Die Praxis / Frauen in der globalen Anwaltschaft
Frauen machen einen zunehmenden Anteil der globalen Anwaltschaft aus, aber ihr Fortschritt unterscheidet sich dramatisch von Kultur und Nation.
Laut einer Studie aus dem Jahr 2013 in 86 Ländern (die 80 Prozent der Weltbevölkerung repräsentieren) begannen Frauen in den 2000er Jahren weltweit in den Anwaltsberuf zu fließen. Weltweit haben Indien und China die niedrigste Vertretung von Frauen im Recht, während Lateinamerika, die Länder des ehemaligen Sowjetblocks und Europa die höchste haben.
Die Studie ergab, dass in 52 Ländern mehr als 30 Prozent der beschäftigten Anwälte vertreten waren — eine Schwelle, von der allgemein angenommen wird, dass sie auf einen signifikanten gesellschaftlichen Wandel hindeutet. Uruguay und Venezuela waren Schnellstarter und haben diese Marke Anfang der 1980er Jahre überschritten. Mitte bis Ende der 2000er Jahre machten Frauen mindestens 50 Prozent der Anwälte in Bulgarien, Lettland, Polen und Rumänien aus – einige der höchsten Vertretungen der Welt —, während Norwegen, Dänemark, Deutschland und die Vereinigten Staaten relativ spät dran waren und gleichzeitig die 30—Prozent-Schwelle überschritten. Inzwischen gehören die beiden größten Länder der Welt auch zu den Ländern, in denen Frauen am langsamsten integriert werden: Indien ist mit 5 Prozent und China mit 20 Prozent vertreten.
Diese Zahlen stellen möglicherweise keine umfassende „Feminisierung“ der Anwaltschaft dar, aber sie sind ein klares Indiz dafür, dass das Gesetz für seine vielfältigen Bestandteile weltweit repräsentativer wird. Im Folgenden betrachten wir drei Länder mit einzigartigen Mustern der Vielfalt für Frauen. Jeder steht vor seinen eigenen Herausforderungen, aber alle zeigen auch faszinierende Fortschritte.
Das 30—Prozent-Ziel
Das Vereinigte Königreich kämpft wie die Vereinigten Staaten mit zunehmender Bindung und Beförderung von Frauen – aber es ist diesen Maßnahmen voraus.
Im Vereinigten Königreich machen Frauen heute 61 Prozent der Absolventen von Jurastudiengängen aus; sie waren seit 1992 mehr als die Hälfte der Absolventen. Doch trotz lautstarker Unterstützung für Vielfalt unter den Top-Firmen, nur 17 Prozent der Partner britischer Anwaltskanzleien sind Frauen. Das Land sieht auch eine erhebliche Einkommenslücke: frauen in der Privatpraxis verdienen 30 Prozent weniger als Männer, während Frauen in Rechtsabteilungen von Unternehmen 28 Prozent weniger verdienen.
Ursula Wynhoven, General Counsel und Chief of Governance and Social Sustainability für den Global Compact der Vereinten Nationen, bezieht sich auf die „berauschende Kraft des Gradualismus“ — zitiert Rev. Martin Luther King Jr. —, um die Kluft zwischen Abschlussquoten und Repräsentation auf Führungsebenen zu erklären. „Ich denke, eine ganze Weile dachten die Leute:’Nun, es wird sich einfach von selbst klären. Wir müssen den Preis nicht im Auge behalten. Aber wie jemand es einmal ausdrückte, kann man zurückfallen, während man sich auf den Rücken klopft.“
Das Thema erfährt in Großbritannien zunehmende Aufmerksamkeit. Die hochkarätige Gruppe Women in Law London, gegründet von fünf Anwältinnen, startete im Herbst 2014. Mit 1.600 Mitgliedern soll es die Führungsposition von Frauen in der Anwaltschaft fördern und als Bildungs- und Netzwerkgruppe dienen. Die Gruppe schreibt:
Die Realität ist, dass der Beruf talentierte Frauen verliert und sich der Trend nicht in ausreichendem Maße umkehrt. … Es sind nicht nur die Frauen, die sich für eine Familie entscheiden, die keine Führungsrollen erreicht, und das Problem auf die Elternschaft zu reduzieren oder zu entschuldigen, ist simpel und verstärkt tatsächlich die geschlechtsspezifische Voreingenommenheit. Firmen und Unternehmen müssen sich ihre eigenen Beförderungsprozesse ansehen, um festzustellen, ob sie die Frauen, die befördert werden können, schätzen und in sie investieren.
Das Land sieht auch verstärkte Bemühungen, Frauen bei der Rückkehr von der Geburt zu helfen. Das Women Returners Network, gegründet von Katerina Gould (HBS ’90) und Julianne Miles, bietet Coaching und verbindet „Returners“ — Frauen, die nach einiger Zeit wieder in die Arbeitswelt zurückkehren — mit großen Arbeitgebern wie Bloomberg und Credit Suisse. Gould und Miles haben beide MBAs und Beratungsabschlüsse, und kombinieren ihre Fähigkeiten, um Frauen wieder auf den Karriereweg zu helfen.
Trotz lautstarker Unterstützung der Vielfalt unter den Top-Kanzleien sind nur 17 Prozent der Partner britischer Anwaltskanzleien Frauen.
Inzwischen hat die „Magic Circle“ -Firma Allen & Overy ein Rückkehrerprogramm für ihre eigenen Alumni gestartet. Das Programm wurde kritisiert, weil es in erster Linie solche Frauen in seine Vertragsanwaltsabteilung aufgenommen hat, Aber die Firma sagt, das Programm sei das erste seiner Art in Großbritannien. Allen & Overy hat sich zu einer Anstrengung verpflichtet, die es die 20:20-Initiative nennt, um weibliche Partner (die derzeit bei 17 Prozent stehen) bis 2020 auf 20 Prozent zu erhöhen. Linklaters, ein weiteres Magic Circle-Unternehmen, hat sich verpflichtet, bis 2018 30 Prozent aller Partneraktionen mit Frauen zu besetzen und die Vertretung von Frauen in seinem Vorstand bis zum selben Jahr auf diese Zahl zu erhöhen (Verdoppelung der derzeitigen weiblichen Vorstandsvertretung auf 15 Prozent).
Auch breitere gesellschaftliche Veränderungen finden statt. Im April 2015 trat ein neues Gesetz über gemeinsamen Elternurlaub in Kraft, das es Müttern und Vätern ermöglicht, bis zu 50 Wochen Elternurlaub (37 bezahlte Wochen) in Anspruch zu nehmen, die sie zwischen ihnen aufteilen können. Großbritannien hatte bereits großzügige Elternurlaubsgesetze, die jedem Elternteil bis zu 18 Wochen vor dem fünften Geburtstag eines Kindes sowie 52 Wochen Mutterschaftsurlaub und zwei Wochen bezahlten Vaterschaftsurlaub nach einer Geburt oder Adoption ermöglichten.
Das neue Gesetz weitet den Vaterschaftsurlaub drastisch aus und wird voraussichtlich eine stärkere Einbeziehung der Väter und eine Aufteilung der Betreuungsaufgaben sowie eine größere Flexibilität und Unterstützung für Frauen bei der Rückkehr in den Beruf ermöglichen.