Hvordan Bli En Entreprenør I India Trenger Å Vite
Hvordan bli en entreprenør I India er en av de vanligste søkeordene over internett i dot com æra.
er du også en av dem som jobber et sted eller en college dropout, student eller en vellykket utdannet som tenker på å bli en entreprenør, men ikke sikker på om det er den riktige avgjørelsen?
La meg fortelle deg at entreprenørskap er en ferdighet som alle kan lære, og du trenger ikke å være et geni for å bli entreprenør.
hvis du føler det i blodet ditt og føler kløen for å starte din egen ting, må du gjøre det.
Å Bli entreprenør er aldri lett, det er en sti full av oppturer og nedturer.
Frykt for fiasko stopper mange entreprenører fra å starte, men hva om Du Lykkes.
Drøm NOE STORT, Veldig STORT og drøm det med åpne øyne.
hvis du har nok mot til å drømme noe, vil du sikkert ha mot til å utføre det.
Bli En Entreprenør
Før vi begynner her på hvordan å bli En Entreprenør, la meg dele hvorfor å bli Og Entreprenør?
Som Per HuffingtonPost nedenfor er grunnene til at du starter din egen ting, kan være den beste avgjørelsen du noensinne vil gjøre i livet ditt.
Bare Tenk-Alt du er god til nå, du var en nybegynner på et tidspunkt.
Mange entreprenører har alltid et spørsmål i tankene, bør de ta kurs på entreprenørskap etc.
en viktig ting å spørre deg selv er om du vil bli eier av en liten bedrift eller en entreprenør.
Mange nye entreprenører tror de vil bli entreprenører, når de faktisk ønsker å bli småbedriftseiere: ikke noe dårlig med å være en liten bedriftseier, det er bare noe å være bevisst på når du tenker på å starte ditt eget selskap.
Oliver Emberton, Grunnlegger Av Silktide, forklarte det nøyaktig-Du trenger ikke kvalifikasjoner – penger, en planetstørrelse eller en spesielt god ide.
Alt en entreprenør noensinne gjør er å skape noe som konsekvent tjener penger.
La oss snakke om deg
er du ung, fattig ( uten penger), ukvalifisert-en student, eller hater jobben din? Kanskje en touch opprørsk? Fullkommen. Du har ingen dårlige vaner, og vil fungere til neglene dine faller ut og øyebollene ruller på pulten. Verden venter på deg.
Eldre, klokere, litt penger spart, opplevd med en stabil jobb? Kanskje et boliglån og barn? Din jobb er mye vanskeligere. Det kan gjøres, men det kan føles som om du prøver å danse bakover gjennom kvicksand.
de viktigste egenskapene til en god entreprenør er energi og besluttsomhet.
det skader ikke å være overbevisende, men dette kan læres. Jeg startet som en sjenert uber-nerd i alderen 21; jeg lærte snart å selge da det var den eneste måten å mate meg selv på.
Les Også: 10 Viktige Juridiske Dokumenter For Oppstart
Start Med Idea
vennligst glem alt det forferdelige, bedragerte tullet du har hørt om verdien av ideer.
Ideer er billige, flyktige ting; i seg selv er en forretningside verdt mindre enn en halvspist sandwich. I det minste kan du spise smørbrød.
du trenger en ide selvfølgelig. Men forstå at selv de mest vellykkede selskapene ikke ble grunnlagt på ville eller strålende ideer.
Starbucks valgte den frekke banen for å selge kaffe I Seattle. Facebook har skapt Et Bedre MySpace. Google bygget Et Bedre Yahoo-søk. Microsoft kopierte Apple – som kopierte Xerox.
Originale ideer er overvurdert. Det som ikke er overvurdert er timing. Google valgte den perfekte tiden til å bygge en bedre søkemotor-lykke til å prøve å gjøre det nå * hoste * Bing * hoste*. Det du vil ha, er derfor en skarp bevissthet om et behov som for tiden er underrepresentert i markedet.
Du vil oppdage et produkt eller en tjeneste som kan gå steder-original eller ikke. Det er vanligvis lettere å forfine en eksisterende ide som ikke er fullt realisert enn å lage en helt original.
folk frykter å sette opp en bedrift hvor det er konkurranse, men konkurranse kan være en god ting.
det beste stedet å sette opp en ny restaurant er rett ved siden av en annen vellykket restaurant; de har vennlig gjort det harde arbeidet for deg å bygge et publikum.
Mang en god bedrift har ridd til suksess på coattails av en annen – det er vanligvis bedre å ha noen rivaler over ingen. Du trenger bare å bli 10% bedre.
jeg personlig anbefaler å prøve å levere noe som du og dine venner ville kjøpe på et blunk.
Du vil vite mer om ditt felt, du vil forstå kundene dine, og du vil være lidenskapelig om hva du gjør.
hvis du kan gjøre din bedrift om et hvorfor-ikke et hva-vil du inspirere deg selv og de rundt deg. Og for å overleve det neste trinnet, trenger du et godt dryss av inspirasjon:
Start Et Selskap
Å Starte et selskap Er litt som foreldre; alle antar at du vet hva du gjør, men babyer og selskaper kommer ikke med bruksanvisninger. Du snubler gjennom det, lærer mens du går.
Det er i starten hvor du mest sannsynlig vil mislykkes. Målet ditt er å bygge den magiske pengemaskinen, men du har sannsynligvis ikke alle delene, og de du trenger kan koste mer enn du har.
ideen din er sannsynligvis minst halv feil også, men du vet ikke hvilken halvdel ennå. Alt dette er normalt.
en stor del av å starte et selskap er å overbevise folk om å tro på deg før de sannsynligvis burde.
