• Articles
• admin

wpływ polityki na sektor hotelarstwa i turystyki jest dramatyczny. Niemal nieograniczone są sposoby, w jakie rządy wpływają na dostarczanie produktów hotelarskich i turystycznych, czy to poprzez regulację handlu, inicjatywy biznesowe i inicjatywy na rzecz rozwoju nieruchomości, strategie ochrony kultury i zabytków oraz politykę podatkową. Rządy mogą być również zaangażowane w wydawanie środków publicznych na promocję atrakcji, które są własnością prywatną i są obsługiwane. Ustawodawcy ustalają podatki od zakwaterowania w celu sfinansowania tych inicjatyw marketingowych, a biurokraci wybierają zwycięzców i przegranych, wybierając konkretne aktywa turystyczne i miejsca, które będą promować.

na sukces biznesowy mają bezpośredni wpływ decyzje polityczne, które wpływają na środowisko – ekonomiczne, ekologiczne i społeczne – w którym funkcjonuje Hotelarstwo i Turystyka. Rodzi to pytanie o to, czy sektor i jego interesy są dobrze reprezentowane w salach rządowych. Czy jest coś więcej, co my, jako przemysł, powinniśmy robić w ramach procesu politycznego?

zaangażowanie legislacyjne

Michael Hall twierdził, że większość akademickich „dyskusji na temat kształtowania polityki turystycznej koncentruje się raczej na tym, co powinny zrobić rządy, niż na sprawdzaniu sposobu, w jaki faktycznie podjęto decyzje.”Mój artykuł ma na celu zaoferowanie nowego wglądu w to, kto podejmuje decyzje, i przyczynia się poprzez wnioskowanie do dalszych badań nad tym, jak te decyzje są podejmowane.

większość kwestii politycznych, które bezpośrednio wpływają na przemysł, emanuje na poziomie państwa. W ustawodawstwie stanowym istnieją dwa kluczowe sposoby reprezentowania interesów branży. Pierwszym z nich jest lobbing ustawodawców. Przedstawiciele branży wyjaśniają ustawodawcom i ich pracownikom znaczenie hotelarstwa i Turystyki oraz zapewniają, że rozumieją wpływ niezliczonych ustaw, które będą rozpatrywać podczas każdej sesji legislacyjnej. Chociaż jest to obszar niedostatecznie zbadany, który zasługuje na przyszłe badania, mój komentarz nie dotyczy lobbingu legislacyjnego.

drugim, bardziej bezpośrednim środkiem wpływania na prawodawstwo jest wybór urzędników z branży hotelarskiej i turystycznej. Ci znawcy mogą edukować i wpływać na swoich rówieśników legislacyjnych w zakresie znaczenia i słabości sektora, wprowadzać i promować przepisy korzystne dla hotelarstwa i Turystyki oraz zmieniać lub blokować przepisy, które mogą stanowić zagrożenie dla branży. Celem tego artykułu jest określenie zakresu bezpośredniego zaangażowania politycznego członków naszej branży.

przypadek Nowej Anglii

sześć Stanów Nowej Anglii, z których każdy ma Izbę Reprezentantów i Senat, oferuje możliwość przeprowadzenia zbiorowego studium przypadku udziału przemysłu w zarządzaniu. Te 12 organów ustawodawczych ma łącznie 1289 wybranych urzędników. Spośród nich 829 członków podaje pewnego rodzaju oświadczenie biograficzne na swoich stronach internetowych. Profile te zostały poddane przeglądowi w celu określenia proporcji, w której wspomniano o obecnym lub byłym zaangażowaniu w branżę hotelarską i turystyczną.

jak wynika z dowodu 1, Liczba ustawodawców z Nowej Anglii z gościnnością lub pochodzeniem turystycznym jest minimalna. Wahała się ona od 0% w Connecticut do 6% w Maine, przy ogólnej penetracji 3% w całym regionie. Biorąc pod uwagę bardzo duże znaczenie hotelarstwa i Turystyki w Nowej Anglii, wyniki te są zaskakująco niskie.

