Os 7 Segredos de bons analistas de negócios
o que separa um analista de negócios medíocre de um bom? O que torna os bons analistas de negócios os melhores no que fazem?
com base na minha experiência como BA e gerente de BAs, Aqui estão as qualidades que os bons analistas de negócios têm – o que significa que esses BAs são apreciados pelas partes interessadas, cobiçados por recrutadores e gerentes de contratação, e têm uma ampla variedade de opções de carreira abertas a eles.
#1 – bons analistas de negócios têm o básico coberto
primeiras coisas primeiro, eles têm as importantes habilidades de Analista de negócios Cobertas. Bons BAs são bons comunicadores, solucionadores de problemas e pensam criticamente. Eles podem criar especificações de requisitos, analisar requisitos, criar modelos visuais, facilitar sessões de elicitação e usar as ferramentas de Analista de negócios necessárias.
esta é a base…mas então você deve fazer um pouco mais.
#2 – bons analistas de negócios são engenhosos
os analistas de negócios sabem como encontrar as respostas às perguntas e não esperam que as respostas cheguem até elas. Eles encontram caminhos alternativos através da organização e envolvem as pessoas certas no momento certo. Bons analistas de negócios raramente são interrompidos por muito tempo e muitas vezes podem trabalhar em situações desafiadoras para chegar a uma solução.
#3 – bons analistas de negócios aumentam sua caixa de ferramentas de habilidades
bons analistas de negócios não se contentam em fazer as mesmas coisas da mesma maneira todas as vezes. Por muito tempo, apliquei casos de uso em todas as situações de requisitos. Ganhar confiança para aplicar uma ampla variedade de técnicas de análise de negócios aumentou minha comercialização e me tornou mais eficiente.
bom BAs selecione a ferramenta certa para o trabalho em vez de confiar em suas ferramentas go-to e fazê-lo funcionar para todas as situações.
#4 – bons analistas de negócios criam alinhamento e propriedade em torno da solução
é realmente fácil ser quem escreve o que as partes interessadas pedem. E como um novo BA, você pode estar em um papel em que se espera que você faça isso ou onde é a maior contribuição que você pode fazer no início.
mas bons analistas de negócios fazem mais. E isso significa que você está no meio de resolver conflitos e garantir que, quando a solução for entregue, a empresa realmente possua que é isso que eles queriam e estão preparados para usá-la.
entender o processo de negócios ou o problema subjacente a ser resolvido pode levá-lo nessa direção. Então, pode criar clareza, sobre a qual falaremos a seguir.
#5 – bons analistas de negócios criam clareza
os analistas de negócios trazem uma mistura única de habilidades sociais e habilidades de análise criticamente importantes. Juntos, esses dois conjuntos de habilidades ajudam o analista de negócios a criar clareza. E clareza não significa simplesmente que você começa a assinar-off na especificação.
um bom analista de negócios não depende de assinaturas e documentos de cem páginas. Eles usam técnicas de análise para detalhar detalhes e fazer perguntas relevantes. Eles recebem buy-in, não apenas sign-off, durante o processo de verificação e validação. E eles entram nos detalhes apropriados para garantir que a verdadeira clareza surja.
#6 – bons analistas de negócios não dependem de Cookies
Sim, desenvolvedores e partes interessadas gostam de cookies. Quem não sabe? É bom se sentir apreciado por todo o seu trabalho duro. Mas bons analistas de negócios não dependem de subornos para construir e sustentar relacionamentos positivos.
- eles usam técnicas de escuta ativa para garantir que as partes interessadas se sintam ouvidas. Eles estabelecem expectativas claras como uma maneira de construir confiança, seguir consistentemente seus compromissos e não fazer promessas que não podem cumprir.
- eles honram acordos de confidencialidade, nunca falam pelas costas de ninguém e geralmente são vistos como fofocas acima do Escritório.
bons analistas de negócios são profissionais e bons para trabalhar.
#7 – Boa Analistas de Negócios Têm um Forte Traço de Gerenciamento de projetos
Isso pode soar como um pouco de heresia, então deixe-me explicar. Bons BAs não são apenas gerentes de projeto, mas entendem com perfeita clareza por que não são gerentes de projeto.
dito isto, bons analistas de negócios sabem como gerenciar dentro da análise de negócios.
- eles são proativos e conscientes da dependência.
- eles se gerenciam com compromissos e prazos.
- eles envolvem as partes interessadas nos momentos certos e nas maneiras certas e mantêm tudo em movimento.
e mais do que tudo isso, bons analistas de negócios têm um forte olho para o escopo. Embora possa ser divertido descobrir o que podemos embalar se tudo, exceto a pia da cozinha, se encaixar no carro, bons analistas de negócios percebem que as restrições de implementação quase sempre atrapalham a visão completa da primeira vez. E assim eles ficam de olho no valor e na viabilidade e orientam seus stakeholders em direção a um conjunto de requisitos que podem realmente ser implementados.
comece a se tornar um bom analista de negócios
interessado em aprender mais sobre como se tornar um bom, ou mesmo um grande, BA? Então eu sugiro verificar essas postagens a seguir:
você está se alongando para se tornar um grande BA?
sua organização precisa que você Intensifique
estou deixando de lado o documento Big Thick Requirements. Estás?
e há mais uma coisa
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