• Articles
• admin

Forstå bygging lønnskostnader er avgjørende for god prosjektledelse og forbedre bygging KPI beregninger. I dette innlegget gir vi deg noen tips om beregning og sporing av lønnskostnader effektivt.

Byggelønnskostnader: Raske fakta

ifølge bransjestandarden Construction Labor Market Analyzer (CLMA) ligger lønnskostnadsprosentene i byggingen mellom 20% og 40% av det totale prosjektets budsjett.

Kostnader som faller inn under arbeidsparaply inkluderer ikke bare lønn, men også ting som:

• lønnsskatt
• betalt fri
• arbeiders kompensasjon og andre former for forsikring
• utstyr som kjøretøy og selskapstelefoner
• lønnssvindel (som er mer vanlig og subtil enn du kanskje tror)
• rekrutterings-og opplæringskostnader

som du kan se, er byggelønnskostnader svært høye.mangesidig. I noen tilfeller kan det til og med være det mest komplekse aspektet av prosjektfinansiering.

Gjennomsnittlig Byggearbeid

før vi dykker inn i hvordan du beregner lønnskostnader i byggingen, la oss se på gjennomsnittlige priser for ulike typer arbeid. Dette er basert på nasjonale data FRA US Bureau Of Labor Statistics. Det inkluderer gjennomsnitt over hele byggepersonalet for de angitte typer prosjekter.

hvordan beregne lønnskostnader i konstruksjon

ved beregning av byggelønnskostnader, er målet generelt å avdekke basisrenten og arbeidsbelastningen. Disse to beregningene, når de legges sammen, vil hjelpe deg med å bestemme byggearbeid nøyaktig.

slik beregner du lønnskostnader i konstruksjon basert på disse to beregningene.

Beregne base rate

din base rate er bare enheten (dvs. time) kostnaden for arbeidskraft. Du kommer til dette tallet ved å legge opp de ulike satsene hver arbeider på et prosjekt er betalt. Si for eksempel at du har et byggemannskap som ser slik ut:

• Foreman: $30/hr
• Betong Pourer: $28 /hr
• Framer: $25/hr

din basekostnad for dette mannskapet ville være $30 + $28 + $25 = $83.

selvfølgelig forteller dette ikke hele historien. Som vi nevnte tidligere, er det andre arbeidsrelaterte kostnader du må faktor i.

arbeidsbyrden metriske identifiserer noen av disse faktorene.

Beregning av arbeidsbelastning

arbeidsbelastning inkluderer statlige og føderale avgifter for hver arbeidstaker. Disse avgiftene betaler for ting Som Federal Insurance Contributions Act (FICA), Federal Arbeidsledighet Act (FUTA), Medicare og Social Security på føderalt nivå, Samt Staten Arbeidsledighet Skatt Loven (SUTA).

du må også vanligvis betale Generell Ansvar Og Arbeiderkompensasjon.

ifølge IRS er føderale ansattes utgifter fra 2020 7,65% (FICA) og 6% (FUTA). Prosentandelen tildelt SUTA kan variere, selvfølgelig, avhengig av hvor du bor. Det kan være 3% eller kanskje enda lavere eller høyere. Vi holder oss til 4% i forbindelse med dette eksemplet.

Her er hva din arbeidsbyrdeberegning kan se ut basert på disse statlige og føderale tallene. Husk at du også må innlemme Generelt Ansvar og Arbeiders Kompensasjon basert på hvilken sats firmaet ditt har mottatt.

• Formann ($30/time): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $ 5,295 /time
• Betong Pourer ($28/time): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $ 4.94 / hr
• Framer ($25 / hr): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $ 4,4125 /hr

disse tallene (pluss, husk, Generelt Ansvar og Arbeidstakers Kompensasjon til bedriftens rente) informerer deg om din arbeidsbyrde for hver ansatt.

Herfra er alt du trenger å gjøre, å legge til arbeidsbyrden og kostnaden for hver ansatt, noe som gir deg en byggearbeidsrate på $ 97.6475 per time.