Da Steve Jobs grunnla Apple, hadde Han ingen penger og ingen kunder; det han gjorde neste er kjennetegnet til en stor entreprenør. Først overbeviste han en lokal datalager om å bestille Sine Ikke-eksisterende Apple-datamaskiner, med betaling ved levering.
han overbeviste deretter en deleleverandør om å selge ham komponentene han trengte for å bygge dem – ved hjelp av bestillingen han nettopp fikk som bevis på at han ville kunne betale dem tilbake.
Jobber og et lite team jobbet i garasjen for å bygge de første datamaskinene, leverte dem i tide og gjorde en ryddig fortjeneste. Apple ble født av ingenting.
De fleste nye entreprenører spiller noen gambits tidlig som dette.
hvis det høres skummelt ut, er det fordi det er. Jeg en gang måtte betale ansatte lønn på min tungt tynget kredittkort når en tidlig ordre falt gjennom. Du fake det før du gjør det.
Mens du gjør alt dette, må du sjonglere mellom å lage det perfekte selskapet (idealist) og betale regningene dine (realist) – et fravær av enten vil til slutt drepe deg.
jeg tror det er en grunn til at realistiske / idealistiske partnerskap er så vanlige i virksomheten.
ikke skaler for tidlig. Ikke prøv å være et stort selskap tidlig – bare mål å være en. Vær treg til å bruke og å ansette først. Ikke kast bort tid på å skrive oppdrag uttalelser og politiske dokumenter. Du er liten, kvikk og på et oppdrag. Lager og selger ting. DET blir TID til EN HR-avdeling senere.
Ikke bli overrasket hvis du endrer din bedrift helt. Det er en sjelden bedrift som overlever første kontakt med sine kunder. Prøv å unngå å gjøre dette mer enn en gang skjønt, det betaler ikke bra.
Overlev lenge nok, reinvestere dine svake suksesser og sammensatte dem. Til slutt kan du gå videre til:
Les Også: Liste Over Juridiske Dokumenter som trengs før Du Starter En Oppstart I India
Utpakking selv
Dette er trinnet de fleste små bedrifter aldri oppnår.
frem til nå inneholder din magiske forretningsmaskin nesten helt sikkert en uerstattelig del: deg. Hvis bakgrunnen din er kontoer, er du sannsynligvis hovedregnskapsfører.
Hvis du er programmerer, er du sannsynligvis den beste koderen. Uansett hva du gjør, er sjansene du vil føle deg viktig og litt overarbeidet.
Her er den harde delen: du må gjøre deg overflødig.
hvis du falt død i morgen, bør bedriften fortsette å jobbe helt fint. All din tid må brukes arbeider på din bedrift, ikke for din bedrift. Alternativet er at du er i utgangspunktet selvstendig næringsdrivende med assistenter.
Noen bedrifter kan ikke unnslippe denne fellen. Hvis du er en strålende tekstforfatter-si-du vil slite. Det er fordi det som gjør deg til et godt selskap er deg, og med mindre du kan flaske opp deg til en forretningsmodell, kan du ikke vokse.
McDonalds bygget en virksomhet som fungerer selv om de ansetter nesten helt minstelønnsarbeidere. Deres prosess gjør det til å fungere: hver burger er effektiv og nesten utydelig, og ingenting er overlatt til tilfeldighetene.
deres merkevare er så sterke mennesker står opp over hele verden for å spise der. Din virksomhet kan være radikalt annerledes, men det bør være like robust.
hvis du oppnår dette, eier du nå noe som er selvbærende. Du bør kunne trekke en god lønn selv om du aldri går inn i arbeid. Din tid er nå fri til å finpusse virksomheten uendelig til noe bedre. Nå for å erobre verden, er alt du trenger å gjøre:
Skalere Oppstarten
det siste trinnet er litt som å spille Hvem Vil Være Millionær. Hvert spørsmål du får riktig dobler pengene dine, eller du skal hjem.
ikke gjør den naive feilen å anta at et stort selskap er som en liten, men større.
å, glem det. Det er som å fortelle barna å lytte til deg, virkelig, drikking gjør deg ikke kul. Du lærer på den harde måten.
som et selskap vokser reglene og din kultur endres helt. Du kan til og med finne deg selv misliker selskapet du opprettet (mange grunnleggere føler seg konflikt som dette, til slutt).
hvis du har gjort det så langt, har du mange alternativer: ansett hjelp, selg eller dobbelt ned og se hvor turen tar deg.
Husk ingen virksomhet kan vokse på ubestemt tid. De fleste bransjer er mer effektive i forskjellige størrelser-det er lett å være en to-manns avløp selskap – men nær umulig å bygge en 1000 mann avløp corporation.
Kjenn grensene dine i god tid. Programvare er et eksempel på en bransje som skalerer svært godt, og det er derfor det skaper så mange unge milliardærer.
og til slutt
det har aldri vært enklere å starte et selskap. Du kan lage et morderprodukt i studentboligen din uten å registrere noe papirarbeid – Det var Nok For Facebook.
jeg tror entreprenørskap er en form for opplyst gambling.
Ferdighet og fasthet er store faktorer, men flaks spiller en stor rolle. Men så lenge du kan fortsette å plukke deg opp når du blir slått ned, prøv forskjellige ting og fortsett å lære, er oddsene i din favør. Du må bare våge å sjanse dem.
Les Også: 10 Juridisk Rådgivning For Oppstart Virksomhet I India