Guide I Å Bygge En Bedre Bedrift Med Outsourcing
Tracing vei tilbake fra de tidlige dagene av outsourcing, bedrifter først tvilte sin effektivitet. Senere begynte organisasjoner å se potensialet og tok risikoen for å utnytte hva strategien tilbyr for å bygge en bedre virksomhet.
i lang tid trodde entreprenører at outsourcing bare er reservert for store selskaper. Derfor ble små mellomstore bedrifter skremt i lang tid og vurderer ikke engang outsourcing. Men nå er de fleste små bedrifter de største mottakerne av denne strategien. Takket være teknologi for å gjøre det enklere å outsource oppgaver og tjenester over hele verden.
de fleste bedriftseiere er enige om at det som staller en bedrift fra å vokse, er entreprenørens tro på at de kan gjøre alt på grunn av sine talenter.
mens outsourcing fortsatt å være en stor forretningsstrategi, ikke alle har fullt ut forstått hva det betyr å outsource dine tjenester, hva du skal outsource, og når? Denne bloggen ble laget for å ta opp alle disse bekymringene og noen retningslinjer for hvordan man bygger en bedre virksomhet med outsourcing.
tidslinjen for hver bedrift å outsource er forskjellig. De følger ikke samme tidslinje eller angir en identisk prosess selv for samme felt. Normalt, bedrifter opprettholde en in-house ansatte for sine kjernetjenester. Men hvis de planlegger å utvide, er outsourcing en god strategi å gjøre bruk av.
her er tegnene på at du kanskje må vurdere outsourcing:
- du bruker hele dagen på å gjøre administrative oppgaver i stedet for din ekspertise.
- du føler deg overveldet som jobber med virksomheten din.
- Du har avslått en mulighet fordi du ikke kan holde tritt med produksjonen.
- Salget er avtagende.
- Produksjonstiden blir doblet.
- Du har fokusert på rutinemessige oppgaver.
Dette er bare noen få av de telltale tegnene du bør se etter hvis du vil vite om det allerede er tid til å outsource dine oppgaver eller tjenester.
Å vite når du skal outsource tjenestene dine er en ting, men å identifisere fordelene du får fra outsourcing er en annen. Sjekk ut fordelene med outsourcing her!
Hvilke oppgaver / tjenester bør du outsource?
Husk å evaluere alle dine oppgaver og tjenester ved hjelp av outsourcing decision matrix før delegere noe. I disse dager kan nesten enhver oppgave outsources med et stort basseng av dyktige fagfolk som frilansere eller entreprenører. Men bare fordi du kan outsource betyr ikke at du bør. Ta en god titt på oppgavene dine og identifiser hvilke som er en del av kjernekompetansen din, og hold dem nær deg.
hvilke typer oppgaver som er best outsourcet, faller inn i disse tre generelle kategoriene:
- høyt kvalifisert eller utøvende kompetanse
- svært repeterende oppgaver
- Spesialisert kunnskap
den rette outsourcingspartneren
Å Finne den rette entreprenøren er den viktigste delen av outsourcing. Blant tusenvis av outsourcing selskaper som tilbyr de samme tjenestene, land som India Og Filippinene er på toppen.
det vil ikke være lett å velge en, så du bør undersøke disse faktorene først før du velger en fra bassenget av sannsynlig riktig outsourcing partner.
- bedriftsbakgrunn — dette inkluderer tidligere prosjekter, tilbakemeldinger fra kunder, prestasjoner og erfaring
- Priser — tenk på prisene som vil fungere best for deg og bedriftens budsjett
- ansattes oppbevaring — et flott outsourcingsfirma vet hvordan de skal behandle sine ansatte godt
- Sertifisert outsourcingspartner — betaler sine skatter i tide og følger reglene som kreves av regjeringen
- sted/kontor — besøk selve nettstedet og se hele kontoroppsettet
konklusjon
outsourcing er en god løsning. forretningsstrategi som kan gi faktiske resultater hvis profesjonelt håndteres av en ekspert på feltet. Det kan bidra til å øke salget og gjøre bedriften vokse i det lange løp.
Vet mer om hvordan outsourcing og offshore bemanning i Filippinene arbeide MED DBOS! Spør om våre tjenester og få en gratis konsultasjon med vår EGEN CEO/Grunnlegger!
Les den opprinnelige bloggen her: https://www.dbos.com.au/blog/guide-build-better-business/