Inkorporerer ineffektivitet

mens våre beregninger hittil gir deg en anstendig tilnærming, er de ikke perfekte. I tillegg til å utelate Generelt Ansvar og Arbeidstakers Kompensasjon, har vi ikke innarbeidet fordeler-en annen kostnad som varierer altfor mye Over Hele Nord-Amerika for at vi skal gi en meningsfylt generalisering.

Å Inkorporere disse kostnadene på egen hånd er imidlertid enkelt. Bare ta de månedlige utgiftene på disse elementene, del dem med arbeidsenhetene (timer), og du vil få deg til å finne ut.

det som kan være mindre åpenbart, er imidlertid ineffektivitetene du også må regne med. Disse kan være svimlende.

Analyse har konsekvent vist at en stor andel arbeidstakere (43% ifølge en studie, for å være nøyaktig) overdriver antall arbeidstimer. En vanlig nevnt statistikk fra American Payroll Association indikerer 42 minutter av tid tyveri per dag, per ansatt.

hvis du ikke inkluderer dette tallet når du beregner lønnskostnadsprosenten i byggingen, kan du finne deg selv konstant forvirret om kostnadsoverskridelser.

Heldigvis er Dette også enkelt å adressere. På et gjennomsnitt på 42 minutter per dag, bare takke en ekstra 70% av en times lønn til arbeidstakerens daglige basiskostnad.

Dette vil gi deg et konservativt estimat av hvor mye arbeideren koster deg, inkludert tid brukt til å være uproduktiv.

Side notat: Tid tyveri trenger ikke å være uunngåelig

Byggefirmaer har kjempet mot tid tyveri i århundrer. I 2020 er det imidlertid mange verktøy du kan utnytte for å redusere de skadelige konsekvensene. Bridgit Bench, for eksempel, lar deg spore arbeidsstyrken utnyttelse priser. Dette vil veldig tydelig indikere om laget ditt blir brukt til full kapasitet.

Sjekk ut denne artikkelen For en liste over byggeprosjektstyringsverktøy, hvorav noen også bidrar til å redusere tidstyveri.

bunnlinjen er at du har muligheter for å håndtere tidstyveri. Det er fortsatt en svært vedvarende type svindel, så du vil ønske å faktorere det i beregningene dine på en eller annen måte – men du kan jobbe for å minimere det (og få tall som er spesifikke for din bedrift og dets arbeidere i prosessen).

Binde alt sammen

selvfølgelig slutter beregningene dine ikke ved å finne ut timepriser (ikke inkludert byggeavslutningsprosessen). Du kan ta disse tallene og avdekke mer meningsfulle beregninger. Slik ser det ut, stikker med tallene vi har brukt så langt.

• $97.6475/hr (basekostnad og arbeidsbyrde) + $ 7.2625 / hr (forutsatt 42 minutters tyveri for hver ansatt daglig, spredt ut over en åtte timers arbeidsdag) x 40 (forutsatt en total arbeidsbelastning på 40 timer per uke) x 26 (grovt antall uker i en seks måneders periode, forutsatt at prosjektets lengde) = $109,106.4.

det ville være et pålitelig estimat av byggelønnskostnader for hele prosjektet.

Husk spørsmålet vi adresserte tidligere – hvilken prosentandel av byggekostnaden er arbeidskraft? Det er her du kan sammenligne. Hvis lønnskostnadene dine er langt utover 20% til 40% gjennomsnittet i hele bransjen (eller data du har samlet, hvis du har din egen), kan du ha noe arbeid å gjøre med å ta opp eksorbitansen.

betydningen av å kjenne din byggelønnskostnad

Gjort riktig, byggelønnskostnadsberegninger kan legge et solid grunnlag for nøyaktige estimater. Tross alt, byggefirmaer uten tvil har en større grad av kontroll over lønnskostnader enn, si, materialkostnader.

Nå som du vet hvordan du beregner lønnskostnader i byggingen, er du godt rustet til å ha meningsfulle samtaler om prosjektøkonomi.

Sjekk ut denne artikkelen for noen flere tips om vellykket styring av byggeprosjekter.