DE Viktigste Lederskapskompetansene
Hvordan Benchmark Dine Lederskapskompetanse
hvordan vurderer du når det gjelder lederskap?
Dag inn og dag ut blir du evaluert som leder. Hvilke resultater får du? Hvordan håndterer du tøffe utfordringer? Har du rett kompetanse til å være en effektiv leder?
Ville det ikke vært fint å ha et klart bilde av dine styrker, svakheter og områder å forbedre? Ville det ikke hjelpe å vite hva lederskap kompetanse betyr mest-og hva du kan lære å forbedre dine fremtidsutsikter?
vel, du Kan — med 360-graders tilbakemelding vurderinger. Disse ledelsesverktøyene gir deg dyptgående tilbakemeldinger fra en rekke personer som kjenner arbeidet ditt — overordnede, kolleger, direkte rapporter, kunder, leverandører — for å gi deg et klarere bilde av deg selv.
ved å be folk rundt deg om å gi tilbakemelding, får du en 360-graders oversikt over dine styrker og svakheter, noe som gir deg et målestokk for hvor du nå er i nøkkellederkompetansen og et utgangspunkt for å forbedre effektiviteten din i fremtiden.
De Viktigste Lederskapskompetansene Som Trengs For Å Lykkes
i flere tiår har vi studert on-the-job-opplevelsene som lærer kritiske leksjoner av lederskap. Vi har forsket på hvordan vellykkede ledere lærer, vokser og forandrer seg gjennom erfaringer i karrieren.
de kritiske leksjonene som vellykkede ledere lærte av sine erfaringer, er representert i viktige lederskapskompetanse som kan måles, ved hjelp av verktøy som vår allment anerkjente Benchmarks® for Ledere™ vurdering, en del av vår pakke Med Benchmarks® 360 vurderinger.
I tillegg til å gi tilbakemelding for å identifisere styrker og utviklingsbehov, gjør Våre Benchmarks-vurderinger hva navnet antyder ved å gi deg en benchmark av hvordan du gjør det i forhold til en meningsfull norm-gruppe.
Våre Benchmarks-vurderinger er statistisk pålitelige, gyldige og omfattende 360-graders tilbakemeldingsinstrumenter for evaluering av lederkompetanse, og de gir også praktisk innsikt for å hjelpe deg med å bygge videre på disse kompetansene for å vokse enda mer.
basert på våre tiår med forskning med benchmarks® for Ledere™ kjenner vi de 16 viktigste lederskapskompetansene som er mest kritiske for ledersuksess på mellomnivå til øverste nivå, og de 5 potensielle problemene som mest sannsynlig vil stoppe eller spore en ellers lovende karriere.
Viktigste Lederskapskompetanse For Å Lede Organisasjonen
- Strategisk Perspektiv: Forstår synspunktet til høyere ledelse og analyserer effektivt komplekse problemer
- Å Være En Rask Studie: mestrer raskt ny teknisk og forretningsmessig kunnskap
- Besluttsomhet: Foretrekker raske og omtrentlige handlinger i mange ledelsessituasjoner
- Endringsledelse: Bruker effektive strategier for å legge til rette for organisasjonsendringsinitiativer og overvinne motstand mot endring
Viktigste Lederskapskompetanse For Å Lede Andre
- Ledende Ansatte: Tiltrekker, motiverer og utvikler ansatte
- Konfrontere Problemansatte: Handler besluttsomt og med rettferdighet når det gjelder problemansatte
- Deltakende Ledelse: Involverer andre, lytter og bygger engasjement
- bygge samarbeidsrelasjoner: Bygger produktive relasjoner med kolleger og eksterne parter
- Medfølelse og Følsomhet: Viser genuin interesse for andre og følsomhet for ansattes behov
- Å sette folk rolig: Viser varme og en god sans For humor
- Respekt For Forskjeller: Verdier mennesker med ulik bakgrunn, kulturer eller demografi
Viktigste Lederskapskompetanse For Å Lede Deg Selv
- tar initiativ: tar ansvar og kapitaliserer på muligheter
- composure: I vanskelige situasjoner
- Work-Life Balance: Balanserer arbeid prioriteringer med personlige liv
- Selvbevissthet: Har et nøyaktig bilde av styrker Og svakheter, Og er villig til å forbedre
- Career Management: Bruker effektiv karriere ledelse taktikk, inkludert veiledning, profesjonelle relasjoner, og tilbakemeldinger kanaler
Problemer Som Kan Stanse En Karriere
- problemer med mellommenneskelige forhold: Vanskeligheter med å utvikle gode arbeidsforhold med andre
- Vanskeligheter Med Å Bygge Og Lede Team: Vanskeligheter med å velge og motivere et team
- Vanskeligheter Med Å Endre Eller Tilpasse: Motstandsdyktig mot endring, lære av feil og utvikle
- Manglende Evne Til Å Oppfylle Forretningsmål: Vanskeligheter med å følge opp løfter og fullføre en jobb
- For Smal Funksjonell Orientering: Mangler dybde til å håndtere utenfor dagens funksjon
lær mer om de 5 potensielle karrieresporerne og hvordan du kan unngå Dem.
Vurder Dine Lederskapskompetanse, Og Opprett Deretter Dine Utviklingsmål
Like viktig som å vurdere ditt nåværende ferdighetsnivå er å sette mål. Vi har funnet ut at ledere som har fått 360-graders tilbakemelding på sine lederskapskompetanse, har en klar følelse av retning og er klare til å handle, men du trenger kanskje hjelp til å forstå hva dine 360-resultater egentlig betyr.
hvis DIN HR-eller opplæringsavdeling bruker et 360 tilbakemeldingsverktøy som vår benchmarks® – pakke med 360 vurderinger i forbindelse med coaching økter, workshops eller lederutviklingsprogrammer, vil du kunne måle hvor du står på disse mest kritiske lederskapskompetansene — og få tips om hvordan du tar ansvar for din egen utvikling.
Men hvis 360 tilbakemelding ikke er i fremtiden når som helst snart, har du fortsatt mange muligheter til å utvikle disse lederskapskompetansene, styre utviklingen for deg selv og støtte andre til å gjøre det samme. Du kan oppsøke uformell tilbakemelding, sette oppnåelige mål og finne måter å få læringsopplevelsene du trenger.
Klar Til Å Ta Neste Skritt?
Lær mer Om benchmarks®, vår pakke med 360 tilbakemeldingsvurderinger, for å måle kritisk lederkompetanse for deg selv eller ditt team som utgangspunkt for ethvert utviklingsinitiativ.