• Articles
• admin

visste du at du har stor effekt på motivasjon på arbeidsplassen? En uinspirert leder skaper team som produserer uinspirerte resultater. Oppdag vaner av de mest motiverende ledere…

Det kan virke som de mest motiverende ledere har en medfødt evne til å få mer fra sine lag. De vet hva som trengs for å være en god leder og hvordan å inspirere et lag.

Å Finne ut nye måter å motivere ansatte ser ut til å komme lett til dem.

men hva om vi fortalte deg at motiverende ledere ikke bare er født på den måten? De fleste av dem jobber hardt for å legemliggjøre kvaliteter som kan inspirere andre til suksess. De utvikler viktige vaner som fører andre til å føle seg motivert bare ved å være rundt dem.

Enkelt sagt, å bli en motiverende leder er noe du kan trene for.

alt begynner med dine egne vaner. Tross alt, ditt folk ta sine signaler fra deg. Hvis de ser deg vise motiverende vaner, er de mer sannsynlig å føle seg motivert til å jobbe for deg. Dette er de 10 vanene du oftest ser i motiverende ledere.

Motiverende Lederes Vane #1-De Lytter Til Ansatte

Hver person ønsker å føle seg som om deres leder bryr seg om sine meninger. De ønsker å føle seg komfortabel i å kommunisere sine ideer og føler seg trygg på at noen tiltak blir tatt for disse ideene. Selv om ideen ikke blir brukt, lytter lederen fortsatt til hva de har å si.

til tross for dette lytter et sjokkerende antall ledere ikke til sine ansatte. De kan stille spørsmål og få svar, men de hører egentlig ikke hva deres folk har å si. I stedet er de så satt på sine egne ideer at de ikke lytter til andres tanker.

det er en rask måte å slippe motivasjon på arbeidsplassen. Hvis folk ikke føler at de har stemmer, vil de slutte å snakke. De vil bare holde hodet nede og gjøre det som blir bedt om dem. Hele tiden kommer de opp med ideer som de aldri deler med sine ledere.

Motiverende ledere lytter til sine ansatte. De ønsker å lære så mye som mulig om sitt folk. Dette skaper sterkere relasjoner som fører til innovasjon og gode resultater.

Motiverende Lederes Vane #2 – De Kommuniserer Ofte

Tilbakemelding er avgjørende for folks motivasjonsnivåer. Dine folk vil vite hva de gjør bra og hva de kan forbedre seg på. De trenger anerkjennelse samtidig som de får en følelse av hva de skal gjøre for å kunne utvikle seg.

likevel føler 69% av ledere seg ikke komfortable når de snakker med sine folk.

det er en frakobling som får dem til å slite med å gi tilbakemelding. Dette fører til at de unngår muligheter for kommunikasjon. Mye som med ikke å lytte, unnlater å kommunisere fører til ansatte frakobling. De føler at du ikke bryr deg, noe som betyr at de heller ikke bryr seg.

Motiverende ledere går i motsatt retning. De kommuniserer ofte og med tillit. De artikulerer tydelig, noe som hjelper deres folk til å forstå retningen de trenger å gå inn. Tilbyr retning er en av de viktigste ansatte motivasjon verktøy til din disposisjon. Bruk tilbakemeldingsøktene dine for å sikre at folk vet hva du trenger fra dem.

Motiverende Lederes Vane #3-De Studerer Problemer

hver organisasjon har sine problemer. Men det er hvordan du håndterer disse utfordringene som skiller deg fra ledere som ikke kan inspirere sine folk.

du vil ofte oppleve at inspirerende ledere har en vane med å sitte tilbake og studere problemer. For noen kan dette virke som om de tar en passiv tilnærming. Men dette er faktisk en viktig teknikk.

Ved Å Studere et problem kan du forstå grunnårsakene. Som et resultat reagerer du ikke på det umiddelbare problemet som manifesterer. I stedet ser du dypere inn i det problemet for å komme opp med en løsning som har mye bredere implikasjoner.

ditt folk vil se at du faktisk legger tid til å løse problemer, og de vil følge ditt eksempel. De vil føle seg motivert til å bruke de samme nivåene av flid på problemene de møter. I det hele tatt fører dette til en sunnere og mer produktiv organisasjon.

når du forstår problemet, har folk mer tillit og tro på løsningen du oppretter.

Motiverende Lederes Vane #4-De Fremmer Formål

en undersøkelse Fra Imperative fremhevet noen viktige statistikker om formål på arbeidsplassen. Det fant at 48% av de som er klassifisert som» baby boomers » prioriterer å ha et formål over deres lønnssjekker.

dette tallet reduseres etter hvert som respondentene blir yngre. Men selv 30% av tusenårene tror at å ha en hensikt er en bedre motivator enn en stor lønn.

Hva kan du ta fra dette?

det er enkelt. De beste motivatorene forstår at de trenger å gi sine folk en grunn til å jobbe. Lønnen du tilbyr bare får deg så langt. Dine folk vil bare gjøre det som trengs for å tjene den lønnen hvis det er alt du tilbyr. Men en ansatt med et formål har en grunn til å presse hardere og oppnå bedre resultater.

Store motivatorer forstår dette. Det er derfor de har formål-sentriske vaner, for eksempel å ha klare visjoner og gi definerte mål for ansatte.

Motiverende Lederes Vane #5-De Skaper Optimisme

Alle har dager når de ikke føler seg helt positive om hva de gjør. Du kan ha en haug med menial oppgaver å konkurrere. Eller prosjektet du jobber med, inspirerer deg ikke.

for ledere kan dette føre til at de viser mangel på optimisme for sitt arbeid. Og som vi har etablert, ditt folk ta sine signaler fra deg. Hvis du ikke er optimistisk, vil ikke folket ditt være det heller.

en motiverende leder har evnen til å føle seg optimistisk i alt de gjør. Dette er lett nok når du jobber med noe som du har stor lidenskap for. Men det er en større utfordring når du jobber med en oppgave som kanskje ikke interesserer deg.

nøkkelen er å tenke på hva den oppgaven tilbyr på lang sikt. Hvordan påvirker dette organisasjonen og dens ansatte? Hva vil fullføre det åpne døren til?

Definer et formål for oppgaven, og det er mye lettere å føle seg optimistisk om det. Derfra vil du inspirere optimisme i folket ditt.

Motiverende Lederes Vane #6-De Utfordrer Status Quo

enhver leder kan falle i tråd med status quo. En organisasjon kan ha en bestemt måte å gjøre ting på. Du kan se en bedre måte, men ikke implementere det fordi det ville rocke båten.

det er ikke handlinger av en motiverende leder. Folk som vet hva det tar å være en god leder vet at du trenger å riste ting opp av og til. Hvis noe ikke fungerer bra, tar du trinnene som trengs for å rette opp det.

det er en massiv motiverende kraft for ditt folk. Hvis de ser at du vil skape endring, vil de føle seg tvunget til å dele sine ideer med deg. Videre vil de dra nytte av de endringene du gjør. Som et resultat, de er mer sannsynlig å tilby sin støtte når du egge endring.

Motivational Leaders’ Habit #7-De Skreddersyr Incentiver

hver person i organisasjonen har forskjellige motivasjoner. Unnlatelse av å forstå de individuelle motivasjonene fører til at folk løsner seg. De ønsker å føle at de jobber mot det som virkelig betyr noe for dem. Det betyr at de trenger ledere som forstår sine mål og letter oppnåelsen av dem.

det er det inspirerende ledere gjør. De lærer om sitt folk og hva som virkelig driver dem. Dette tillater dem å skreddersy insentiver til individet, i stedet for kollektivet.

det er ikke å si at kollektive insentiver ikke har en motiverende effekt. Men hvis noe vil være til nytte for en person direkte, er de mer sannsynlig å jobbe mot det. En motiverende leder forstår dette, og dermed gjør det til en vane å lage skreddersydde insentivplaner.

Motiverende Lederes Vane #8-De Er Gjennomsiktige

en sjokkerende 58% av folk sier at de vil stole på en fremmed mer enn de stoler på sjefen sin.

tenk Nå på hvordan du reagerer på folk du ikke stoler på. Det er usannsynlig at du er villig til å gi alt for å hjelpe dem. Du kan selv gå ut av din måte å gjøre så lite som mulig for dem.

det er hvordan folk vil handle hvis de ikke stoler på deg. Som et resultat er å tilby åpenhet en av de viktigste vanene til en motiverende leder.

slike ledere snakker åpent med sitt folk og prøver ikke å skjule viktig informasjon fra dem. De spiller ikke folk mot hverandre, og de er alltid raske til å informere folk om hva som skjer med organisasjonen.

Motiverende Lederes Vane #9 – De Setter Høye Standarder

standardene som du setter for deg selv er også en av dine største ansatte motivasjon verktøy. Hvis du ikke jobber etter beste evne, viser du folkene dine hva du forventer av dem. De vil bare jobbe så hardt som de trenger fordi de vet at du har lave standarder.

derfor vil en motiverende leder alltid presse seg for å oppnå mer. De har kommet til hvor de er på baksiden av sitt harde arbeid. Når de er i lederroller, hviler de ikke på laurbærene sine. I stedet fortsetter de å presse for å heve standardene som forventes fra organisasjonen.

denne enkle handlingen inspirerer andre til å gjøre det samme. Deres folk følger ledelsen, noe som skaper høyt motiverte og produktive lag.

Motivational Leaders’ Habit #10-De Konfronterer Produktivitetshindringer

Tenk på alle hindringene som kan holde deg tilbake fra å oppnå noe. Frykt er ofte en stor en. Selv-tvil rangerer der oppe, som mangler ressursene som trengs.

disse hindringene kan føles uoverstigelige for ansatte. Å frykte hva som kan skje hvis du presser deg selv og mislykkes, er en følelse av at du sannsynligvis er kjent med. Så er følelsen som du ikke har verktøyene som trengs for å få jobben gjort.

Inspirerende ledere har en enkel vane for slike hindringer. De konfronterer dem og bryter gjennom dem. De hjelper de som frykter konsekvenser presse forbi at frykten. De styrker tilliten til de som kan tvile på seg selv. Videre gir gode ledere verktøyene som deres folk trenger for å bli mer produktive.

Adopter Vaner Av Motiverende Ledere

Umotiverte mennesker gir dårlige resultater. Du kan se dette i engasjementsstatistikken. Manglende engasjement koster bedrifter anslagsvis $300 milliarder per år. Dessuten tilbyr engasjerte team 38% mer produktivitet.

Du må bli en motiverende leder for å få mest mulig ut av ditt folk. Det betyr å utvikle viktige vaner, for eksempel:

• Lær hvordan du kommuniserer riktig med folket ditt.
• Bli en problemløser.
• Skap en positiv og optimistisk kultur på arbeidsplassen.
• Sett standarder som du forventer at folk skal følge.
• Fjern produktivitetshindringer.

Husk at En God Leder KAN DOBLE kapasiteten til sitt folk.

Registrer deg for vårt neste gratis webinar for å lære mer om vaner som motiverende ledere bruker for å få bedre resultater.