De 7 hemmeligheder for gode forretningsanalytikere
Hvad adskiller en middelmådig forretningsanalytiker fra en god? Hvad gør de gode forretningsanalytikere bedst til det, de gør?
baseret på min erfaring som BA og leder af BAs er her de kvaliteter, som gode forretningsanalytikere har – hvilket betyder, at disse BAs er værdsat af interessenter, eftertragtet af rekrutterere og ansættelsesledere, og har en bred vifte af karrieremuligheder åbne for dem.
#1-gode forretningsanalytikere har det grundlæggende dækket
første ting først, de har de vigtige forretningsanalytikerfærdigheder dækket. God BAs er gode kommunikatorer, problemløsere og tænker kritisk. De kan oprette kravspecifikationer, analysere krav, oprette visuelle modeller, lette fremkaldelsessessioner og bruge de nødvendige forretningsanalytikerværktøjer.
dette er fundamentet…men så skal du gøre lidt mere.
#2 – gode forretningsanalytikere er ressourcestærke
forretningsanalytikere ved, hvordan man finder svarene på spørgsmål og ikke venter på, at svarene kommer til dem. De finder alternative veje gennem organisationen og involverer de rigtige mennesker på det rigtige tidspunkt. Gode forretningsanalytikere bliver sjældent stoppet længe og kan ofte arbejde gennem udfordrende situationer for at komme igennem til en løsning.
#3 – gode forretningsanalytikere vokser deres værktøjskasse med færdigheder
gode forretningsanalytikere er ikke tilfredse med at gøre de samme ting på samme måde hver gang. I lang tid anvendte jeg brugssager i enhver kravssituation. At få tillid til at anvende en bred vifte af forretningsanalyseteknikker øgede min omsættelighed og gjorde mig mere effektiv.
god BAs vælg det rigtige værktøj til jobbet i stedet for at stole på deres go-to-værktøjer og få det til at fungere for enhver situation.
#4-gode forretningsanalytikere skaber tilpasning og ejerskab omkring løsningen
det er virkelig nemt at være den, der skriver ned, hvad interessenterne beder om. Og som en ny BA Kan du være i en rolle, hvor du forventes at gøre dette, eller hvor det er det største bidrag, du kan gøre i starten.
men gode forretningsanalytikere gør mere. Og det betyder, at du er midt i at løse konflikter og sikre, at når løsningen leveres, ejer virksomheden virkelig, at det er det, de ønskede, og er parat til at bruge det.
at forstå forretningsprocessen eller det underliggende problem, der skal løses, kan føre dig i denne retning. Så kan skabe klarhed, som vi vil tale om næste.
#5 – gode forretningsanalytikere skaber klarhed
forretningsanalytikere bringer en unik blanding af kritisk vigtige bløde færdigheder og analysefærdigheder. Sammen hjælper disse to færdigheder forretningsanalytikeren med at skabe klarhed. Og klarhed betyder ikke blot, at du får sign-off på spec.
en god forretningsanalytiker stoler ikke på sign-offs og hundrede siders dokumenter. De bruger analyseteknikker til at bore i detaljer og stille relevante spørgsmål. De får buy – in, ikke bare sign-off, under verifikations-og valideringsprocessen. Og de kommer ind i de relevante detaljer for at sikre ægte klarhed.
#6 – gode forretningsanalytikere stoler ikke på Cookies
Ja, udviklere og interessenter som cookies. Hvem gør ikke det? Det er dejligt at føle sig værdsat for alt dit hårde arbejde. Men gode forretningsanalytikere stoler ikke på bestikkelse for at opbygge og opretholde positive relationer.
- de bruger aktive lytteteknikker for at sikre, at interessenter føler sig hørt.
- de sætter klare forventninger som en måde at opbygge tillid på, konsekvent følge op på deres forpligtelser og ikke give løfter, de ikke kan holde.
- de respekterer fortrolighedsaftaler, taler aldrig bag nogens ryg og ses generelt som ovenfor kontor sladder.
gode forretningsanalytikere er både professionelle og gode at arbejde med.
#7 – gode forretningsanalytikere har et stærkt strejf af Projektledelse
dette lyder måske som en smule kætteri, så lad mig forklare. God BAs er ikke kun ikke projektledere, men de forstår med perfekt klarhed, hvorfor de ikke er projektledere.
når det er sagt, ved gode forretningsanalytikere, hvordan man styrer inden for forretningsanalyse.
- de er proaktive og afhængige.
- de klarer sig selv til forpligtelser og frister.
- de får interessenter involveret på de rigtige tidspunkter og på de rigtige måder og holder alt i bevægelse.
og mere end alt dette har gode forretningsanalytikere et stærkt øje for rækkevidde. Selvom det kan være sjovt at finde ud af, hvad vi kan pakke, hvis alt andet end køkkenvasken passer ind i bilen, er gode forretningsanalytikere klar over, at implementeringsbegrænsninger næsten altid kommer i vejen for at opnå den fulde vision første gang. Og så holder de øje med værdi og gennemførlighed og styrer deres interessenter mod et sæt krav, der rent faktisk kan implementeres.
kom i gang med at blive en god forretningsanalytiker
interesseret i at lære mere om at blive en god, eller endda en stor, BA? Så foreslår jeg stærkt at tjekke disse indlæg næste:
strækker du dig selv til at blive en stor BA?
din organisation har brug for dig til at træde op
Jeg giver slip på det store tykke Kravdokument. Er Du?
og der er en ting mere
Klik her for at modtage vores trinvise karriereplanlægningskursus (det er gode ting, og det er gratis).