navigare primară
ca proprietar de afaceri, aveți o mulțime de preocupări pentru a vă ocupa timpul. Ultimul lucru de care trebuie să vă faceți griji este dacă angajații dvs. își fac sau nu treaba.
acestea fiind spuse, depinde de dvs. să promovați un mediu de lucru pozitiv și favorabil productivității dacă doriți să realizați succesul. Iată câteva modalități de a crea cel mai bun mediu de lucru pentru angajații dvs.
angajați o forță de muncă adecvată
este important să vă angajați în prognozarea forței de muncă, astfel încât să aveți suficienți oameni pentru a vă satisface volumul de muncă existent. Când angajații sunt suprasolicitați pentru că fac un loc de muncă destinat pentru doi sau mai mulți lucrători, vor fi arși, performanța lor va avea de suferit și va trebui să vă confruntați cu moralul scăzut.
angajați angajații potriviți pentru locul de muncă
s-ar putea să doriți să angajați pe cineva cu mai puțină educație sau experiență pentru a economisi bani pe statul de plată sau s-ar putea să-i faceți nepotului o favoare. Situații ca aceasta rareori funcționează bine pentru compania dvs., persoanele pe care le angajați sau colegii lor care trebuie să ridice slăbiciunea pentru că nu sunt calificați. Angajarea persoanelor potrivite pentru locul de muncă asigură o productivitate mai mare și ajută la promovarea unui mediu de lucru pozitiv.
stabiliți așteptări realiste
dacă doriți să obțineți cea mai bună muncă de la angajații dvs., atunci trebuie să vă faceți așteptările clare și realiste. Când angajații știu ce se așteaptă de la ei, au o șansă mai bună de a livra și de a se mândri cu munca lor.
oferiți o compensație echitabilă
serviciile adecvate de gestionare a muncii necesită să acordați atenție liniei dvs. de jos. Cu toate acestea, aveți nevoie și de angajați calificați pentru a face munca, iar prinderea celor mai buni candidați înseamnă oferirea unei compensații echitabile în ceea ce privește salariul și beneficiile.
nu micromanagement
este un lucru de a utiliza un sistem de timp biometrice și prezență pentru a urmări angajații dumneavoastră ore și asigurați – vă că stick la orele lor de lucru programate și să ia pauze adecvate-este un alt lucru să se uite peste umerii lor și în mod constant examina performanța lor.
dacă doriți să creați un mediu de lucru pozitiv și să creșteți productivitatea, trebuie să vă asigurați că angajații dvs. știu că aveți încredere în ei și apreciați contribuțiile lor. Cu siguranță trebuie să oferiți un anumit nivel de îndrumare, supraveghere și gestionare a forței de muncă pentru a menține oamenii pe drumul cel bun, dar atunci trebuie să aveți încredere în ei pentru a face treaba pentru care i-ați angajat.
cereți sugestii – apoi ascultați
odată ce sunteți câinele de top, s-ar putea să vă aflați în afara legăturii cu operațiunile de zi cu zi. Angajații dvs. sunt în tranșee, ca să spunem așa, și au adesea sugestii valoroase despre cum să crească eficiența, să reducă deșeurile și să îmbunătățească productivitatea. Solicitarea ajutorului lor și apoi luarea sugestiilor lor la inimă este o modalitate excelentă de a îmbunătăți operațiunile de jos în sus și de a crea un mediu de lucru mai pozitiv și mai productiv în jur.