the 7 Most Important Leadership Skills
Leaders recreează Leaders
am auzit asta de multe ori în Întâlniri și ateliere și cred că pot schimba mentalitatea noastră despre leadership.
conducerea este o parte a vieții de zi cu zi. Când ne gândim la leadership, ne imaginăm directori executivi celebri, precum Richard Branson, Elon Musk sau antrenori sportivi de succes precum Steven Hansen (All Blacks) sau Sir Alex Ferguson. Uneori nu înțelegem că suntem cu toții lideri – în muncă, sport, acasă și, cel mai important, în noi înșine.
prin urmare, devine vital să identificăm abilitățile necesare pentru a deveni un lider de succes în toate domeniile.
comunicare
de câte ori am auzit un sportiv performant vorbind despre antrenorul lor ca un mare comunicator? Abilitatea de a comunica se reduce la stăpânirea mai multor blocuri de construcție:
învățând să ascultăm
ni se pare atât de ușor să ascultăm să răspundem în loc să ascultăm să ascultăm. Dacă încercăm deja să ne gândim la răspunsuri, probabil că vom pierde informații esențiale. Vrem să ajutăm, prin urmare, să oferim răspunsuri. Dar, uneori, că cel mai bun mod este de a lasa individuale sau echipa descoperi răspunsul ei înșiși.
limbajul corpului
comunicarea Non-verbală joacă un rol masiv în modul în care un mesaj poate fi preluat și transmis. Unii experți cred că ar putea fi de până la 70%. Deci, să fie conștienți de ea și practică.
gândiți-vă Win/Win
unul dintre factorii de oameni extrem de eficiente, din Cartea lui Steven Covey, este ideea de win/win. Win / win ar trebui să fie obiectivul deciziilor. Trebuie să vedem viața ca pe o experiență colectivă, dar se pune prea mult accent pe concurență, atât internă, cât și externă, în cadrul organizațiilor. Cu toții am experimentat o concurență dăunătoare într-un cadru cooperează. În unele dintre sesiunile mele de coaching executiv, cel mai important domeniu de dezvoltare este acesta. Win / win este o mentalitate pentru a găsi beneficii în toate interacțiunile în mod constant.
respirați
respirați și relaxați-vă; este uimitor ce poate face stresul comunicării. Știința din spatele breathwork a câștigat o greutate masivă datorită marii lucrări a lui Wim Hoff, Dr.Andrew Hubberman, James Nestor și asta este pentru a numi câteva. Respirațiile simple în mod corect ne pot activa odihna și digera sistemul nervos, permițând comunicarea liberă. Putem vedea că echipele sportive care sunt cele mai relaxate comunică cel mai bine.
inteligență emoțională
” inteligența emoțională este capacitatea de a percepe emoțiile, de a accesa și de a genera emoții pentru a ajuta gândirea, de a înțelege emoțiile și cunoștințele emoționale și de a regla reflectiv emoțiile pentru a promova creșterea emoțională și intelectuală.”- Daniel Goleman.
spre deosebire de IQ, inteligența emoțională (EQ) este un domeniu pe care îl putem dezvolta cu toții. Înțelegerea emoției tale și a celorlalți îți va permite să fii un lider mai bun. Una dintre cele mai mari probleme în EQ scăzut este faptul că trebuie să ai dreptate tot timpul; acest lucru poate și va avea consecințe considerabile de conducere. EQ ridicat va permite controlul emoțiilor în situații dificile și stresante.
autenticitate
a fi tu însuți ca lider a ajuns în prim plan atât în sport, cât și în afaceri. Acesta este un lucru pe care îi încurajez cu tărie pe sportivii mei cognitivi să-l dezvolte. Oamenii din jurul tău pot spune dacă nu ești autentic în conducerea ta; în plus, acest lucru poate fi foarte epuizant de energie. Consultați resursa noastră cu Fergus Connelly vorbind despre autenticitate la performanțe înalte aici.
când am început să antrenez în sportul profesionist, Acesta a fost cazul pentru mine. Am lucrat sub niște antrenori fantastice și a încercat să recreeze stilurile lor. Nu a funcționat și m-a lăsat epuizat. Cu toții trebuie să ne găsim drumul și să nu ne facem griji pentru a greși sau a cere ajutor.
mentalitate de creștere
„o mentalitate de creștere este atunci când elevii înțeleg că abilitățile lor pot fi dezvoltate.”(Dweck, 2014).
o mentalitate de creștere va juca un rol esențial în conducerea de succes. Liderii cu o mentalitate de creștere fac următoarele:
îmbrățișați provocările
căutați obstacole pentru a dezvolta
înțelegeți că efortul pe termen lung este o cerință
îmbrățișați critica
inspirați-vă de la alții
nu este greu de văzut că acest lucru ar fi un avantaj pentru un lider. În programul sportiv cognitiv, atunci când lucrăm cu lideri de afaceri seniori, discutăm acest lucru într-unul din primele domenii. O afacere care crede că acesta este modul de a face lucrurile, deoarece așa s-a făcut întotdeauna, se va lupta. O mentalitate de creștere este o necesitate, mai ales în situația actuală.
empatia
empatia nu este simpatie. Este ca EQ; este o abilitate care poate fi dezvoltată. Michael Miller vorbește despre trei domenii:
empatie cognitivă
capacitatea de a ne imagina în situație. La ce se gândește acea persoană? Ce cred ei că va crede cealaltă persoană?
empatie emotivă
capacitatea de a ne simți în situația – emoțiile și sentimentele.
acțiune empatică
abilitatea de a asculta individul și de a nu face nimic. Este natura umană să vrea să ajute, dar acest lucru poate agrava uneori problema, mai ales dacă empatia cognitivă și emoțională nu a avut loc sau a fost interpretată greșit.
scop& pasiune
cel mai simplu mod în care mi s-a explicat acest lucru este să mă gândesc la un surfer. Un surfer va obține cu ușurință din pat un 4 am pentru a prinde val perfect, dar va lupta pentru a iesi din pat la 7:30 AM pentru a merge la locul de muncă, deoarece ei cred că surfing este scopul și pasiunea lor.
liderii care au scop și pasiune creează medii entuziaste în care este interesant să fii. Dacă cineva își cunoaște scopul, există un sentiment de încredere care se întâlnește atunci când se potrivește cu un lider pasionat, cu cantități enorme de energie.
responsabilitate
a avea încrederea de a face greșeli și de a recunoaște că ai făcut o greșeală este un principiu de conducere performant. Devine extrem de eliberator pentru cineva odată ce devine responsabil pentru greșelile lor. Coaching-ul funcționează deoarece un antrenor ar trebui să te facă responsabil pentru obiceiurile, metodele și principiile pe care vrei să le îmbunătățești și să le dezvolți. Există, de asemenea, o parte pozitivă în acest sens, dacă ați făcut ceva bine, luați credit. Suntem cei mai răi în a lua credit pentru acțiuni pozitive.
rezumat
acestea sunt cele mai frecvente șapte abilități de conducere pe care le-am întâlnit în mod constant la sportivii și antrenorii cognitivi performanți. Multe alte abilități ar putea fi incluse în listă, dar pentru mine, sfatul meu este să găsesc ce fac alți lideri de succes și apoi să dezvolt de acolo.
Vă mulțumim pentru lectură, urmăriți videoclipul aici.
de ce nu descărcați Ghidul nostru gratuit pentru a vă atinge obiectivele aici, unde veți învăța 3 instrumente care vă vor ajuta să vă atingeți obiectivele.
Alăturați-vă programului sportiv cognitiv pentru a deveni un lider și un performer mai bun.
Lee
Director și fondator