wezwanie do działania

coraz więcej naukowców na całym świecie wzywa przedstawicieli branży turystycznej do bardziej bezpośredniego zaangażowania się w system polityczny. Jak apelowałem wcześniej-pisząc z kolegami Johnem Crottsem, Calvinem Blackwellem i Alanem Stylesem – liderzy turystyki powinni „zaangażować się w ten proces i upewnić się, że rząd zna twoje obawy i rozumie Twoje interesy. Zdecydowanie zachęca się praktyków branży turystycznej, aby zadbali o to, aby ich głosy były głośno słyszane w trakcie tych argumentów.”

Nancy McGehee i Fang Meng zaproponowali strategie poprawy wizerunku i postawy ustawodawców wobec turystyki. Sue Beeton argumentowała, że „władza polityczna nie spoczywa wyłącznie na tych, którzy mają odpowiedni tytuł, ale zwykle wynika z gry i pozycjonowania wszystkich partii, które mają interes. Obejmuje działania, wartości i ideologie jednostek, grup interesów, organizacji publicznych i prywatnych jako aktorów w „grze” polityki.”Anthea Wesley i Christof Pforr następnie zachęcili członków branży hotelarskiej i turystycznej do zapewnienia „politycznego sterowania”, które przynosi korzyści branży.

gościnność i turystyka są niezwykle ważne dla Nowej Anglii, ale obecny poziom zaangażowania politycznego jest anemiczny. Niska reprezentacja ustawodawców w sześciu państwach jest żałośnie nieproporcjonalna do znacznego wkładu, jaki nasz przemysł wnosi w zatrudnienie i ożywienie gospodarcze w regionie.

chociaż wyniki tego badania nie mogą być koniecznie ekstrapolowane na inne regiony, wydaje się prawdopodobne, że zaangażowanie polityczne osób zajmujących się hotelarstwem i turystyką w innych regionach jest podobnie słabe.

biorąc pod uwagę znaczenie sektora dla żywotności gospodarczej prawie każdego kraju, to regionalne studium przypadku ma globalne konsekwencje.

niezależnie od przynależności partyjnej lub zalet konkretnych aktów prawnych, nadszedł czas, aby przywódcy hotelarstwa i turystyki bardziej osobiście zaangażowali się w ten proces. Sam Startuj w wyborach. Zachęcaj innych, których znasz i podziwiasz, aby rzucali czapki w polityczny pierścień. Przemysł powinien mieć więcej miejsc przy stole i głośniejszy wspólny głos.

o badaniach

każdy z sześciu stanów Nowej Anglii prowadzi stronę rządową, która zawiera wykazy poszczególnych przedstawicieli stanu i senatorów stanowych, z linkami do biografii, które zostały przygotowane i opublikowane przez samych urzędników. Zdecydowana większość tych urzędników opublikowało obszerne szkice biograficzne, z wyjątkiem tych w stanie New Hampshire, gdzie stosunkowo niewielu urzędników dzieliło się swoimi danymi osobowymi. Wszystkie dostępne biografie zostały szczegółowo przeanalizowane, aby zidentyfikować osoby, które były w jakiś znaczący sposób zaangażowane w branżę hotelarską i turystyczną. Przy dokonywaniu tego ustalenia przyjęto szeroki pogląd, opierając się na odpowiednich słowach kluczowych i interpretacji autora. Projekt obejmował również przegląd wcześniejszej literatury naukowej związanej z tą tematyką

Stephen W. Litwin jest profesorem gościnności & Zarządzania Turystyką w Szkole Biznesu w College of Charleston. Posiada tytuł doktora Business Administration na University of South Australia oraz tytuł Master of Business Administration na Babson College. Był stypendystą Fulbrighta w Kanadzie. E-mail [email protected]