• Articles
• admin

ifølge En studie Fra Elements Global Services planlegger 69 prosent AV BRITISKE bedrifter å utvide internasjonalt de neste tre årene. Samtidig beskrev 58 prosent av bedriftene å ansette og onboarding utenlandske ansatte som utfordrende.
Problemer identifisert i forskningen inkluderer å sette opp global lønn, ytelsesprogrammer og ANDRE HR-nødvendigheter; kostnader og tid involvert i rekruttering; og overvinne kulturelle barrierer mellom utenlandske og innenlandske ansatte. Hvordan kan bedrifter møte disse utfordringene med tillit? Det hele starter med å bestemme seg for riktig land for bedriftens ekspansjon. Og det er fem faktorer å vurdere her:

1. den enkle å registrere en bedrift
2. Tilgang til dyktige talenter
3. Arbeids-og skatteregler
4. Kulturelle hensyn
5. Økonomiske og politiske hensyn

Hver av disse kan gjøre en forskjell når du går inn i et nytt internasjonalt marked. Derfor bør vi ta en nærmere titt på hva du bør vurdere når du velger neste land for din bedrift.

Registrere en bedrift

tiden det tar å registrere en bedrift kan variere avhengig av land. I New Zealand kan Det for Eksempel ta så lite som en enkelt dag, mens prosessen kan ta mer enn en måned på Steder Som India, Sør-Afrika og Venezuela. Disse forskjellene kan være forankret i ulike problemstillinger, fra problemer med infrastruktur til byråkrati og regelverk.

på toppen av dette kan det å få virksomheten din i gang avhenge av andre faktorer, for eksempel tilgjengeligheten av kontorlokaler, teknologi,strøm, vann osv. Disse kan også variere mellom landene.

dette betyr ikke at for eksempel å utvide Til India er en dårlig ide, bare fordi du kanskje må vente med å registrere virksomheten din. Hvis markedet er riktig for produktet eller tjenesten, er registreringstider en mindre ulempe.

nøkkelen er å jobbe med en ekspansjonsekspert for å redusere kostnader og risiko på forhånd, eller å bruke en registrert arbeidsgiver (eor), som faktisk kan fungere som registrert enhet på dine vegne.

ved å gjøre dette kan du angi en realistisk tidsramme og minimere forsinkelsene som er involvert i å registrere en bedrift – eller til og med avstå fra å sette opp en registrert enhet til å begynne med, avhengig av omfanget og arten av utvidelsen.

Å Finne dyktige talenter

i et globalt marked er talentpoolen din internasjonal. Som et resultat, utvide til et nytt marked er en sjanse til å finne fagfolk med spesialkompetanse din bedrift trenger. Og hvis du ansetter fra mindre konkurransedyktige arbeidsmarkeder, blir det lettere å holde fast på nøkkeltalenter.

Å Ansette talenter i et annet land tilbyr et vindu inn i et nytt nettverk av kontakter, også, noe som vil gjøre prosessen jevnere – og potensielt åpne opp lukrative forretningsmuligheter – hvis du da bestemmer deg for å sette opp en permanent tilstedeværelse i det landet.

en god tommelfingerregel er å se etter land med en naturlig overflod av fagfolk du trenger. Hvis du tester levedyktigheten til et nytt produkt, kan du for eksempel trenge sterke selgere.

Eller du kan tilby EN IT-tjeneste, i så fall trenger du ansatte med de riktige tekniske ferdighetene. Så før du velger et land å utvide til, sørg for å se på talent tilgjengelig.

Arbeids-og skatteregler

På samme måte som reglene for registrering av virksomhet, varierer arbeids-og skatteregler fra land til land. Og siden dette kan påvirke alt fra å ansette ansatte til å overholde forretningsskattekrav, har du ikke råd til å ignorere regulatoriske problemer.

Bedrifter som opererer I Kina, for Eksempel, har å gjøre betydelige bidrag til bolig og sosial omsorg programmer for ansatte, som ikke er noe arbeidsgivere er vant til i De Fleste Vestlige land.

og hvis du bestemmer deg for å flytte eksisterende ansatte til et nytt land, i stedet for å ansette nye ansatte, må du også vurdere hvor enkelt det er å sikre visum.

Igjen, Dette betyr Ikke at sysselsetting og skatteregler bør stoppe selskaper fra å sette opp i et nytt land dersom markedsforholdene er riktige. Du bør imidlertid alltid vurdere regulatoriske problemer og samarbeide med eksperter for å sikre samsvar og minimere risiko når du planlegger en utvidelse.

Kulturelle hensyn

Det er selvsagt ikke bra å sette opp et selskap i utlandet hvis landet ikke er klart for tjenesten eller produktet du tilbyr. Som sådan, når du planlegger en internasjonal ekspansjon, kan det være avgjørende å forstå vertsnasjonens forbruker-og forretningskultur.

som nevnt, er en måte å ‘teste vannet’ i denne forbindelse å jobbe med EN EOR i stedet for å sette opp en registrert enhet. De vil da fungere som juridisk arbeidsgiver for din bedrift i det landet, slik at du kan plassere ansatte der i en kort periode. Og hvis denne første testen er vellykket, har du allerede lagt grunnlaget for en permanent utvidelse.

Politisk og økonomisk stabilitet

Politisk og økonomisk stabilitet er avgjørende for enhver bedrift. Tross alt, selv om et land som har infrastrukturen, talentpoolen og forretningskulturen som kreves for at bedriften din skal trives, kan dette endres med et plutselig økonomisk eller politisk skifte.

Mange Afrikanske markeder lider av dette problemet – på grunn av ustabilitet av regjeringer, regler rundt hvordan en bedrift skal operere kan endres ofte. På samme måte vil bedrifter naturligvis være forsiktige med å utvide SEG til STORBRITANNIA etter Hvert Som Brexit-Vilkårene utfolder seg.

det er ofte best å være forsiktig med å registrere en bedrift i et nytt land hvis politisk eller økonomisk ustabilitet kan oppstå. Her, en gang til, arbeider med En Arbeidsgiver Av Posten er verdt å vurdere. Dette vil la deg teste markedet (og se hvordan politiske vinder blåser) mens du minimerer eksponering for risiko.

denne veiledningen er skrevet eksklusivt for ByteStart av Rick Hammell, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Elements Global Services, En Eor-leverandør (Employer of Record) som bidrar til å forenkle bedriftens evne til å utvide til 135+ land over hele verden.

Sist oppdatert: 22 februar, 2021