6 grunner til at programvareutviklingsprosjekter mislykkes
I 2011 ble det gjennomført en studie som undersøkte hvorfor programvareutviklingsselskaper fortsetter å kjempe for å gi sine kunder programvareløsninger som oppfyller deres krav. Noen år senere forblir resultatene, med en overraskende 75% AV IT-ledere som antar at prosjektet deres kan ende i fiasko, en realitet. I dag brukes moderne teknologi selv i små hjørnebutikker, og automatisering øker arbeidsflyten til nesten alle selskaper i verden. Det viser seg at mangel på tillit, eller heller tro på prosjektet, ikke er den eneste faktoren som fører til at programvareutviklingsprosjekter mislykkes daglig. Hva er de vanligste årsakene til at programvareprosjekter mislykkes?
Uklare krav
Samlingskrav er det aller første trinnet i hele prosessen med programvareutvikling og samtidig det første øyeblikket hvor feil blir et reelt potensial for begge parter. Leverandøren er pålagt å gjennomføre en grundig forretningsanalyse for å finne ut hva du faktisk trenger, men du er den som skal angi disse behovene og uttrykke dem tydelig. I begynnelsen av prosjektet har kundene en tendens til å være så fokusert på utfallet at de ignorerer små detaljer som, som blir tydelig senere, er avgjørende for hele produktet. Dårlig kommunikasjon av problemet din bedrift har å gjøre med, og hva du tror løsningen kan være, vil påvirke utviklingen.
Løsning
Skriv ned dine spesifikke krav og forbered relevante dokumenter på forhånd for å forbedre prosessen med forretningsanalyse. Du kan finne tips om hva du skal være oppmerksom på i denne fasen her.
Urealistiske forventninger
Kunder trenger ikke å vite hvordan prosessen med programvareutvikling ser ut, og enda viktigere, hvor lenge det kan vare, og derfor ber De vanligvis om at prosjektet skal leveres så snart som mulig, til laveste pris og høyeste kvalitet. Uansett hvor urealistiske disse forventningene er, har noen selskaper en tendens til å godta slike krav så lenge de vinner prosjektet. Det som følger neste er, overraskende, skuffelse. Tross alt, penger og tid spiller en viktig rolle i eventuell suksess eller fiasko for et prosjekt, som er grunnen til å binde seg til dårlig budsjettering og planlegging før alle kravene er samlet og analysert alltid ender i fiasko.
Løsning
hvis du vil at fremtidig programvare skal være av god kvalitet, vær realistisk om budsjett og timing. Komplekse prosjekter tar tid. Hvis du har et begrenset budsjett eller bare har det travelt, velg en betalingsmetode som passer deg. Du kan lese mer om de to mest populære av dem her.
Dårlig kommunikasjon
når vi snakker om effektiv og sømløs kommunikasjon, fokuserer vi på å kommunisere eksternt med kundene, men intern kommunikasjon mellom avdelingene er like viktig, spesielt når de jobber med samme prosjekt. Å ikke ha et sunt arbeidsmiljø er en annen ting som kan føre til at prosjektet mislykkes, fordi når teamet klarer å dele kunnskap og utveksle informasjon og ideer åpent og villig, er de mer sannsynlig å skape sterke forretningsforbindelser med sine kunder. Men i stedet for å anta ting, bør du stille så mange spørsmål som du trenger for å forstå situasjonen fullt ut.
Løsning
hver misforståelse kan føre til programvareprosjektfeil. Du kan ikke ha noen innvirkning på hvordan et programvareutviklingsselskap kommuniserer internt, men du spiller imidlertid en aktiv rolle i å bygge et forretningsforhold. Når du føler deg forvirret, gjerne spørre.
Ingen sluttbrukerinvolvering
prosjektet ditt kan virke som en fantastisk ide, utviklingsprosessen kan gå jevnt og likevel vil utfallet fortsatt ikke bli merket en suksess hvis sluttbrukerinvolvering ikke ble tatt i betraktning. Når du tar sikte på å bruke programvaren i din bedrift, er det enkelt å definere hva dine ansatte trenger eller bare spørre om deres forventninger, men hvis programvaren skal brukes av en tredjepart, husk å aldri anta noe. Suksessen til prosjektet ditt avhenger ikke av funksjonaliteten, uansett hvor mange av dem det er eller hvor komplekse de er, men heller på hvor enkelt det er å bruke programvaren.
Løsning
Prøv å tenke som en bruker for å sikre at løsningen er brukervennlig. I tillegg til dette, engasjere de riktige brukerne i utviklingsprosessen kan være like nyttig som det tillater deg å kombinere din kunnskap om bransjen og dens særegenheter med hva brukerne finner komfortabel og unik om produktet.
Mangel på fleksibilitet
selv om det er en av de raskest voksende næringene, og antall verktøy og metoder som tar sikte på å forbedre programvareutviklingsprosessen, blir større og større hver dag, viser dette bare, noen selskaper nekter fortsatt å endre seg og, ganske bokstavelig talt, gå med strømmen. Selv om denne tilnærmingen er forståelig når et gitt selskap allerede har utviklet sin egen arbeidsflyt, kan denne motstanden tilstrekkelig redusere teamet og dermed føre til prosjektfeil, spesielt når vi tar hensyn til det faktum at bare noen få prosjekter oppnås i henhold til primære krav. Endring er uunngåelig og ofte tilrådelig for å sikre suksess for et produkt.
Løsning
Avhengig av hvor klare kravene dine er, kan du finne en leverandør hvis arbeidsflyt passer til prosjektet. Hvis du fortsatt sliter med å bestemme dine behov, bør et selskap som bruker Agile praksis være ditt valg. Du kan finne mer om ulike programvareutviklingsmetoder her.
Dårlig testing
når et programvareutviklingsselskap sliter med å levere produktet i tide, er det alltid testingen som lider. Testene utføres i en hast og dermed unøyaktig, noe som resulterer i et produkt fylt med feil som ikke nødvendigvis oppdages med en gang. En av de beste praksisene som sikrer kundetilfredshet, er å muliggjøre testing av kundeopplevelser. På den måten vet et programvareutviklingsselskap ikke bare at sluttproduktet er feilfritt, men enda viktigere at klienten er komfortabel med programvaren. I tillegg kutter den tiden du sannsynligvis må bruke på å lære å bruke den.
Løsning
Hvis du vet at produktet ditt er komplekst, kan du Gå Agile. Denne metoden sikrer testing utføres regelmessig gjennom hele livssyklusen og ikke på slutten. Hvis det er mulighet for å delta i å teste deg selv, ta det.
gitt kompleksiteten til moderne programvareløsninger, overrasker vanskeligheter som programvareutviklere sliter med daglig, ikke noen. Men de kan alle unngås hvis et selskap utvikler sin egen arbeidsflyt og følger det nøye. Din aktive deltakelse i utviklingsprosessen reduserer også risikoen for svikt. Mitt beste råd er å, igjen, aldri anta noe og finne en erfaren og kvalifisert leverandør. Hvis du er ute etter et skreddersydd programvareselskap, er du velkommen til å kontakte oss.
Følg Oss På LinkedIn / Les anmeldelser På Clutch / Besøk vår hjemmeside headchannel.co.uk