• Articles
• admin

Gitt det klimaet, tar det mye for foreninger å tiltrekke seg og engasjere yngre medlemmer.

Hold på. Hva er en «yngre» medlem, uansett?

common-sense advarsel: definere aldersgrupper varierer etter bransje. For noen foreninger kan unge medlemmer være i 20-eller 30-årene. Foreninger for yrker som krever avansert opplæring eller spesialiserte grader(tenk leger, administratorer, etc.) kan ha et medlemskap som forskyver eldre. Hver organisasjon må definere «yngre» medlemmer for seg selv-men det hjelper å begynne med å tenke på medlemskapets livssyklus.

Utvikle medlemmets livssyklus.

Planlegging av medlemmets livssyklus hjelper deg med å skape et levende, selvbærende samfunn som nærer medlemmer på hvert distinkte stadium av karrieren:

• Når blir folk vanligvis med i foreningen din (ikke bare aldersmessig, men når de er i karriere)?
• Hva trenger de på det tidspunktet i sitt medlemskap?
• Hvordan ønsker de å være involvert?
• Hvilke muligheter tilbyr du dem?
• Hva vil du tilby dem neste?

hvis du gjør jobben din godt, vil medlemmene finne naturlige måter å bevege seg gjennom foreningen din når de går videre i karrieren. Kanskje de delta på et arrangement sitt første år, så ta en videreutdanning klasse. Kanskje de vil gå videre til frivillig arbeid, og deretter ha en talende rolle på en konferanse. Deretter vil de lære en klasse, lage innhold for nettstedet, eller tjene på en komite. Etter det, vil de ta på seg en større lederrolle i organisasjonen eller mentor yngre kolleger. Ideelt sett vil dine nåværende medlemmer fungere som ambassadører, vokse medlemskap ved å dele sine positive assosiasjonsopplevelser med yngre kolleger og oppmuntre dem til å bli involvert.

syklusen er kanskje ikke den samme for alle: hvis du er en hotshot som ønsker å bruke foreningen til å fremme din karriere, vil du ikke vente 10 år for å bli ledende i foreningen. I en tid da færre mennesker har en stabil karrierevei, foreninger må være smidig og vise medlemmene måter å være involvert i sitt eget tempo.

Vis dem verdien.

Yngre medlemmer har et høyere forventningsnivå, og du må finne et verdiforslag som resonerer. Det er en vanskeligere ting å gjøre for denne generasjonen som ikke nødvendigvis trenger nettverk eller et medlemskort i tradisjonell forstand.

De ønsker tilkobling og fellesskap.
De vil ha muligheter.
De vil ha tilgang.

Og de vil ha kunnskap (og fakta—unge publikum er skeptiske, så de forventer citerte kilder).

gjør din forskning.

vi hater å høres ut som en ødelagt rekord, men forskning er viktig. De fleste foreninger samler medlemsstatistikk, men la oss være ærlige—setter du dem til bruk?

Mange organisasjoner, spesielt de med eldre medlemmer, har tradisjonelt unngått å be om bursdager. Og i noen tilfeller, selv når de blir spurt, foretrekker medlemmer ikke å gi dem. Det betyr ikke at du ikke bør prøve. Gjør ditt beste for å samle kvantitative data om medlemskap bassenget. Det er den eneste måten å måle om din innsats for å tiltrekke seg yngre medlemmer faktisk fungerer.

Viktigst, få kvalitative data. Snakk med dine yngre medlemmer—de er din beste kilde til informasjon. Enten du gjør en kort undersøkelse eller trekker sammen en liten fokusgruppe, spør disse medlemmene hva de vil / trenger,hva du har det bra, og hva du kan gjøre bedre.

spesifikt invitere dem.

undervurder Aldri kraften i en invitasjon. Enten du ønsker folk velkommen til å bli med i foreningen din eller samle frivillige til en årlig konferanse, er det mer sannsynlig at folk i alle aldre (og spesielt yngre mennesker) deltar hvis de er spesielt invitert.