Costco
i 2009 gikk den elektroniske medisinske journalindustrien gjennom en eksplosiv vekstperiode på grunn av stimulansprogrammet innført Av President Obama. Dette programmet ble utviklet for å støtte det medisinske samfunnet til å bli en teknologistøttet industri og la det medisinske samfunnet kommunisere med hverandre mer effektivt og unngå kostbare medisinske feil når en medisinsk leverandør ikke kommuniserer med en annen. Over 19 milliarder dollar i føderale stimulansmidler ble utgitt til det medisinske samfunnet i 2009, forutsatt at den medisinske leverandøren brakte inn et kvalifisert EPJ-system til deres praksis. Hver leverandør var i stand til å motta opptil $44,000 i stimulansfinansiering for deres adopsjon av en elektronisk helsepostplattform.
med denne bevegelsen kom en bølge av ny teknologi og EPJ-systemer som ga elektronisk journalføring, planlegging og viktigst interaktivitet mellom praksis og leverandører slik at hver av dem kunne kommunisere med hverandre og vite hva den andre gjør. Denne tilkoblingen er i stor grad hva Den Føderale Regjeringen ønsket med stimulus-programmet for å unngå duplisering av resepter, feil diagnoser og andre medisinske beslutninger som påvirker den totale kostnaden for helsetjenester og truer Den Amerikanske Offentligheten.
det medisinske samfunnet var stort sett forvirret, forsto ikke hvilke systemer som var de beste valgene, hvordan man implementerte systemene og hvem som skulle stole på denne massive bølgen av forandring. Med det store antallet alternativer var det enda vanskeligere for en medisinsk leverandør som hadde å gjøre med en betydelig endring til å begynne med, og nå hadde en rekke merker presentert dem som det beste alternativet. Med denne endringen Innså Costco at Det var en mulighet til å komme INN I EHR-virksomheten og hjelpe ved å tilby et pålitelig merke som kunne gi en ekte løsning.
Costco åpnet opprinnelig i 1983 og fant tidlig suksess med fokus på den verdidrevne, lagermodellen. Costco har solgt nesten alt inkludert kister, biler, dagligvarer og mye mer. Med et så bredt spekter av varer og enormt rabatterte priser, Costco modellen utvidet raskt til over 700 butikker i 8 land, og i dag er den nest største forhandleren i verden bak Walmart. MED en så stor base av medlemmer og en solid merkevare omdømme, EHR integrasjon var fornuftig. For å gjøre Dette utviklet Costco et strategisk forhold til Etransmedia og Franchise Marketing Systems for å designe, bygge og markedsføre territory sales franchise-modellen som ville støtte veksten og utviklingen av den nye produktintegrasjonen.
FORDI EPJ-ER fortsatt var veldig nye og medisinske leverandører ikke nødvendigvis ville kjøpe produktet i et ekte detaljhandelsformat, krevde forretningsmodellen at vi hadde salgsagenter som ville jobbe rundt butikker og markedsføre til medlemmene i det området. Franchise Marketing Systems utviklet en strategisk plan, gjennomført markedsundersøkelser i medisinske tjenester plass og utviklet markedsføring og salgskanal for å rekruttere nye salgsteammedlemmer. På ett år utvidet nettverket til over 200 uavhengige salgsagenter som markedsførte OG solgte EHR-plattformen For Costco og Etransmedia. Denne veksten og interessen for modellen ble drevet av Både merkevaregjenkjenningen Av Costco og spenningen rundt EHR stimulus incitament.
hvis du vil ha mer informasjon om hvordan du utvikler distribusjonsmodellen eller franchise et salgsområde, kan du kontakte oss: