• Articles
• admin

diferența de remunerare între femei și bărbați nu este nimic nou. În 2020, femeile au câștigat 81 de cenți pentru fiecare dolar câștigat de bărbați. Desigur, acest număr scade pentru femeile de culoare. Repartizată pe o carieră de 40 de ani, aceasta înseamnă o pierdere medie de 11.900 de dolari pentru femei.

deși există o serie de lucruri care vor trebui să se schimbe pentru a șterge diferența de remunerare între femei și bărbați, un lucru pe care întreprinderile îl pot face este să exploreze și să implementeze analiza comparativă a compensațiilor.

n-ai auzit de ea? Poate că ați auzit de ea, dar nu sunt destul de sigur ce înseamnă sau cum funcționează. Poate că ți-ai dorit întotdeauna să o faci, dar într-o lume plină de pandemie, investigarea ei a căzut la marginea drumului.

oricare ar fi motivul, aici este un curs intensiv în toate lucrurile de compensare benchmarking. În plus, Anul Nou este aici — un moment minunat pentru a începe lucruri noi.

ce este evaluarea comparativă a compensațiilor?

uneori numit Analiza comparativă a salariilor, Analiza comparativă a compensațiilor este un proces care se potrivește locurilor de muncă interne cu datele privind salariile de pe piață sau cu un sondaj salarial pentru a identifica rata pieței pentru fiecare poziție.

nu numai că vă asigurați că oferiți echitabil (sau chiar competitiv!) ratele de piață, te face un angajator mai competitiv în căutarea talentelor de top. Analiza comparativă a compensațiilor vă poate ajuta, de asemenea, să vă mențineți angajații fericiți și mulțumiți în locurile lor de muncă. Cu toții am lucrat undeva când am descoperit că cineva cu același titlu de loc de muncă câștigă semnificativ mai mult sau mai puțin decât tine — și este ciudat.

benchmarking de compensare poate face mult mai ușor pentru a echilibra bugetul în timp ce reducerea (sau chiar a scăpa de!) disparități salariale inegale-un câștig-câștig.

benchmarking de compensare poate face mult mai ușor pentru a echilibra bugetul în timp ce reducerea (sau chiar a scăpa de!) disparități salariale inegale-un câștig-câștig.

cum funcționează evaluarea comparativă a compensațiilor?

deoarece multe companii din zilele noastre, în special întreprinderile mici, au roluri pline de oameni care poartă multe pălării, primul pas către evaluarea comparativă a compensațiilor este identificarea tuturor atributelor cheie ale unei poziții.

poate că rularea social media este implicată într-o anumită poziție. Apoi, veți dori să explorați tarifele pentru comercianții de social media din surse de renume, cum ar fi datele de piață agregate raportate de resurse umane sau datele sondajului. Odată ce știți procentul dur de timp pe care vă așteptați ca angajatul dvs. să-l dedice social media, știți procentul din salariu care ar trebui să fie condus de ratele pieței pentru marketerii de social media.

când vine cu un punct de referință pentru compensarea unei poziții, conținutul îndatoririlor rolului contează mult mai mult decât titlul. Și nu vă fie teamă să obțineți informații de compensare din mai multe surse pentru a vă acoperi toate bazele. Majoritatea companiilor vizează mijlocul unui interval salarial atunci când fac benchmarking.

odată ce ai numărul (sau, în mod ideal, intervalul), atunci știi ce vei plăti. Dacă acest lucru se simte prea peste cap, puteți angaja un consultant de compensare pentru a face munca pentru tine.

cum răspund angajații la evaluarea comparativă a compensațiilor?

deoarece analiza comparativă a compensațiilor menține salariile transparente și mai egale, angajații tind să o iubească — mai ales dacă se aplică și promoțiilor.

desigur, compensația înseamnă mai mult decât bani. În plus față de plata de bază, există beneficii precum potrivirea 401(k), timpul plătit și timpul de vacanță pe care toți îl iau în considerare. Pe măsură ce stabiliți nivelurile la care oamenii vor primi promoții și ce vor conține aceste promoții, amintiți-vă că o promoție poate veni cu un amestec al acestor elemente.

deoarece evaluarea comparativă a compensațiilor vă ajută să vă asigurați că nu plătiți prea puțin angajații, atât în general, cât și în raport cu alți angajați din același loc de muncă, poate merge mult în ceea ce privește păstrarea.

efectuarea de repere de compensare și de promovare care le-ați venit cu și ce să facă pentru a ajunge la ele disponibile în mod transparent (precum și cât de mult managerii discreție au în acest proces) poate merge un drum lung în stimularea angajat fericire și angajament, deoarece compensare echitabilă și competitivă este întotdeauna un factor major.