• Articles
• admin

Hva om du kunne ha en krystallkule for å hjelpe deg med å finne ut nøyaktig hvor du kan forbedre bedriftens ytelse? Vel, nå kan du med En Treningsbehov Analyse!

Vårt team På Roundtable Learning tror på Kraften I En Treningsbehovsanalyse for å forstå hvilken opplæring som kan brukes til å løse forretningsutfordringen din. Vi har strømlinjeformet prosessen i fire faser som effektivt finner den rette opplæringsløsningen for å hjelpe deg med å nå dine forretningsmål.

i denne artikkelen vil vi utforske definisjonen og betydningen Av En Treningsbehovsanalyse, samt hvordan En Treningsbehovsanalyse utføres Ved Rundbord.

Hva Er En Treningsbehovsanalyse?

En Opplæringsbehov Analyse er en prosess for å forstå opplæringsbehovene til ansatte ved å identifisere ytelsesgap og bestemme hvor hullene kan lukkes ved å bygge ferdigheter og kunnskap. En Treningsbehovsanalyse begynner ofte med å undersøke prestasjonstrender og sammenligne dem med forretningsmål. Vanlige trender vi undersøker inkluderer:

• Medarbeiderengasjement
• Omsetning/Oppbevaring
• Salgsvekst
• Arbeiderens Kompensasjonskrav

ved hjelp Av En Opplæringsbehovsanalyse for å identifisere hullene mellom hvor du er og hvor du vil være, kan du definere løsninger som er målrettede og effektive.

Viktigheten Av En Opplæringsbehovsanalyse

En Opplæringsbehovsanalyse er en kritisk del av å identifisere de grunnleggende årsakene til operasjonelle problemer og legger grunnlaget for å generere løsninger. En Godt utført Treningsbehovsanalyse bidrar til å identifisere kunnskaps-og ytelsesgap før de blir større problemer og avdekker tilnærminger til trening som du kanskje ikke har vurdert før. Det bidrar også til å unngå kostbare feil ved:

• Å gi innsikt for å gjøre opplæringen mer effektiv
• Å Sikre at opplæringen er fokusert på de riktige områdene
• Prioritere opplæringsbehov
• Effektivisering av løsningsutvikling

En Opplæringsbehovsanalyse er en del Av oppdagelsesprosessen i et prosjekts livssyklus som kan forvandle en organisasjons tilnærming til læring. Uten En Treningsbehov Analyse, ville et stort skritt mangle i initiering og utviklingsstadier av prosjektplanlegging.

Ingen ønsker et treningsprogram som ikke gir resultater. Med En Opplæringsbehovsanalyse kan du sikre at elevene dine er utstyrt med ferdighetene og kunnskapen de trenger for å lykkes, og sikre at fremtidige elever ikke gjør de samme feilene.

Hvordan Roundtable Learning Gjennomfører En Treningsbehovsanalyse

En Treningsbehovsanalyse ved Roundtable skjer vanligvis i fire faser, hver med sine egne distinkte mål, spørsmål og prosesser.

Fase 1: Forstå Kortsiktige Og Langsiktige Forretningsmål

det første trinnet for en vellykket Opplæringsbehovsanalyse er å identifisere de korte og langsiktige målene for organisasjonen din og ytelsen som trengs for å oppnå dem. Dette bidrar til å fokusere på omfanget av treningsinnsatsen.

dette trinnet innebærer å stille spørsmål på høyt nivå til toppledelsen, linjeledere og veiledere og ansatte, inkludert:

• Hva er organisasjonens mål?
• hvilke ferdigheter vil det ta for å oppnå disse målene?
• Hvem i vår organisasjon vil jobbe for å nå disse målene?

Målet Med Fase 1 er å fokusere på hva organisasjonen ønsker å oppnå. Det ønskede resultatet kan opprettes ved å samarbeide Med Roundtable og sette SMARTE Mål. Mål kan måles ved kvalitet eller ved å bestemme seg for en beregning som må oppfylles. Dette trinnet kan fullføres på egen hånd eller ved Hjelp Av Roundtable Lærings Eksperter. Dette stadiet tvinger organisasjoner til å grave dypt og evaluere sine forretningsmål.

Fase 2: Identifiser De Ønskede Resultatene

målet for fase 2 er å identifisere den ideelle måten at ansatte skal utføre sine kjernejobbfunksjoner. Dette trinnet innebærer å analysere ansattes plikter og ferdigheter og kompetanse som trengs for å oppnå organisasjonens forretningsmål.

de viktigste spørsmålene som blir spurt i denne fasen er:

• Hva er de nødvendige ferdigheter, kunnskap og evner som ansatte trenger for å utføre sine jobber eller oppgaver effektivt?
• vil ferdigheter og kunnskap endres basert på virksomhetens behov?

denne fasen fungerer ut av de korte og langsiktige målene i fase 1 og identifiserer nøkkelkompetansen ansatte må ha for å nå disse målene.

Fase 3: Undersøk Gjeldende Ytelsesresultater Og Identifiser Hull

når de ønskede ytelsesstandardene er definert, er neste trinn å undersøke gapet mellom gjeldende og ønskede ytelsesnivåer. Dette oppnås vanligvis gjennom en kombinasjon av gjennomgang av eksisterende ytelsesdata og målrettet datainnsamling. Roundtable kan hjelpe ved å intervjue ledere og linje ansatte og eller analysere selskapet beregninger.

Spørsmål i denne fasen inkluderer:

• Hvilke viktige hendelser eller kritiske beslutninger førte til dette punktet, og hvordan kan vi forbedre dem?
• hva har vi gjort bra, og hva kan gjøres annerledes?

målet med denne fasen er å undersøke hullene for å avgjøre om og hvor ferdighetsbygging kan bidra til å lukke gapet.

Fase 4: Etablere Og Prioritere En Løsning

etter at du har identifisert årsaken til ytelsesproblemet, er den siste fasen å identifisere en løsning. Dette stadiet danner en bro fra analyse til handling og identifiserer de beste mulige løsningene. Resultatet er En Opplæringsbehov Analyserapport som anbefaler et bestemt handlingsforløp. Målet er først å målrette opplæringsarbeidet til de ansatte og ferdighetene som vil gjøre den største forskjellen, og deretter identifisere hvilken type opplæring som vil være mest effektiv.

de viktigste spørsmålene i denne siste fasen er:

• hvor vil forbedret kompetanse og kunnskap ha størst innvirkning?
• hva er driftsparametrene for enhver opplæringsløsning?
• Hvilke modaliteter vil være mest effektive basert på innhold og kontekst?

Etter å ha forstått treningsbehovene dine, Vil Roundtable hjelpe deg med å finne den beste løsningen. Løsningen kan være En Tilpasset Virtuell Instruktørledet Opplæring( VILT), ET AR-program for å trene elever på maskiner, eller et 360° VR-program for lederopplæring. Løsningen kan til og med være en blandet tilnærming der elevene bruker ulike modaliteter for å oppnå mål. Uansett hva dine treningsproblemer kan være, Er Roundtable her for å hjelpe deg med å finne den rette løsningen.

Hva er De Neste Trinnene?

det kan føles overveldende å komme i Gang med organisasjonens Treningsbehovsanalyse. Med hjelp av vår instruksjonsdesign Og L&D team, Kan Roundtable hjelpe organisasjonen grave dypt inn i sine treningsproblemer og lage tilpassede løsninger.

For alle ting trening og læring, Er Roundtable her for å hjelpe. Ta det første skrittet i å takle dine treningsbehov ved å kontakte oss her eller utforske løsningene vi tilbyr.