige benchmarks du kan nå innen en angitt tidsramme. Ja, det er viktig å drømme stort, men det er viktig å stable opp gevinster og bygge mot fremtidig suksess ut av dine nåværende prestasjoner.

Organiser Organisasjonen

selv om det kan virke som litt av en no-brainer, holder du og teamet fokusert setter deg på en raskere vei til suksess. Og det handler ikke bare om å opprettholde et ordnet filsystem heller.

selv om det er lett å forveksle kaos som en del av forretningsbyggingsprosessen, er det ikke. Lidelse og uorden kan lett distrahere teamet fra sine uttalte mål som fører til at du mister verdifull produktivitet og tid som du prøver å vokse og utvide.

hvis virksomheten din ikke kjører med optimal effektivitet, vil den reflektere i alt du gjør. Uklar identitet, tapte tidsfrister eller milepæler, manglende ansattes ytelse og unødvendige utgifter på grunn av dårlig økonomi kan alle undergrave fremdriften din.

Å fremme et organisert forretningsmiljø, fremme metoder som etablerer en positiv og felles kultur og stimulerer innkjøp fra alle i organisasjonen. Enkle løsninger som delte kalendere og korte, regelmessige teammøter hjelper ansatte med å vite hvem som gjør hva og når.

Lag robuste opplæringsprogrammer som ikke bare instruerer ansatte hvordan de skal gjøre jobben sin, men også sørger for at nye teammedlemmer forstår bedriftskulturen og forventningene. Feire prestasjoner av enkeltpersoner og det generelle teamet for å oppmuntre alle til å fortsette å nå høyere prestasjoner.

Invester i systemer som gjør din bedrift mer effektiv. Enten det er nytt utstyr for å øke hastigheten på oppgaver eller programvare for å automatisere tidkrevende prosesser, kan du utforske måter å maksimere produktiviteten på.

Engasjer Dine Ansatte Og Ta Vare På Dine Kunder

Hver bedrift Er en folkevirksomhet. Fra å bygge rakettmotorer til å drive en restaurant for å klippe plener, uansett bransje, er folk hvilken kraft en bedrift fremover. En mer engasjert arbeidsstyrke kan føre til større suksess.

Ifølge En Undersøkelse Fra Gallup Research resulterer selskaper med høyt ansattes engasjement i dobbelt suksessrate for bedrifter uten det. Dette inkluderer lavere fravær og omsetning, mer positive sikkerhetsresultater og større følelse av eierskap over hele virksomheten.

Som sjefsforsker Ved Gallup Research forklarer Jim Harter Ph. d. at » engasjerte ansatte er mer oppmerksomme og årvåkne. De ser etter behovene til sine kolleger og den samlede virksomheten, fordi de personlig eier resultatet av sitt arbeid og organisasjonens.»

å skaffe og beholde ansatte som ikke bare ønsker å være engasjert på jobben, men ønsker det velkommen, utarbeide retningslinjer som vil tiltrekke seg topp talent. Skape et miljø som fremmer balanse mellom arbeid og liv, tilbyr rettferdig kompensasjon og fordeler og havner en team-første atmosfære. Mens det kan høres dyrt på overflaten, ikke gjør det kan ende opp med å koste deg langt mer på lang sikt.

definer i tillegg roller i organisasjonen og skissere hvordan disse stillingene positivt påvirker selskapets overordnede oppdrag. Ikke micromanage heller. Du ansetter enkeltpersoner til å gjøre en jobb, så la dem ta eierskap. Ikke bare for deres umiddelbare rolle, men også for deres del i organisasjonens samlede suksess.

den andre delen av ligningen «hver bedrift er et folk business» gjelder kundene. Personer som faktisk kjøper varer eller tjenester vil til slutt bestemme suksess eller fiasko for bedriften.

Her er hva en enkelt fornøyd kunde kan bety for din bedrift. De vil:

• Gi deg gjenta bedriften uten kostnader forbundet med å skaffe nye kunder.
• Henvis andre, likesinnede venner, familie og bekjente til merkevaren din, som deretter kan utsette bedriften din for nettverkene til disse personene.
• Betal mer for tilbudene dine da de tror det er verdi og verdi i produktene og tjenestene du tilbyr.

Utmerket kundeservice er uten tvil en av de mest kostnadseffektive måtene å finne varig suksess. Ikke bare kan du utvide ditt fotavtrykk til lavere kostnader, men du etablerer også et rykte som et sted som forbrukerne vil føle seg velkommen og et merke som er verdt å engasjere seg i.

ikke scoff på tilbakemelding. Velkommen it og fremme systemer og metoder som gjør det enklere for kundene å engasjere seg med deg.

bivirkningen av å dyrke en kundeorientert kultur er at den bidrar til å styrke din som et godt arbeidsmiljø. Det tjener til å tiltrekke seg topp talent fordi alle din bedrift berører saker. Det er et sted som folk vil ønske å bruke sin tid og sine penger.

Mestre Meldingen

selvfølgelig, før bedriften når toppen av suksess, må du først la folk få vite at du eksisterer. Mens lettere sagt enn gjort, er det noen tips for å lage en overbevisende, varig melding.

Appellere Til Publikum

først må du bestemme publikum dine tjenester vil appellere til de fleste og lage en melding som vil trekke disse personene nærmere. Din bedrifts tidlige suksess handler om å oppnå tidlige gevinster, bygge fart og gi deg tid (og ressurser) for å utvide rekkevidden din. Gå for de enkle seire først, og bruke folk-første tilnærming til å drive din markedsføring fremover.

Del Meldingen

Snakker av lett, holde meldingen og tilhørende markedsføring enkel og ukomplisert. Selv de beste ideene blir store byster hvis de ikke presenteres tydelig og gjennom tilgjengelige kanaler. Forstå hva forbrukerne i ditt spesifikke segment vil svare på og gi dem meldingen din på de punktene de konvergerer.

• er din nisje drevet av fagpublikasjoner eller bransjespesifikke hendelser? Gjør deg selv en tilstedeværelse i begge.
• er sosiale medier en foretrukket kommunikasjonsmetode for ønsket klientell? Opprett profiler på plattformene der de kan engasjere seg direkte med deg.
• håper du å vokse organisk og nå potensielle kunder som også viser seg mest lojale? Målrette markedsføring til at nisje med spesialtilbud og henvisning bonuser for å øke jungeltelegrafen nettverk.

Siste Tanker

hva du gjør saker i å oppnå suksess. Disse fem tipsene kommer til hjertet av å bygge varig suksess, og skaper et solid fundament som din bedrift kan trives på:

• lage en solid forretningsplan.
• Definere klare og oppnåelige mål.
• Fremme fokuserte, organiserte og velbegrunnede systemer.
• Feire en folk-orientert kultur, for både ansatte og kunder.
• Laging tilgjengelig, merket kommunikasjon som resonerer med publikum.

Selskaper som mestrer det grunnleggende er De som oppnår ekte suksess.

Vokse I Din Egen Virksomhet Ferdigheter

Utvikle disse ferdighetene og praksis For å oppnå suksess for å styrke deg til å trives i din virksomhet bestrebelser. Grad programmer som En Bs i Bedriftsøkonomi og Ledelse eller Master Of Business Administration gir deg muligheten til å forbedre dine kunnskaper, ferdigheter og erfaring på reisen din for å nå dine faglige mål. Fortsett samtalen i dag ved å møte med en påmeldingsrådgiver i å ta dine neste skritt.