ghid în construirea unei afaceri mai bune cu Outsourcing
urmărirea drumul înapoi de la primele zile de outsourcing, întreprinderile pus la îndoială primul său effectivity. Mai târziu, organizațiile au început să vadă potențialul și și-au asumat riscul de a utiliza ceea ce oferă strategia pentru a construi o afacere mai bună.
multă vreme, antreprenorii au crezut că externalizarea este rezervată doar companiilor uriașe. De aceea, întreprinderile mici și mijlocii au fost intimidați pentru o lungă perioadă de timp și nici măcar nu ia în considerare externalizarea. Dar acum, majoritatea întreprinderilor mici sunt cei mai mari beneficiari ai acestei strategii. Datorită tehnologiei pentru a facilita externalizarea sarcinilor și serviciilor din întreaga lume.
majoritatea proprietarilor de afaceri sunt de acord că ceea ce împiedică o afacere să crească este convingerea antreprenorului că pot face totul datorită talentelor lor.
deși externalizarea rămâne o strategie de afaceri excelentă, nu toată lumea a înțeles pe deplin ce înseamnă să externalizezi serviciile, ce să externalizezi și când? Acest blog a fost făcut pentru a aborda toate aceste preocupări și câteva linii directoare cu privire la modul de a construi o afacere mai bună cu outsourcing.
calendarul pentru fiecare afacere de externalizare diferă. Ei nu urmează aceeași cronologie și nici nu stabilesc un proces identic chiar și pentru același câmp. În mod normal, întreprinderile mențin un personal intern pentru serviciile lor de bază. Dar dacă intenționează să se extindă, externalizarea este o strategie bună de utilizat.
iată semnele pe care ar trebui să le luați în considerare externalizarea:
- îți petreci toată ziua făcând sarcini administrative în loc de expertiza ta.
- te simți copleșit să lucrezi la afacerea ta.
- ați refuzat o oportunitate pentru că nu puteți ține pasul cu producția.
- vânzările sunt în scădere.
- timpul de producție se dublează.
- v-ați concentrat pe sarcini de rutină.
acestea sunt doar câteva dintre semnele indicatoare pe care ar trebui să le căutați dacă doriți să știți dacă este deja timpul să vă externalizați sarcinile sau serviciile.
știind când să externalizeze serviciile este un lucru, dar identificarea beneficiile pe care le veți obține de la outsourcing este un alt. Consultați avantajele externalizării aici!
ce sarcini/servicii ar trebui să externalizați?
rețineți să evaluați toate sarcinile și serviciile dvs. utilizând matricea de decizie de externalizare înainte de a delega ceva. Aceste zile, aproape orice sarcină pot fi externalizate cu un bazin mare de profesioniști calificați ca freelanceri sau contractori. Cu toate acestea, doar pentru că puteți externaliza nu înseamnă că ar trebui. Uitați – vă bine la sarcinile dvs. și identificați care fac parte din competențele dvs. de bază și apoi păstrați-le aproape de dvs.
tipurile de sarcini care sunt cel mai bine externalizate se încadrează în aceste trei categorii generale:
- expertiză înalt calificată sau executivă
- sarcini foarte repetitive
- cunoștințe specializate
partenerul potrivit de externalizare
găsirea contractantului potrivit este cea mai importantă parte a externalizării. Printre mii de companii de outsourcing care oferă aceleași servicii, țări precum India și Filipine sunt în partea de sus.
nu va fi ușor să alegeți unul, deci ar trebui să examinați mai întâi acești factori înainte de a alege unul din grupul partenerului de externalizare probabil.
- contextul Companiei — aceasta include proiectele anterioare, feedback — urile clienților, realizările și experiența
- prețuri — gândiți — vă la prețurile care vor funcționa cel mai bine pentru dvs. și bugetul companiei dvs.
- păstrarea angajaților — o companie de outsourcing excelentă știe cum să-și trateze bine angajații
- Partener Certificat de outsourcing-își plătește impozitele la timp și respectă regulile cerute de guvern
- locație/birou-vizitați site-ul real și a vedea întregul birou Set-up
concluzie
externalizarea este un bun strategie de afaceri care poate oferi rezultate reale dacă este tratată profesional de un expert în domeniu. Vă poate ajuta să vă creșteți vânzările și să vă faceți afacerea să crească pe termen lung.
Aflați mai multe despre modul în care externalizarea și personalul offshore din Filipine lucrează cu DBOS! Întrebați despre serviciile noastre și obțineți o consultare gratuită cu propriul nostru CEO/fondator!
Citiți blogul original aici: https://www.dbos.com.au/blog/guide-build-better-business/